一、分析目的
二、竞品选择
三、市场规模
四、品牌发展历程
五、产品核心策略分析
1. 产品定位
2. 用户画像
3. 盈利模式
4. 支出结构
5. 产品结构分析
6. 运营策略
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品牌和产品的高度可替代性。
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“烧钱”运营模式难以可持续发展,短期内难以实现盈利
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品牌管理库存的压力
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难以沉淀品牌形象
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日益增长的社交营销成本
7. 产品外观分析
8. SWOT分析
9. 结论
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