【运营】KOL超级成长攻略

【运营】KOL超级成长攻略

关键意见领袖(Key Opinion Leader,简称KOL)指拥有更多、更准确的产品信息,且为相关群体所接受或信任,并对该群体的行为有较大影响力的人。

KOL的基本特质:

第一是持久介入。KOL对某类产品或某个领域较之群体中的其他人有着更为长期和深入的介入,因此对产品更了解,有更广的信息来源、更多的知识和更丰富的经验。

第二是人际沟通。KOL较常人更合群和健谈,他们具有极强的社交能力和人际沟通技巧,且积极参加各类活动,善于交朋结友,喜欢高谈阔论,是群体的舆论中心和信息发布中心,对他人有强大的感染力。

第三是KOL观念开放,接受新事物快,关心时尚、流行趋势的变化,愿意优先使用新产品,是营销学上新产品的早期使用者。

第四是与被影响者一般处于平等关系而非上下级关系。意见领袖未必都是大人物,相反,他们是我们生活中所熟悉的人,如亲友、邻居、同事等。正因为他们是人们所了解和信赖的人,他们的意见和观点也就更有说服力。

【运营】KOL超级成长攻略

那么在一个领域内怎么才能更好快的成为KOL呢?

一是首先武装自己,能够在这个领域有较深的专业知识,并且能够长期介入,花更多的时间读书、研读讨论等学习上,因此才能做到比其他人更了解,有更广的信息源。

二是需要健谈合群能够积极参加社交活动,拥有较强的人际交往和社会活动能力以及关系协调能力,能高谈阔论,发表自己的看法和理解。

三是接受新事物较快,观念开放,这样才能保持对这个领域内有独到的信息发布及较深入的理解。

四是有较强的读码、释码(如解释与理解)能力,在某些专门的问题上要有较多的研究和较广阔的知识。那些对自己所谈问题一无所知或知之甚少、毫无研究的人,其意见是很难受到人们的注意的,更不要说去影响他人了。

五是作为意见领袖要有责任感。讲义气,敢于打抱不平,富有同情心和责任感,能带头为群体和成员个人利益讲话,这样才能容易获得集团内或小群体内成员的好感与信赖

作为意见领袖的首要任务是对先行接收到的大量的信息进行加工与解释,而后以微型传播的方式传达给其他受众或追随者。经常运用的加工与解释的方法有: (1)生发引申; (2)添枝加叶;(3)客观复述;(4)裁减回避;(5)歪曲攻击。对信息进行加工、解释就是为了释放其对追随者或被影响者的态度和行为起支配、引导的功能。

当你在一个平台深耕专注的话,积极成为头部用户,争取成为此平台上的KOL,保证足够的内容产出,内容有原创独特性,能引起粉丝共鸣。原创内容力是稀缺资源。原创内容生产力具有不可替代性、启发性、帮助性等。当然,也要有可阅性,美观性等等,让粉丝体会到你的用心。另外做到形式新颖(视频、图文、直播什么的)。这样通过持续的内容产出才能积累影响力在平台上拥有更多的资源,同时也能给平台带来更多用户或其它资源,最终达到一个双赢的效果。

始发于简书:辰昇

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