3.5：代表员工的工作表现符合预期，能够完成岗位要求的工作任务，整体表现稳定，属于普通员工的水平。
3.75：意味着员工的工作表现部分超出预期，不仅完成了工作任务，还在某些方面展现出卓越的能力或创新，对团队成果有显著贡献。
另外，据说之前的绩效是由2-5，但由于4和5的考核结果想要达到实在是太困难了，而综合整体实际的情况，大家的水平大多能拿到的绩效在3-4之间，所以就来个3.5，3.75表示区分。
当然，如果是内部小团队的话，还会有271和361的说法，简单理解就是团队人数大于10人，那么必然会有人要吃3.25的绩效，这也是很多大厂对于员工管理的一种方式。
对于劳动者来说，不管绩效是采用什么样的一个形式，本质上就是企业对于员工的一种管理方式，也是促进员工内部竞争的一种管理形式。让优秀的人可以获得更高的福利，同时淘汰掉一部分竞争力比较差的员工。
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