搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

这个系列我们会从:思维模式、经济投资、组织管理、用户心理、市场营销增长运营、商业模式这7个维度去推荐对应的书单,总数大概100本左右,上次推文我们推荐了商业模式16本,今天我们推荐《增长运营》的15本书单

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

总览,排名不分先后

增长黑客

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

本书简介:

虽然每个公司的具体实践方法可能有所不同,但是增长的方法论的核心内容是一样的:

● 搭建跨部门合作的增长团队;

● 依据科学的数据分析,深入了解用户行为与喜好;

● 迅速产生新想法并进行测试,根据严格的指标对试验进行评估并采取相应行动。

这本书就是让我们站在整个用户生命周期的角度去思考问题,帮助用户解决问题,创造价值。

《游戏改变世界》

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本书简介:

游戏,如今已经变得越来越普及,也越来越先进。它的力量远比我们想象的要强大,只要善加运用,就可以帮助我们创造更加美好的生活。

对于现在很多互联网产品来说,在初期拉新的时候都会使用游戏化运营的思路,不管是等级制,还是勋章体系均是如此。而且很多的产品都会在原有的基础上增加游戏模块,不管是种菜养成游戏也好,还是其他的一些,一方面增加产品的可玩性,另外一方面增加用户的停留时间。

《游戏化实战》

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本书简介:

游戏是一个把复杂事物条理化的产物,游戏的很多玩法的设计都源于生活、来自于人性,只不过设计者将规则设计得比现实更清晰、反馈更明确、更洞悉玩家的想法。

游戏不只是积分、勋章、排行榜,一款无聊的产品也并不会因为加上这三个元素而变得有趣,能促进用户活跃。

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独创的八角行为分析法

游戏元素只是一种手段,不是目的。游戏元素只是为了产生核心驱动力,从而推动用户的行为。也就是从动机的角度做设计。

启示录

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本书简介:

本书思想核心是:如何才能打造出一个受用户欢迎的产品。并从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件产品管理的实践经验和理念。人员是指定义设计一款产品需要的职位设置,以及这些职位之间的区别和界限;流程即如何探索、定义一款大众喜欢的好产品,人员之间该如何协同运作;产品即告诉大家,一个受用户喜爱并能购买使用的产品特点是什么?

《设计心理学》

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核心内容:

1. 什么是好设计

2. 交互设计的基本原则。

3. 人为差错往往来源于糟糕的设计。

4. “以人为本”的设计思维。

《流量池》

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本书简介:

流量思维是指获取流量,实现流量变现。而流量池思维是要获取流量,并通过流量的存储、运营和发掘,再获得更多的流量。二者最大的区别在于流量获取之后的后续行为,后者更强调如何用存量找增量。

站在现在的角度来讲,主要就是通过存量进行裂变活动,然后加强用户转化,进而继续裂变的一个过程,大部分企业就是通过各种裂变活动获得流量。只要SOP做的好,奖励设置合理,成本还是能够得到控制。

《硅谷增长黑客实战笔记》

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

本书简介:

一名增长产品经理每天要做的最重要的事情,和对着小白鼠做的实验并没有本质的不同:需要针对一个目标,产生一个实验假设,设计实验,分析结果,看看还是是对还是错。如果对了,把假设投入应用;如果错了,修正假设,继续下一个实验。增长的方法论之一就是按照科学实验的原则,尽量准确地设计实验和测量结果。

海盗指标(Pirate Metrics)—-AARRR模型:用户获取(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、用户推荐(Referral)、盈利(Revenue)

引爆用户增长

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本书简介:

本书不仅有方法论和技巧,而且非常注重实操。对电商、团购、共享经济、互联网金融等4大行业的50余家企业(360、美团、滴滴等)的100多个用户增长案例进行了详细的复盘和分析,提炼出大量可复用甚至复制的用户增长方案。

虽然站在当前看很多的案例已经过时,但是作为参考书来说的话,还是非常值得一读的。

《用户增长方法论》

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

本书简介:

本书是一部体系化的用户增长方法论著作,战略层面讲解了用户增长的思维和方法,战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。相对更偏方法论,对于大厂来说,可能增长点会非常明显,但是对于中小互联网企业来说,只能成为更多的参考。

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

《增长五线》

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本书简介:

增长公式

企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利,不同企业,驱动增长的核心要素并不相同。

增长五线

1、撤退线:强调化繁为简,关注核心业务;

2、成长底线(根本):辨别、保护核心业务;

3、增长线

4、爆发线

5、天际线:扩大格局,规模经济、范围经济、网络经济、生态经济;

《引爆点》

搭建商业运营知识体系书单:增长运营15本

本书简介:

流行三法则:当流行被引爆,是因为一些事情的发生让其中1个2个甚至三个条件发生了改变:

个别人物法则(Law of the Few)

附着力法则(Stickiness Factor)

环境威力法则(Power of Context)

《首席增长官》

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本书简介:

本书内容包括首席增长官的崛起及向首席增长官进阶的三个阶段、增长框架的学习引擎模型和用户增长模型、不同岗位和不同行业做增长的方案,帮助读者搭建一个完整的增长知识体系。

《增长思维》

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本书简介:

生意的本质就是增长,通过市场份额、用户数量的不断增长,企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于,企业打破了之前百年老店的增长规律,品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长,其中的秘诀在哪里?

这本书以增长八卦模型为基础,从用户的全生命周期入手,剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节。

《拉新》

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本书简介:

唯有生于拉新,才有留存、激活、变现、口碑!

Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube实现用户指数级增长的拉新方法,都在这本书里!

聚焦产品人和运营者实际工作难点,给出3个运营步骤、19种引流渠道和40个实战打法案例!

《疯长》

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本书简介:

为什么有些公司实现了10倍的投资回报,而其他的则勉力支撑?产品类似的公司,为什么有的家喻户晓,有的默默无闻直至退出市场……

到底是什么原因造成了如此巨大的差异?成功的经验是否可以复制呢?作者直击增长要点,总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。

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原文始发于微信公众号(运营成长史)

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