大范围裁员再起，你准备好了吗

近日，有三则有关“裁员”的新闻引起了小编的注意：

在上市银行半年报显示的员工总数和去年年报期末员工数量对比中发现，工农中建四大行员工合计减少超过2万人；

零售连锁大鳄沃尔玛公司宣布计划在后台办公系统内部裁员7000人；

有消息称58同城将实行全员996（上班时间：早9点到晚9点、一周工作6天），且没有任何的补偿，被视为“变相裁员”……

从今年年初开始，大量企业都出现了“裁员”的情况，许多人都称是“资本寒冬的降临”。很多职员对于“裁员风暴”没有一点点防备，长期以来都处于“温水煮青蛙”的境况里而不自知。那么什么样的员工才是职场里的“高危青蛙”？当“裁员风暴”逼近，谁又会是首当其冲的第一人？

　　1、藐视制度的员工

“没有规矩不能成方圆”，任何一个企业如果不能按照规章制度办事，正常的企业运营就不能顺利进行。每个企业的管理人员也都明白，如果妄自放纵管理就会打乱正常的规章制度，不仅会在不知不觉中削弱企业的竞争力，还会让一小部分心怀叵测的人员有机可乘。所以，藐视制度的员工从来都是“裁员”榜单上的第一人，没有一家公司会对扰乱军心的职工手下留情。

任何一个公司，制度都不是纯摆设，管理者制定制度、标准、规范的目的都是为了提高企业的凝聚力与竞争力，各个部门的负责人也会高度关注下属履行规章制度的情况。所以不要在做了违反企业制度的事还沾沾自喜，每个在职场中的人都应该遵守制度底线，不管是成文还是不成文的，这也是你避免被“裁员”的关键。

2、长期业绩差的员工

通常在老板严重，有这几种员工：

（1）有智慧并敬业的员工。他们热爱自己的工作，并且为公司创造效益；

（2）敬业但缺乏智慧的员工。这样的员工能够奉献自己的汗水，很努力却不会有太大的发展；

（3）没有智慧又不努力的员工。他们对待工作的态度是得过且过，无法为公司创造效益，甚至可能成为公司的负担。

那么当企业情况已经危及到非裁员不可的时候，管理者会先裁哪一类员工？毫无疑问，一定是第三种。在职场中，不少人将自己的业绩不高归咎于各种理由，不思进取也不会悔改，心存侥幸的心理注定他们的职场道路无法长远。要知道，在现代社会已经很难找到“铁饭碗”、“金饭碗”，你不努力就不要责怪自己位于裁员第一线！

3、忠诚度低的员工

如果一名员工没有职业道德也没有团队向心力，那么即使培养出来也未必会为企业所用，这是每个管理者都明白的道理。所有，通常一个有才无德的职工是无法永久的获得公司的重用的。如今商业场上的竞争日益激烈，任何一家公司如果缺乏忠诚的员工，就很难在竞争中获胜；只有忠诚的员工，才能在竞争中以大局为重，为企业创造效益。

西门子中国有限公司曾经明确表示：“在公司招聘过程中，凡是每半年或一年就换工作的人我们是不会要的。”因为他们认为频繁跳槽的员工绝不是有高忠诚度的员工，无论再有才干有再好的业绩，都不是真正能为公司带来福利的人。所以，忠诚度低的职员，很多时候也会被纳入裁员的考虑之中。

　　4、人际关系差的员工

一个无法处理好人际关系的员工必然会比其他人更难走好职场路，遭遇的坎坷也会更多，因为当遇到问题时，不会有人愿意出手帮忙，甚至会被群踩。当裁员风暴刮起的时候，孤立无援的职工是最容易进入离职大群里。

那么一般什么样的员工被视为人际关系处理不好的呢？如平日脾气暴躁，无法控制自己；办公室独行侠，不擅与人合作；喜欢抢功劳，不懂分享等等。如果职员给上司留下了诸多不好的印象，不能受到同事的欢迎，无法与周围人和谐相处，那么被公司除名也不足为奇了。

5、拉帮结派的员工

不管是大企业还是小部门，管理者都非常反对也反感团队里出现“小圈子”，因为“小圈子”是最容易打破企业和谐与向心力的存在。有时候，只要是“圈里的人”，难办的事变得好办，不能办的事变得能办；只要是“圈里的人”，有了问题甚至错误，大事可以化小，小事可以化了；只要是“圈里的人”，没有成绩可以帮你造出成绩，小成绩可以帮你吹成大成绩。这种“内外有别”的待遇会让不少员工丧失了对公司的信心。

可以试想一下，如果有人把部门划分成几个小团体，对自己“一边”的人多有特殊待遇，对与自己不亲近的则多有打压，那么，被打压的员工必然会感到不愉快，对工作效率也必然产生影响，长此以往，企业的损失可以想象。所以，管理者是不能容忍企业里出现拉帮结派的现象的，一旦遇到一定会严肃处理，所以如果不想在职场中生存，就要懂得如何自处。

“这年头不可能再有终身雇佣了，只有终身受雇力。未来，我们很难靠学历取得终身受雇的机会，但却可以靠培养‘终身受雇的能力’而存活下来。”这是非常有名的一句话，同时也是非常受用的，职场中的我们应该时刻检视自己的职业现状，及时发现并解决自身存在的问题，才能在不可控危机来临的时候，不被人轻易放弃。