爱运营
-
3张图讲清5W2H分析方法
5W2H分析法,又叫“七何分析法”,是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。 简单、方便、便于利用。不管在工作、生活、学习中使用。都会大大提高工作效率。 ✅5W2H指…
-
一次讲透盒马的底层逻辑
本文来自微信公众号:瑞泽洞察(ID:gh_f10a7c242141),作者:蒋文伟,头图来自:视觉中国 此篇会涉及的讨论点: 盒马的供应链和仓配怎么样? 会员店对盒马的增长拉动如何…
-
如何提高自己的归纳总结能力?
归纳总结能力,其实是关于自己所经历过的事情的一个复盘,复盘一件事的前因后果,甚至是事情对后续影响及可执行程序。所以,要提高自己的归纳总结能力,就要提高复盘的能力,学会复盘方法论,然…
-
微信创作者营销价值与营销策略白皮书发布
原文始发于微信公众号(微信广告助手)
-
用户体验地图浅析
用户体验地图这个概念在很多设计类书籍里经常被提及,有很多种名称,如User Experience Map、User Journey Map、Customer Journey Map…
-
如何搭建数据指标
构建运营指标体系的目的,是为了更好地服务业务增长目标: 1确定关键指标,统一团队和资源方向; 2通过数据看板及时发现问题; 3为团队的策略制定提供数据支撑。 如何选取关键指标&nb…
-
《10 人以下小团队管理手册》书评
这本书五个章节, 分别是,主管的职责是什么,主管的工作应该怎么做,如何点燃下属的热情,主管的心胸和气魄还有FFS理论。 我把他拆解成3点, 分别是: 一、如何选人 二、如何用人 三…
-
产品运营日常术语一览
01 产品经理 1、BRD:Business Requirement Document 商业需求文档,回答的是产品价值是什么?也就是这个产品解决了什么问题。受众是:老板,投资人,股…
-
五张图读懂《浪潮之巅》
一. 本书讲了什么 讲了技术的很多浪潮,以及在这些浪潮中IT企业的兴衰史。 每一波浪潮中,都有趁势而起的公司,经过激烈的角逐,有一些站在了该浪潮之巅,成为实质意义上的垄断者以及市场…
-
构建个人知识体系思维导图
why:建立知识体系需要了解哪些内容?知识体系来自于认知科学原理,呈现网状模型和树状模型两种类别。对于人类的个人知识体系,我们需要了解的是:知识是什么?知识是怎么来的?知识是什么样…
-
怎么做时间管理
为什么要做时间管理? 以为自由就是想做啥做啥,后来才发现自律者才会有自由。当一个人缺乏自律的时候,他做的事情总是在受习惯和即时诱惑的影响,要么就是被他人思想观念所扰,几乎永远不可能…
-
活动策划执行实操表格(pdf)
来源:91运营网 前期对接时需要项目推进表,涉及:前期文件(场地预定、合同、首付款等),初稿的提交日期、确稿日期、执行期的物料进度及延展物料设计确稿时间等等; 执行期的场地规划图、…
-
30个爆款短视频脚本文案模板
随着入局短视频的创作者越来越多,视频质量的门槛也在不断升高,因此脚本的重要性也愈发凸显。 好的脚本不仅可以提供清晰的拍摄思路,还便于各个环节的分工协作,提升制作效率。 下面给大家分…
-
《营销管理》思维导图
最近手上各种产品的流量都下滑的严重,数据掉的惨不忍睹。公司这边也计划放假,所以可以抽出一点点时间来填坑,如果有之前公众号没有填的坑,麻烦私聊我一下,不然很多坑太过久远,久远到我一点…
-
《金字塔逻辑》逻辑梳理
帮大家拆解下这本书的主要内容。 这本书主要从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑这四大方面进行论述,从金字塔原理的道、术和实际运用进行了详细且清晰的阐述。接下来,就让…
-
10分钟读懂《超级运营术》
第一章:运营概述 1、运营的三个核心价值 传递产品价值:将产品的核心价值通过运营手段传递给用户 打造产品生态:建立并维护用户贡献内容和消费内容的生态闭环 创造玩法:在已有产品形态的…
-
职场干货|内外沟通
1、现在年底了,我负责的项目快收尾了,但是客户还在提新需求,怎么办?预算快超 标了,进度也要控制不住了,领导都有意见了,但是我又不敢得罪客户。 【问题分析】置换资源、给利益 需求变…
-
史上最全商业计划书指南!(绝版)
目 录 1 为什么写好商业计划书很重要? 2 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗? 3 什么时候需要准备商业计划书? 4 商业计划书写多少页最合适? 5 PPT,WORD,PDF用哪种…
-
个人商业模式画布
一、画布填写 个人商业模式画布一共有九个要素,每个要素都标了序号,这个序号代表了你在填画布时候的思考和填写顺序。 image.png 1、核心资源:我是谁,我有什么。 可根据之前讲…
-
33个热门数据分析软件,你都用过哪些?
最近有一位小伙伴问我,做数据岗该学习哪些软件,我想了想扔给他33个软件 数据分析工具类软件,大体可以分为以下5类: Excel生态工具、数理统计工具、BI工具、数据库工具、编程工具…
-
90分的活动策划方案,仅需四步
活动策划能力一直是作为运营人最最重要的基础能力之一的。所以,熟练掌握活动策划的套路是一门必备技能。在历史的推文中,我们也多次提及过活动策划的流程和方式。详见《运营人如何写一份优秀的…
-
系统模型的构建与简化
人类习惯用感官认识周围的世界,但是实际上小到微观量子世界,大到浩瀚宇宙,能被我们所感知到的事物少之又少。站在宇宙的视角,人的感知力显得格外无力、脆弱和渺小。不过即使人类再渺小,我们…
-
《100个思维模型系列》002.直觉思维模型
本系列内容来源:查理芒格的100个思维模型。 生活中,为什么有的人在出现问题的时候能够第一时间做出反应,给出最佳的解决方案? 这是因为他们在以往的训练中,将理性思考的环节自动演变成…
-
《100个思维模型系列》001.机会成本 思维模型
本系列内容来源:查理芒格的100个思维模型。 查理·芒格——“机会成本思维模型”:教你如何避免成本流失 成功、赚钱、富豪、财富,这些一个又一个令人憧憬的词汇,与机会和思维有着密不可…
-
年终总结
1、问题】年终总结怎么写? 【问题分析】总结分为工作总结、明年计划、自我评价三个部分。 “不是年终”“不是工作”“不是总结”。 把组织的目标当做你未来成长的方向,把经验变成明年继续…
-
华与华方法合集.pptx
华与华方法合集.pptx
-
金字塔结构四种呈现方式和MECE原理
金字塔结构最顶端的内容,称主要信息,这是我们最想表达的内容。而下一层是关键信息。再往下一层,就是支持关键信息的次要信息。 金字塔结构主要是用于帮助我们梳理和厘清关键信息与关键信息之…
-
人生的100个基本
🌵 | 001 一切自己负责,指责他人也无济于事。 好事、坏事,我们会经历各种事情。无论发生什么事,一切的起因都在于自己。主要是,指责他人,有什么用呢? 🌵 | 002 简单地生活…
-
麦当劳“制服诱惑”营销方案完胜“疯狂星期四”
印象中的麦当劳形象大使—— 而现在,麦当劳品牌形象大使是这样的—— 截图来自小红书 最近,来自麦当劳的一群服务员小姐姐火了! 图片里,她们一个个身材高挑、颜值赛高,身穿粉色衬衫+黑…
-
电商数据分析之总体运营指标
一、总体运营指标: 1.人气及人气质量指标: 1.1、UV:一段时间内的独立访客1.2、PV:页面浏览量1.3、PV/UV比例:平均每个独立访客浏览页面的数量 2.订单产生效率指标…
-
麦肯锡建立解决方案的三步法
麦肯锡解决问题的战略模型 业务需求——没有问题,或者更广泛地说,没有客户的需求,你就不可能解决问题。在商界,这些需求的形式有几种:竞争需求、组织需求、财务需求和运作需求。 分析——…
-
超详细腾讯会议的PRD文档
作者:Jaye李棉风 一、文档综述1.1 版本历史 1.2 输出环境 1.3 产品介绍 二、需求分析2.1 需求环境据艾媒网《2020年中国新春远程办公行业热点专题报告》显示,20…
-
灰度思维
致广大而尽精微,极高明而道中庸,中庸之道,叩其两端而执其中。 ——《中庸》 一、灰度思维 一个人越成熟,越能发现一个道理:现实中的事物往往不是非黑即白、非对即错;现实中的人也并不是…
-
知识管理的 IPO 模型
我们之前分享过《人生的 IPO 模型》,今天分享一篇知识管理的IPO模型。底层逻辑是一样的。 从前面知道,要想做到有效的知识管理,其中一个通用的方法就是 “IPO 模型”,其中 I…
-
2023全年营销日历.xls
2022年马上就要过去。3年的疫情封控也陆续放开,可以预见到的是在2023年我们需要更加的努力,这样才能更好的完成我们既定的目标。 之前的很多时候,好像被按下了暂停键,但是在新的一…
-
麦肯锡 7S 诊断模型
一、什么是麦肯锡 7S 模型? 1、定义 麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel),简称7s模型,是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,指出了企业在发展过程中必须全…