产品经理
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新浪微博、微信朋友圈、QQ动态「内容发布」功能点对比分析
前言 新浪微博、微信朋友圈、QQ动态都具有让个体发布内容的功能,但在产品表现上却不尽相同。本文将结合自己、亲朋、好友的实际体验(从用户视角、需求场景),分析对比这些产品在「内容发布…
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2017年产品经理白皮书
本文是我在今年初所撰写的一份针对产品行业的调研报告,在我严肃可爱认真的前老板(人人都是产品经理CEO老曹)的专业指导下,历时一个月所“生”出来的。360行,行行不容易。Enjoy~…
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习惯打卡产品体验报告
产品名称:习惯打卡 版本号:huawei_xgdk_V1.1.7 slogan:轻松养成好习惯 体验时间:2018年8月2号 体验环境: 设备型号:荣耀畅玩平板2 操作系统:安卓7…
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简书App产品分析报告
一、产品概述 1、体验环境 机型:MI 5S Plus 系统:MIUI 9.5.2.0 软件版本:3.6.1 2、产品定位 简书是一个集写作和阅读于一体的优质创作社区。 从刚上线时…
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他趣产品体验分析
他趣是目前国内最大的情趣电商平台,运用社区+电商的商业模式,构建自己的两性垂直平台。本文是作者第一篇产品分析报告,从多个角度对产品进行分析,并提出了一些改进方案,欢迎各位前辈指正。…
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自如APP产品分析报告
一、前言 1、分析目的 本次从用户体验五要素(战略层、范围层、结构层、框架层以及表现层)对自如APP进行产品分析,深刻理解与分析自如APP的交互逻辑与独到之处。 希望本次分析试图回…
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产品经理必读《结网》感想(下)
产品经理必读《结网》感想(下) 前文回顾 产品经理必读《结网》感想(上) 1. 简化用户任务 “用户体验”一定是产品最重要的关心话题,增加用户体验可以增加用户功能,但是增加完毕后必…
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产品经理必读《结网》感想(上)
产品经理必读《结网》感想(上) 如果说《人人都是产品经理》是给0—1岁的产品经理看的书,那《结网》就是给1—3岁的产品经理看的书。 作为一名新晋产品经理,空闲时间逛逛一些PM相关的…
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得到APP体验报告
一:认识产品 1.1 产品名称:得到 —— 知识就在得到 体验环境 软件版本:V4.1.0 设备型号:ONEPLUS A5010 操作系统:Android 8.1.0 1.…
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《人人都是产品经理》读后有感
“虽然不是每个人都能以产品经理为业,但在我看来,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争…
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产品经理必须了解的商业模式—双边市场
双边市场是什么? 双边市场,也被称为双边网络(Two-sided Networks),是有两个互相提供网络收益的独立用户群体的经济网络。即A方数量的增加将让B方有更多的选择,带来更…
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大话PM | 产品经理入门概念通识
了解产品经理这一岗位已经很久了,但一直缺乏系统化的学习。很多时候对产品及产品经理的相关概念一知半解,边界意识也很模糊。所以本文以初学者的角度从 0 开始梳理产品经理的知识脉络。 以…
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产品需求分析神器:KANO模型分析法
前言: 任何一个互联网产品,哪怕是一个简单的页面,也会涉及到很多的需求,产品经理也会经常遇到这样的情况:老板,业务提的各种新需求一下子都扎堆,哪个需求对用户来说最重要,用户对我们的…
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实习僧APP产品体验报告
一、产品概述 1.1 体验环境 机型:华为荣耀9 系统:Android8.0.0 APP版本:v 3.0.2 体验时间:2018/7/13 1.2 产品简介 实习僧是面向大学生的实…
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【产品需求】用KANO模型进行需求优先度分析
确定这个需求该做还是不该做,是自己拍脑袋,还是领导拍脑袋?还是让用户自己选择?怎么样才能通过调查问卷准确的了解客户的想法呢?试试KANO模型吧。 1.KANO模型定义 KANO 模…
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滴滴产品笔试+面试复盘总结
一、文章框架 二、笔试题目分析 如何解决北京三里屯晚上9:00打车难的问题。 1. 原因分析 打车难问题可转化为供-需不平衡问题,以下将从车辆供给侧及用户需求测分析问题原因。 1.…
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网易产品笔试题
sns社区、博客、微博各自的特点和区别是什么,从传播方式、人际关系、内容形式等方面入手。 这个是网易的一次笔试题 微博(如:http://www.weibo.com) 从2004年…
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“签到”怎么做才能抓住你的用户?
引言:掐指一算,入职已经一月有余,也参与了一两个项目,以前做学校项目的时候,对一个功能的取舍,很多时候都取决于“那个某某应用都有,那我们也放一下吧”之类的想法;但在“每个功能对于当…
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贝壳找房–产品分析报告
一、产品概述和目的 1.1、产品体验环境 体验机型:IPHONE6S 系统版本:11.3.1(15E302) App版本:1.2.1 体验时间:2018年6月20日-7月5日 1.…
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如何做一份竞品分析报告?
如何做一份竞品分析报告?
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“人人都是产品经理”, 那你知道产品经理都做些什么吗?
图1 梁宁老师说:“产品能力是人生的一个底层能力。拥有产品能力,能让你有一种踩在地上的自信与踏实感”。在这个人人都是产品经理的互联网时代,我想这是我们每个人都应该拥有的能力。那拥有…
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产品经理与项目经理的协作问题
这个问题是肯定会遇到的,大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理,以确保项目能最终上线,这种情况在大公司很常见,小公司就不说了,否则怎么叫苦逼的产品经理呢。在接触了几个这样…
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喜马拉雅FM 竞品分析:看看成功产品背后的商业逻辑
写这篇文章的出发点是三节课的一篇作业题目。许久不写竞品分析,现在再去看一个产品的时候,会更加注重底层的框架还有业务逻辑。哈哈,也算是小小的进步。仔细分析喜马拉雅FM后,能明白产品的…
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学会了商业模式画布,再也不用担心挨批了
哈喽,Everyone~ 你有木有遇到这种情况? 辛辛苦苦整了一个方案,金主爸爸只是漫不经心的随手一翻就告诉你,还差点意思,再调整调整吧… 绞尽脑汁弄了一个ppt,只播…
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产品经理能力模型
今天有个朋友告诉我他想从开发岗转型做产品岗位,问我产品经理需要具备什么样的能力,我凭着我的感觉说了一些产品需要具备的一些能力,但是觉得还是不够系统,经常有看到有文章…
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我推荐产品经理读的10本书
推荐 最近很多刚开始做产品经理,或者准备开始进入这个领域的人经常会问我,产品经理应该读哪些书来提升自己,希望我推荐个书单,今天就把我这么多年读过,感觉不错的书,本着不吹牛,实事求是…
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互联网学习|产品经理如何构建自己的知识体系
01 在产品经理职业生涯的前期,我们可能对产品经理岗位的技能要求并不怎么高,除了基础的会画原型图和思维能力外,其他的要求的可能并不是很多,然后在大量的工作和项目实施过程中。 我们发…
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产品经理不理解用户?可能你还没掌握1个模型
其实呀,产品经理最重要的能力就是要有获取能力的能力和深度思考的能力,好在是,我们能够站在巨人的肩膀上,可以看的更远,将已有的模型融会贯通在产品设计中,就好比行为心理学模型,利用心理…
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研究了100篇竞品分析报告后,我才知道到底怎样写才是对的!
本文作者怀左,三节课新晋内容实习生。此前几乎不懂互联网的他,在三节课实习的前三周内,查阅了大量竞品分析报告之后,试着归纳出了关于竞品分析报告写作的一些要点。三节课联合创始人黄有璨对…
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一个理想的世界是人人都有产品经理思维
作为一枚运营狗,与产品狗是相爱相杀的好伙伴。平日里“吵架”是工作内容之一,但因着自己最早曾经有过做产品的梦,所以嘴下常留着情。“吵架”的时间久了,有时真想知道产品的心里到底在想什么…
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从运营转行产品经理,想好去做,你也可以!
文章开头先交代一下个人的职业背景:1年多聚合支付产品运营管理+1年代收付系统运营。整个转行阶段,大致分为半年在职学习期——2月作品资料准备期+1月求职面试期。最终拿…
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从产品小白到产品经理,这是你的必备知识点
“你觉得作为产品经理最重要的三个能力是什么?”作为一名2岁的PM,我的答案是:学习能力、分析能力、执行能力。你问一名产品总监或者CEO,他可能会说,“产品感觉、管理能力,商业思维,…
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怎样写好一份高质量的产品需求文档(PRD)
本文来自《现代企业应用设计指南》一书的试读章节:第三章《理解,分析和表达用户需求》。 欢迎阅读并提供改进意见,在知乎上关注我。作者邮箱 phil.ren@mingdao.com 文…
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如何撰写竞品分析报告?如何分析竞品?
竞品分析框架 如何去写一篇较为完整的竞品分析报告?那么完整的分析报告又包含了哪些内容?本文将与您一起探讨与学习。本文也会定期更新去补充成那真正有价值竞品分析报告的框架。 一、选择竞…
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需求优先级分析方法论-波士顿矩阵和KANO模型
为什么要划分需求优先级 无论是在大公司还是在小公司,我们总会遇到事多人少的情况。想开发的需求很多,空闲的开发资源很少。需求都堆积成山了,拼命加班也完不成所有的事情。 加人?不可能的…