企业
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干货|一家企业,如何0-1搭建数据治理体系?
经过十多年的发展,数据治理在传统行业以及新兴互联网公司都已经产生落地实践。字节跳动也在探索一种分布式的数据治理方式,将从以下四个部分展开分享: ● 字节的挑战与实践 ● 数据治…
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企业如何才能做好数字化转型
企业进行数字化转型时不仅要有顶层规划,要对自身能力、数字化转型现状和未来目标进行综合衡量,还要对企业整体资产数据现状做好盘点。
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企业商业模式的研究
企业是如何盈利的? 盈利能力是一种极为复杂的现象。利润产生的原因有多种盈利模式可以做出解释,在未来几年中,人们还会发现更多的盈利模式。同时,在一些企业中,两种或者更多模式的相互作用…
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企业现在做私域是否为时已晚呢
如今,越来越多的企业和商家开始关注自己的私域流量,尤其是在疫情尚未结束的情况下,经营好自己的私域流量就显得尤为重要。
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企业对SAAS软件的定制化要求
企业对SAAS软件定制化需求增加SAAS是一种新的软件交付模式,SAAS软件消除了企业购买、构建和维护基础设施以及应用程序的需要,因此越来越多的中小企业认可SAAS软件应用模式并开始租赁SAAS平台上的各种服务。
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企业做短视频常见的3问题:太真实了
我女朋友想要做官方抖音号,在领导的安排下,搞策划,写脚本,找对标,设备都花了十几万,最后打算抄别人的街坊号。一群人变摸鱼变拍,一个星期拍了2条,加上“后期”半个月都过去了,果然不出所料,播放量都没超过500
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企业数字化转型的目的是什么(企业数字化转型的方向是什么)
企业进行数字化转型的主要目标是提高运营效率、实现数据驱动的智能决策、降低运营成本、获取新用户、提升创新能力、提高企业收入、提升客户满意度和忠诚度。
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构建一个标准的企业私域流量池的四个关键步骤
构建私域流量池,是企业必须要去做的一件事,且它是一个具有战略意义的事情。是决定企业营销,是否能够最终获得成功的核心。
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如何提高客户满意度?90%的人都想错了
对于一家企业来说,可以花钱聘请最优秀的员工,也可以花钱与名人合作来提高品牌影响力,但如果客户不满意,所有努力可能就会打水漂。 那如何才能让客户满意呢?与客户建立良好的关系,就是企业…
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创新的5种可能性:没有创新的企业,都是“套利”
常有人问我类似的问题: 利润来自于哪里? 或者是这么问吧,怎样赚更多的利润(钱)? 我说只有创新,才有利润,否则都只是“套利”,钱赚不长久,也不会丰厚。我有一个“创新利润模型”,提…
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企业在不同时期,要紧紧牢记的3句话
很多人问我,作为商业顾问,你平时都是怎么给企业做咨询的,有没有什么方法论? 我说,商业顾问最重要的能力之一,是“建模能力”。我有庞大的兵器库,有了这些“金刚钻”,我才敢揽下那些“瓷…
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三流的企业做品牌,一流的企业做内容
写下这个标题时,我的内心是忐忑的,因为常识是,品牌作为企业的立身之本,是不可动摇的。如果一个企业没有品牌,只能说明这是一个小企业。这个理念几百年来一直被奉为圭臬,关于如何做品牌的书…
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企业定薪、加薪的秘密
文/千载悠悠 图片来自网络 前几天,一个年轻的朋友找我抱怨:“毕业后来现在的公司5年了,就刚毕业的两年薪资涨了一点点,现在我的薪资和应届生差不多。这个公司实在是太抠了,辞职算了”。…
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企业内容营销,除了图文、视频,还有哪些内容形式?
确认内容营销有哪些形式前,我们可以把“内容营销”拆分成“内容+营销”,这时候,你可能会发现一些有趣的事情: 内容营销=内容(媒体公司)+营销(广告公司) 内容一般由媒体公司生产,营…
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企业经营的核心是什么?看完大佬的管理理念,你就懂了
任何一个伟大的公司都有一个灵魂人物执掌把舵,而他们的管理运营之道直接影响这家公司的文化和发展。这些商界大佬得到验证的管理思维和成功的运营经验值得每个职场人学习和思考。
联璧港(lbp365.com)一站式投融孵化平台致力于为中、小型企业提供企业服务和管理咨询,助力创业者更稳更健康发展。本期,联璧港就来盘点那些成功名企大佬们的企业经营心得,尤其希望能对中小型企业,优化管理运营提供思路。
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管理泡沫是企业走向成功的必修课
改革开放30年,中国经济无数次被比喻成“泡沫”。一路看来,接受“泡沫”的乐观者都赢了。拒绝泡沫的悲观者带着他们的“有限理性”,都成了批判者或失败者。 中国企业家前仆后继30年,五年…
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深度解析:企业为什么要做小程序?
阅读本文之前,先自我审视几个小问题: 1、是否觉得获客越来越难 2、饱经磨难后APP发展还是遇到瓶颈 3、线下推广越来越难做 4、忠实用户粘性不高,纷纷出走 5、互动率低,交易中环…
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看项目管理在国际巨头企业的运用之道
本文由“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业转载 商战中的项目管理 ——车企并购启示录 序言 这个故事的主要情节,其发生时段距离现在还不到10年,而有些剧情到目前还在继续演绎…