杂项

一、明确组织机构 预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证，组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。 　　二、建立程序和流程 在对…

作为公司的管理者，我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中，我们发现信息的来源是多方面的，呈现给我们的时候也是纷繁复杂的；即使借助了信息化的工具，比如：Email、IM…

众所周知，在传统的营销模式中，招商与营销推广之间密不可分，并且很多的公司将招商加盟纳入到推广工作当中，但在现实实际营销推广中，投入大量的成本，但是始终无法看到效果，工作做得挺多，但是迟迟不见效果，这是为什么呐？其实，最大的原因在于招商项目，那么若招商项目效果不理想，怎么办呐？

希望能在节日营销的战场中拔得头筹的企业主看过来~

首先我们看一下，1+1+1的三个1分别代表什么含义：项目管理+流程管理+知识管理。为什么我们要提这三个管理体系的结合呢?而不是简单的三个管理体系的叠加。 我们看到，项目型企业对单个…

在生活中，人们要学会拒绝，该如何去拒绝别人提出的，自己并不想去理会的要求。在现时生活中，我们总要面对各种各样的人和事。包括积极的、消极的；符合我们意愿的、不符合我们意愿的；有我们反…

在汽车行业，国内的项目管理是兴起不久的领域，但是真正要做好项目管理，需要有全面的知识。首先你要管理项目，就得明确你要管理的项目是什么样的项目，具体做什么，要控制什么。 对于汽车来说…

即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。这里有20个成功的管理经验仅供参考，不过，只依靠某一两条“妙计”是无法顺利完成项目的。 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也…

金融危机迫使许多公司从世界各地挑选项目团队的成员，然后让他们通过虚拟方式联系——如电话、电子邮件和视频会议——以省时省钱。 目前，全球虚拟团队的数量是有史以来最多的，他们的成员也在…

项目经理应该具备以下一些与人相处的重要技巧：影响、授权、谈判和沟通。 　（1）影响 项目经理的权力通常是由项目组织中的高层领导授予的，我们称之为“合法权力”。但项目经理的权力往往不…

上班时间是为了果腹，业余时间是为了未来。 作为一名打工者，假如所做的工作是项目管理的话，那么他的生活模式可以有以下两种： 第一种 目前工作与自己兴趣脱节，上班时间管理的是公司的项目…

　　某火电扩建工程，为2台300MW燃煤发电机组，计划总资金约25亿元。××年6月开工，计划工期24个月，主要施工单位4家，分别为主体施工联合体、水塔施工、脱硫EPC施工、取水设施…

用数据说话，是作为管理者一项必备的素质。而，在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础，可见量化管理在项目管理中的重要性。 即使，在每天喊量化管理时，仍存在一些不足…

易观深耕大数据分析领域多年，在近三年的时间里来先后推出了易观千帆，易观万像，易观方舟三大重量级的产品及工具服务。在产研方面，易观一直推崇MVP，追求快速的精益迭代；基于精益创业的理…

项目可大可小，大到一个跨年度的工程，小到一个办公室装修，对企业而言，都属于项目管理的范畴。项目可不可行，项目可不可控，项目与企业发展战略关联多大，项目如何推进，项目实施验收，项目预…

引子 项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈…

说起小程序+咖啡，最先联想到的肯定是日售40万杯，核心会员超过500万的咖啡品牌——连咖啡。8月1日，连咖啡又用小程序“口袋咖啡馆”刷了一次屏。8月4日，由国内最大的小程序生态服务…

如今提到会议，诟病者居多。而，诟病者也多止于“破”，对如何“立”，则避而不谈，很少给出方法和步骤，敢承诺出结果的人更少。 清议者，在方法论的世界里，同样不受欢迎。 对“怎样开好一次…

1．前期合同评审，招投标书的查阅。 项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更…

前言 知识管理的概念从提出开始，关注的主要都是业务部门，虽然大多数是通过软件系统来实现知识管理，但对于IT部门内部的知识管理涉及的却并不多。其实，软件行业由于其自身的特点所决定，主…

隐喻在项目管理中的应用　 隐喻是极限编程方法学中的重要概念。但隐喻比较晦涩，它表示什么意思?在项目中如何应用?这值得我们深入探讨。 XP项目管理流程图。XP的分析设计比起RUP会少…

最近在看两本书，分别是《软件的黄金时代》与《项目管理艺术》，其中都用到了同样的一个例子，那就是《圣经》中的巴别塔的故事：讲的是洪荒之后，诺亚方舟上留下的人类妄自尊大，竟然想修一座通…

盲人摸象的故事源之于《大般涅盘经》，是一个大家比较熟悉的典故。每当说起盲人摸象，人们都会为故事中的情节所逗乐。一个见过大象的人，听到别人说大象是圆桶、扫帚，或者说大象是大鼓、大勺子…

管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。

企业流程管理的目的是提升企业管理和优化企业的业务流程，从而创造更多的效益。OA流程的改进，能大大提高工作的效率，而现在公司的OA流程自上线以来，很多流程已显得异常的繁琐，因此公司也…

管理展览项目需要把握五个要素，即工作计划、项目团队、岗位职责、业务流程和过程控制。 要素一 制定工作计划 展览项目的工作计划，一般包括项目组织工作方案、项目财务预算和项目业务工作安…

总是有人振振有词地说，“一次只做一件事！”人究竟能不能多任务呢？我一直很奇怪为什么这样简单的一个问题竟然会引起那么多的争论呢？更奇怪的是，为什么有很多学者居然一本正经地得出“人不可…

今年夏天，好友突然打电话给我，语气中充满了郁闷和疑惑。他今年47岁，在学术界拼搏一番后，终于获得了终身教职。但是，他不但没觉得开心，反而觉得受到很大的束缚。他幻想着逃离。这样的反应…

小白的朋友小吴想在SOHO开家奶茶店，找小白来投资，张口开了个价100万元，占25%股份的邀约。小白对奶茶行业和投资的知识是一片空白，于是找到懂点投资知识的老杨请教奶茶店值不值得投…

PMO由组织的一把手直接领导，定期汇报组织战略目标的实现情况。所以，它的实质是组织的一个决策和计划部门，也是一个监督机构。 项目管理办公室（ProjectManagement Of…

这年头区块链很火，这里我们就一起来了解一下区块链里面的13个术语哦！

有道是“内事不决问百度，外事不决问谷歌“，搜索引擎为人类接触更广阔的世界提供了一条便捷之路。但是，不同的人们，用着不同的方式，使用着不同的搜索引擎，看见的世界也是不一样的。互联网最…

项目实施过程中会出现很多问题，“只要可能出错就一定会出错”、“当你觉得一切进展顺利时，某个问题已经发生了”、“当你解决一个问题时，将会产生一个更难解决的问题”等都是对项目问题的经验…

我们不能说“先把项目骗到手”的“钓鱼工程”是主流的，但是，这种现象确实存在。在申报项目、争取项目立项时，企业会将其所有优质资源都作为该项目可以完整使用的资源。等项目拿到手后，实际能…

图片版权一直都是困扰很多设计、自媒体以及企业的大问题。现在，因为图片侵权被告的案例已经是司空见惯了，这里木木老贼就给大家推荐一些优质的免费无版权图片素材网站。 毫无疑问，现在图片素…

有效的项目计划必须能够明确、可靠地说明项目利益相关方在何时能得到何种成果。据调查，来自项目目标方面的问题平均占到项目失败原因的21%。 项目目标的可预期性包含以下几方面的含义： 首…