爱运营
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运营必备技能√:内容生产流程全攻略
导读:不论是文章写作,还是视频创作,都属于内容生产流程,其基本的框架都基本一致:选题策划、素材收集、逻辑组织、排版编辑、传播互动、复盘分析。其中,选题是内容能否成为爆款的最核心因素…
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五看模型。
“战略的制定对于大企业来说 是非常重要的“事情”,多数企业因为战略的缺失而被市场所淘汰。 初次创业是基于一个idea就行动起来了,但是多数的创业是没有那么幸运的,当自己打造一款产品…
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如何思考复杂的运营问题? | 底层逻辑
运营常见的两类难解决的问题: 1开放式问题。 2封闭式问题。 1开放式问题。求细化落地。 如用户运营怎么做?公众号如何快速涨粉?如何写一篇爆款文章?…… 对于要做什么不那么确定,寻…
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《幕后产品》读书笔记——精华总结
先上一张本书的内容导图,左面主要介绍产品经理需要具备的软实力,右侧主要介绍产品经理需要具备的硬实力。 《幕后产品》内容导图 说说我的读后感受: good:整本书主要面向C端产品人,…
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麦肯锡方法:解决问题的七个步骤(史上最强)
今早大家带来的是最有效的解决问题的方法: 麦肯锡方法——解决问题的七个步骤 7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 步骤一:清晰地陈…
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2021,别再做知乎创作、公众号了?
近两年,抖音月活破 6 亿,B站等视频平台迅速崛起,DAU 和用户使用时长不断暴涨,而已经 8 岁的微信公众号打开率连年下滑,粉丝负增长甚至成为一些账号的常态。因此,市面上出现了这…
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身为管理者,你必须坚守的六大原则
每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢? 德鲁克告诉我们,务必秉持德鲁克的这六项守…
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2020抖音数据报告,日活破6亿
原文始发于微信公众号(爱运营):2020抖音数据报告,日活破6亿
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如何写一份高逼格的年终总结
2020年疫情、蝗灾、大选、登月仿佛还在昨天,但是时间仿佛突然被人按了加速键一般,转眼间就到了年底。 对每一个员工来讲,年终总结一定是每个人年底的痛。回顾一年的工作经历其实不难,但…
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38页PPT:美团人力资源体系框架,值得学习
作为中国领先的生活服务电子商务平台,截至2020年6月30日止十二个月,美团年度交易用户总数达4.6亿,平台活跃商户总数达630万。美团战略聚焦 Food +Platform,正以…
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战斗在风口:社区团购从0到1实战运营笔记
社区团购今年的命运,堪称大起大落,相关的新闻也频频见诸媒体。过往发生在网约车、共享单车上的“烧钱大战”是否会在社区团购赛道上再一次上演?社区团购能否带来积极的新变化?或许需要时间的…
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10人以下小团队管理手册:小主管怎么管理团队?掌握这10个技巧
创新时代,小团队已经成为必然趋势。阿里巴巴力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。” 今天第一管理…
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知识树学习法
知识树 一、知识树模型 1、知识树框架 知识树框架 2、知识体系框架[文件夹(主干和枝干)、文档(树叶)、文件夹沉淀下来的思维模型(知识树果实) 知识树思维模型 二、思维分类 分类…
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一篇文章详细了解新媒体运营
1、什么是新媒体运营 任何一家公司的本质,无非就是把产品创造出来的,然后卖出去。而运营就是把产品卖出去这一关键阶段所要做的事。 所谓的新媒体运营,即新媒体+运营,是指通过新媒体手段…
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2021年1月营销日历节点
01 元旦 1月1日-1月3日 宜:送新年祝福,总结2020 这是一个艰苦的一年,又是一个增长的一年。是否升职加薪就要看这一年的成绩了。如果总结2020年发现当年立下的flag并没…
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2021抖音直播新风口:企业自播防蒙指南
本文来源:关键明和张阳(公众号ID: bigideaa);作者:关键明 张阳;原标题:《2021抖音直播新风口:企业自播防蒙指南》 这次群响大会很成功,但我有点惊讶,本以为就我一个…
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【书单推荐】影响人生格局的25本书
思考,快与慢 豆瓣评分:8.2 推荐语 : 阐述人类的理性和非理性的好书。帮助我们做出正确的判断。 作者简介:丹尼尔•卡尼曼是位格外令人兴致盎然的思想家。作为一名心理学家,他因其与…
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用户等级体系简解
一、存在的意义 用户等级体系的建立意义,在于把最精简的商业闭环扩大。 如果连最基本的业务模型都没有达成,建立用户等级的意义几乎为零。 比如在写字楼下开个包子铺,如果连包子都做不出来…
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新媒体运营:内容生产流程
内容生产流程 不论是文章写作,还是视频创作,都属于内容生产流程,其基本的框架都基本一致: 选题策划、素材收集、逻辑组织、排版编辑、传播互动、复盘分析。 其中,选题是内容能否成为爆款…
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深度访谈的提纲设计与操作指南
作者:Carolyn Boyce & Palena Neale | 翻译:faraway 审校:果子哥 一、什么是深度访谈? 深度访谈是一种定性研究方法,通过对少量被访者进…
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《首席增长官》张溪梦
第1章 首席增长官的崛起 首席增长官是以不断变化的顾客需求为核心,将市场、产品、运营和客户服务通过一体化战略的方式来推动公司增长的核心管理职位。 为什么会出现首席增长官 从卖方市场…
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如何用数据驱动增长
产品要讲究情怀,这是感性,那么理性就是用数据来驱动。一个产品的迭代方向和战略有关,那迭代的细节就是和数据有关。最近在看《首席增长官》,看完后收获蛮多。以下是对于这本书的精华的整理,…
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《增长黑客》肖恩·埃利斯
前言 增长黑客强调团队合作,最伟大的成功案例都是来自编程技术、数据分析和营销经验的结合,很少有人能够精通所有这些技能。 第一部分/方法 第一章、搭建增长团队 最好的想法往往产生于跨…
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社群活跃详解最为有效的技巧(图片版)
社群有排行,给用户持续动力 社群有爆款,可以让用户装逼 社群有细分,让用户到小群去 社群有换血,淘汰不合格用户 社群价值观,让用户看到成长 社群活跃度到底和什么有关系 社群有仪式,…
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运营思维
所谓运营:其实就是为了帮助产品与用户之间更好的建立关系,以及更好的维系住这种关系,我们所需要使用的一切干预手段。运营具体工作划分或者说各种运营手段的划分,无非两方面,一是拉新、引流…
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从零开始了解推荐系统全貌
作者:yijiapan,腾讯 WXG 数据分析师 有幸参与了几个业务推荐系统搭建的全流程,本文将从实际经验出发,为大家解构如何从从零搭建推荐系统,希望跟大家能够相互交流,如有错误之…
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用户增长初识
写在前面:跟着我一起来学习用户增长吧~其中的例子我会尽可能代入我工作中的案例,以此整理一下我的思路。若有遗漏麻烦请指出,我会不断学习和修改。谢谢你们啦~ 1、定义 用户增长即Use…
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《增长黑客》-搭建增长团队
案例 举例:BitTorrent公司 BitTorrent既面临PC软件增长的停滞,也没有移动版的产品,被甩在了后面。 公司组织架构:用的是传统的筒仓式组织架构,分为市场部、产品部…
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深度解析「B端用户画像」的特征和建立方法
转载自 优设 原文地址 https://www.uisdc.com/b-end-user-portrait-2 在B端的设计中,用户画像的建立一直困扰着广大设计师朋友们,由于对于业…
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美团内部的5条人才成长方法论
来源| 砺石商业评论(ID:libusiness) 编辑| 高维君 2012年2月19日,王兴发了一条微博:“上周五开会时,一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。当时大概是晚上12…
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盘点运营人必须知道的底层逻辑和思维模型
工欲善其事,必先利其器。作为一个运营人必须拥有一个自己得心应手的工具箱,才能在运营工作中事半功倍。 工具箱里应该有底层逻辑、思维模型,也应该有运营技巧和操作工具,它们可能分别处于了…
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一文说透用户留存:抓住有价值的留量红利
编辑导语:如今的获客成本越来越高,用户留存也没那么容易;但就是因为获客成本高,让留存变得更加重要;本文作者详细的解释了用户留存对增长的价值,也表达了什么样的情况下适合做留存,我们一…
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流量地图 | 流量运营不可不知的的四大模块
今天是我分享的个人读书笔记–运营类书籍《流量地图》。 笔记把本书总结为四个部分,第一部分介绍流量运营的四种思维,第二部分介绍流量地图的核心指标,第三部分介绍流量获取的主…
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账号体系产品设计思路
用户使用产品的时候会根据他的需求来使用里面的场景,作为产品端,肯定是想获取用户的信息。所以账号体系的搭建,互通账号有无肯定是需要去思考其中的场景。 用户使用场景 社交类产品:其本质…
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如何搭建和运营会员产品的核心能力?
导语:关于会员产品我们一定并不陌生,但是你知道怎么搭建和运营会员产品的核心能力吗?网上关于会员产品的5W1H分析法中How的分享较少,本文作者主要围绕如何搭建和运营会员的核心能力进…
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年终总结怎么写?附樊登X秋叶PPT模板
0. 序言:一个故事#### 有这么一个笑话,一个人跑去问老板“我都有十年工作经验了,问什么您还不给我涨薪水呢?”老板说 “你是有十年工作经验呢,还是把一年工作经验用了十年呢?”。…