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项目复盘四步法
本文来源于人人都是产品经理(@有馅儿的丸子) 复盘是围棋术语,意指对弈者在下完一盘棋后,把对弈过程重新摆一遍,看哪里下的好,哪里不好,又有哪些地 方有不同甚至更好的下法。那么用到我…
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产品经理3大特质和4个视角
本文来源于投资界(ID:俞永福) 一、产品经理所需的三大特质 1. 感性与理性 要搞清楚产品经理的特点,首先要搞清楚你是聚焦到是To C(面向消费者)的互联网产品还是To B(面向…
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K12在线教育行业痛点及三大破局方法
2020年的疫情“黑天鹅”事件推动了在线教育迎来新的转机。数据显示,2020年中国在线教育用户规模达3766万人,市场规模达4858亿元,增速上升至20.2%。 尤其我国K12用户…
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公众号如何从零快速起步
打开朋友圈,很多内容都是在说开工了,估计亲戚都走完了。 我在路边也看到,很多人在等车,乡亲们都开始陆续回去上班了。 今年过的很平淡,一眨眼就过去了,很多亲戚朋友,都没有回家过年,疫…
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教你如何在短期内做好会员运营快速拉新用户
很多企业对会员运营的了解和操作水平较低,缺乏一套完整的营销方案。为会员提供的服务大多还停留在单一的营销活动中,如打折、促销等。随着日常消费的增加,用户会积累越来越多的会员卡,用户自然会更倾向于“了解我”的企业。
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为什么现在的新品牌没有slogan了
slogan永不过时,但已不那么重要。
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运营之光:运营人的第一本完全手册
运营是什么? 运营应该做什么? 运营应该怎么做? 这个时代,运营人特别迷茫,市场信息极多、常规性工作繁琐、总觉得自己在打杂、谁都可以对运营工作说上两句,运营人找不到工作的意义和价值…
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领导力21法则
书名 领导力21法则 作者 【美】约翰 C.麦克斯维尔 译者 路卫军 路本福 出版社 背景时代华文书局 出版时间 2016-01 1. 盖子法则领导力决定一个人的办事效率盖子法则:…
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《深度粉销》思维导图
《深度粉销》思维导图
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《深度粉销》读书笔记
文/美遇生活美学 传统营销通过“电视等中心化媒体的空中轰炸”和“深度分销*化的无缝覆盖尽可能多的终端”这两条腿作为连接顾客和获取流量的主要入口。但深度互联的时代,这种陆空协作的营销…
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七个人生工具
SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则…认识这些词语嘛?是不是感觉很眼熟?可是,它们到底代表什么呢?是不是有点懵圈?没关系,借助以下简短的介绍,你就可…
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常见商业分析模型
一、金字塔原理 金字塔原理 金字塔原理用于逻辑思维的构建,模型作为工具来回答金字塔中的问题。 以结论为导向的论述过程 包括:序言、纵向关系、横向关系 1.序言——结论先行 位于金字…
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《定位》思维脑图分享
上周公众号发了《定位》的读书笔记,笔记里面有一张思维导图,受限于微信公众号以及导图的尺寸,导致思维导图无法看清楚,今天就分享一个高清版本的,并且给到幕布的源文件,喜欢的可以转载收藏…
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2021年3月营销日历
热点不是说追就能追,要追的其所,要追的火热,要追的正确,否则的话会追的车毁人亡。 比基尼日 3月1日 宜:投票选比基尼美女,造比基尼节,出比基尼相关报告 粉丝女性占比高的,可以出比…
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产品功能分析|哔哩哔哩
编辑导语: 哔哩哔哩(以下简称B站)自上市以来致力于探索多元化的商业变现模式,直播业务是其多元化商业布局的一部分。2019年以来,B站在直播业务方面做出了种种探索,包括签约头部娱乐…
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《定位》读书笔记
书名《定位》 作者:[美] 艾·里斯 /里斯·特劳特 出版时间:2002年2月 出版社:中国财政经济出版社 编者按: 定位理论最早成型于1965年,书中的很多理念,案例都已过时,但…
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小红书App产品需求文档(PRD)
文档目录: 一、文档综述 1.1版本修订记录 1.2PRD输出环境 1.3产品介绍 二、产品分析 2.1用户需求分析 2.2用户定位 三、产品结构 3.1产品功能结构图 3.2产品…
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增长黑客:几种常见活动的实操与经验
据说近期最高效的增长套路就在这里面,感兴趣的小伙伴们可以收藏或点赞呦。 几个关键字:电商、社交、自传播、紧迫感、诱导、损失厌恶、微信小程序、App 一、签到 一句话介绍活动: 每天…
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活动策划推广方案攻略!
本文来源:PM混沌社 低成本、高传播,这样的活动可遇而不可求,必然是天时地利人和。所以,要想搞好一个活动,最重要的是能够稳扎稳打有效地达成活动目标。 理清思路 线上活动的思路主要分…
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思维导图解读《高效能人士的七个习惯》
思维导图: 接下来我们看下这张电脑版软件绘制的思维导图,给大家简单介绍下,我当时绘制的思路。 首先,咱们看到了引人注目的中心图案,中心图案需要画在纸中央,要和主题相关,我画的是一个…
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用户画像小结
用户画像,英文为Customer Profiling或Persona,核心在于标签化,目的在于得出结论,业务决策。 一、实践经验 管理层想要用户画像,个人感觉主要有两方面的业务原因…
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运营人必学到几个实用的数据分析模型
一、用户价值模型 1、RFM模型 RFM分析是客户关系分析中一种简单实用客户分析方法,他将最近一次消费、消费频率、消费金额这三个要素构成了数据分析最好的指标,衡量客户价值和客户创利…
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抖音vs快手竞品分析报告
随着5G时代和新技术的到来,短视频行业持续火爆。短视频作为一种互联网内容传播方式,具有生产流程简单、制作门槛低、参与性强等特点,同时其内容丰富、高频推送、碎片化,因此聚集了大量用户…
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社群运营的两大底层思维!
今天,我和精时力运营团队的小伙伴们一起拆解了《运营之光 2.0》。 《运营之光 2.0》.jpg 我选择的片段是4个关键性“运营思维”,其中的前两个:(一)流程化思维,(二)精细化…
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三步走,让活动设计和运营更简单!
做一个上线的活动容易,但是做一个上线的好活动则需要我们下更大的功夫,考虑更加的全面。本文通过把活动分成三个阶段来化繁为简,阐释不同活动阶段下应该思考和做的事情。 不同阶段需要做的事…
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超实用的用户研究方法
用户研究的意义? 真实的用户可能是个圆形,但是产品经理对用户的定义可能进行了一个变形,可能是个椭圆形,但是产品经理了解到的定义已经开始变形了,到最终我们实现开发之后的效果可能和真实…
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案例:0广告费线上日充值70万,连锁门店私域运营的方法论
1、模式概述 连锁门店+社群营销+社群机器人+爆品小程序+数据驱动运营 2、使用类型 零售行业、实体连锁企业 3、案例描述 喜爱生活是一家连锁家居生活馆,北京各地覆盖了20家门店。…
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一文看懂活动运营
本篇内容是对两年活动运营的总结,活动从无目的无目标,到明确目的与目标。 活动运营一定是在某个时间段内,进行一次有目的的用户增长或转化手段。所以,还是用户运营的老四样:拉新、留存、促…
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一文读懂稻盛和夫思想精髓(建议收藏)
稻盛哲学在讲什么? 以下,Enjoy: 常识君|有话说 作者:曹岫云,稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长;曹寓刚,北京盛和利他策划咨询有限公司董事长。 来源:笔记侠(ID:No…
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好的软文要有波峰
有波峰的软文或视频,都是需要刻意策划制作出来的。
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今日头条化妆品新户如何做到10小时内冷启动+爆量?
优化师-A仔:新户没量,如何起? 优化师-B仔:建议看看《优化师从入门到转行》 优化师-C仔:亲亲,这边建议您辞职哟! 这是2020年,优化师行业,听到过的,最好玩的一个冷笑话!…
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盈鱼MA数据导入丨全渠道对接用户数据
无论是产品决策还是营销策略的开展,其核心都是基于“用户需求驱动”,是建立在用户数据的支撑体系之上。
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《麦肯锡晋升法则》21条暗藏的玄机
1.聚焦于真正重要的部分。随时能敏锐地意识到你当下在做的事是什么,并且很清楚做那件事如何为你创造价值,或解决了你哪方面的问题。 2.每个早晨从困难的事情做起。高效产出的一天从早晨做…
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DAU是啥,数据指标是啥?必知必会的数据分析常识
作者:一只森林鹿Luluzeng 在刚迈入数据的大门时,我经常对一些数据指标或者数据本身的概念很模糊,尤其是当跟运营、数据分析师扯需求的时候,会被这些密密麻麻的指标给弄糊涂。为了更…
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独家:每日优鲜的百万私域增长方法论!
先划重点: -用户付出的时长在哪里,就会把增长的阵地打到哪里,比如微信。 – 在私域转化率最高的是小程序、主动push最强的是企业微信。 – 企业微信能做很…
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数据分析方法论DAU下降该如何分析
DAU是指日活跃用户数量,常用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况。作为数据分析师,最怕老板突然关心“昨天的DAU怎么下降了”,这时候应该怎么从业务的角度给老板满意的答复呢?…