产品经理
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小红书“支付时间”的策略分析
小红书支付时间的产品逻辑是：用户30min没有付款就取消交易。而这种设计似乎把那些犹豫中的用户推得更远了。那么对产品经理来说，如何输出一份PRD文档对这一点进行优化呢？ 一、前期调…
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怎么设计一个砍价功能？
砍价功能就是利用人性贪婪，来刺激用户进行开发小白用户。当用砍价玩法培养用户进行投资行为，让用户获得既实物又能选择获取收益，用户再吃着蘑菇（标的长成物）又获取了收益。那么要如何设计一…
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谷歌面试题解析：一辆校车能装下多少乒乓球
一辆校车能装下多少乒乓球？本文作者将使用明确问题——分析问题——解决问题的三部曲来对这个面试题进行解析。 一辆校车能装下多少高尔夫球？我猜大多数人都能想到的就是，这算什么啊！把校车…
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支付宝如何做社交，重寻线上支付优势？
在线上支付领域中，微信支付、支付宝一直是这一赛道的头号玩家，而微信支付更是凭借微信聚集的社交链接纽带，逐渐在竞争中占领上风。那么对支付宝来说，它又该如何找到竞争中的制胜点呢？它能否…
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小红书 产品分析和优化方案
一、产品拆解和发展历程 1.1产品拆解 小红书app“业务—服务”二级拆解 小红书app“业务—服务—功能”三级拆解 （体验机型：iPhone XR，系统版本：ios13.3；Ap…
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产品核心工作方法：如何找到推动产品增长的需求点？
高质量的需求决策，是充满不确定性的产品探索中的前进燃料。这里，我们就重点讲一下，怎样做出高质量的需求决策，找到总能推动产品增长的需求点。 俞军说，产品经理的核心竞争力是决策输出的质…
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产品经理，你的用户流失了怎么办？
有同学问：用户流失该怎么分析？用户流失率的数据可以算，可算出来以后呢？只看数据似乎完全看不出什么流失原因，只知道用户已经X个月没有来了，也不知道看到这个能干啥。今天系统解答一下。 …
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产品团队的批判性思维：如何通过合理的决策带来合理的结果？
为什么一些领导的决策会如此愚蠢？为什么面对问题会一脸懵逼？为什么我们总能避开正确的答案？为什么一手好牌能打成烂牌……如果你也有相同的困惑，这篇文章或许能给你一些解答。 今天这篇文章…
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我理解的产品核心价值观
本文作者从营销的角度出发，重新定义了什么是产品，并对产品的核心价值观进行了分析探讨。 前段时间去上海交大参加了陆奇关于“数字化浪潮之下创业创新的机会”的演讲，其中有一张PPT很有意…
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B端产品经理快速提升法——复盘
产品经理没有专业，也没有科班之说，学计算机的，法律的，设计的……只要想做，都可以成为产品经理。正因为人人都是产品经理，我在刚开始做产品经理的时候，心里很没底。还特地请教了几位大佬：怎样才能提高产品能力呢？要看哪些书呢？
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2020年，产品经理们的出路在哪里？
希望在2020年，即使处于小周期尾部的大环境愈发恶化，头脑清晰、思维敏捷、能力卓越的产品经理们依然能够逆风而行，不断生产新的价值！ 2019年，大批的创业型公司裁员倒闭，很多上市公…
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用销售思维让开发加需求
产品和开发总是因为需求不欢而散，作者借助SSM销售模型，阐述如何用销售思维让开发接受产品需求， 一、工作中与开发沟通不顺的场景 1.1 场景案例 大家在工作中是否会发生以下场景： …
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产品周期不可缺少的流程：被遗忘的产品立项
在需求评审之后，不知道大伙有没有产品立项的观念？本文作者总结了产品立项的4点好处以及具体方法，希望看完后你能对产品立项有更清楚的认识。 01 被遗忘的产品立项 节奏快是互联网产品的…
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面对竞品分析，设计师该如何下手？
本文约7000字，大约花费30分钟，最好先收藏哦～ 目录 一、什么是竞品分析？ 二、竞品分析的目的是什么？ 三、如何去做竞品分析？ 1. 市场分析 2. 选择竞品 3. 竞品分析 …
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工作实践中作为一名数据产品经理，必须具备的增长思维能力
全文共2800字，阅读所需8分钟 2019年最后一个月，互联网的群体焦虑似乎达到了一个巅峰，三年前美团点评网首席执行官王兴作为”互联网下半场”论点最早的提出…
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产品 | 需求分析与需求管理方法
概述 本文是梳理需求分析与需求管理方法-产品经理工作职责&工作核心技能之一，笔者写本文的目的一是把自己的知识体系做个总结，其二顺便分享。知识方法无定论，任何内容先看思路，实…
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产品入门 | 教你轻松区分并绘制产品功能结构图、产品信息结构图和产品结构图
产品入门必备技能，结构图、流程图、原型以及各类文档的编写绘制；会画会写并不代表你是一个合格的产品经理，但是合格的产品经理一定会画会写。产品结构图是一个产品在你脑海中构想的最初雏形，…
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产品分析：哔哩哔哩，更大的想象力
文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。 01 背景 bilibili现如今已经是一个以ugc内容为主的综合视频社区。早期以二次元…
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Facebook首次揭秘：超过10亿用户使用的Instagram推荐算法是怎样炼成的？
在目前Instagram大约10亿用户中，超过一半的人每月都通过Instagram Explore来搜索视频、图片、直播和各种文章。可以预见，为这些用户构建服务基础的推荐引擎，需要…
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Airbnb（爱彼迎）产品数据分析
一、分析背景与目的 1.1、分析背景 Airbnb成立于2008年，短短9年时间成为了短租民宿行业的巨头，并且强烈的冲击着传统酒店行业的格局。 目前Airbnb作为一款社区平台类产…
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总结分享：身份认证全解析
本文主要是总结一下现在市场上有多少种身份认证的方式，可能不够齐全，欢迎补充~ 在面向外部客户的互联网产品的业务中，实名认证似乎是一个无法规避的事情。其实在很多场景下我们都需要对客户…
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数据假象：职业教育类产品，如何识别虚荣指标
指标，是用来衡量产品发展的重要参数。但是，过度依赖指标，可能会被数据蒙蔽，没有真正认识到产品的真正发展情况。 指标是任何企业都会有的一个数据，只是不同企业指标不同。对于产品而言亦是…
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10年+，阿里沉淀出怎样的搜索引擎？
阿里妹导读：搜索引擎是阿里的10年+沉淀，具有很高的技术/业务/商业价值。1688很多场景都借助了搜索中台的能力，基于此，以1688主搜为例介绍搜索全链路知识点，希望对你有所借鉴，…
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产品思考：奢侈品下沉市场项目实现全流程
笔者以亲身实战视角，回顾了一个奢侈品下沉市场项目从0到1的思考及落地过程，从行业背景、市场机会、竞品调研，到第一版产品框架、需求落地、上线验证等这条链路的全过程。欢迎同学们一起交流…
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大厂方法论：如何画一份完美的业务流程图？
前言 业务流程图是产品狗在工作中最常用的，但也是最容易被忽略的，业务流程图就像产品界的西红柿炒鸡蛋，人人都会炒，但不是人人都炒的好吃，这篇文章将从两个方面来解读如何画出一份合格的业…
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大厂方法论：如何画一份完美的业务流程图？
前言 业务流程图是产品狗在工作中最常用的，但也是最容易被忽略的，业务流程图就像产品界的西红柿炒鸡蛋，人人都会炒，但不是人人都炒的好吃，这篇文章将从两个方面来解读如何画出一份合格的业…
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腾讯8分钟产品课的笔记
第一集 用户 一切以用户价值为依归——这是腾讯的经营理念。 我们打造过几千款产品、拥有3100多名产品经理，几乎所有工作都提倡围绕用户展开。如何做到一切以用户价值为依归？我们来分享…
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产品设计方法之容错性03：容错性设计方法的应用关键
下篇现在才更新，最后一篇我们聊聊容错性设计方法的应用关键。 1、用户使用场景模拟 用户使用场景模拟是传统的用例分析方法，可以分析用户可能会用到的功能以及产品使用流程，进而分析用户可…
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产品设计方法之容错性02：如何进行产品的容错性设计？
继上篇文章，这篇文章主要介绍了几个进行产品容错设计的方法。 1、正确有效的引导和提示 在用户操作前即给出正确且有效地引导和提示，有助于减少错误发生的可能性。 正确地引导和提示第一种…
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产品设计方法之容错性01：「容错」在互联网产品领域的内涵和意义
即便你的产品在90%的时间里都能够运行良好，但是一旦在用户需要的时候置之不理，那么用户是不会忘记这一点的。 1、容错是什么？ 我们先抛出一个问题，容错是什么？其实很多朋友会有一点错…
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如何去做一份竞品分析报告
一、前期准备： 在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题： 这份报告为什么做？ 这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一个问…
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想要避免被怼，做好需求拆分
为什么要做需求拆分 这块输入什么类型？排序规则是什么？这个输入有什么条件吗？怎么显示？输入换行符怎么办？这个输入框能输入什么类型的字段？你是不是在测试人员测试前会被问各种各样的问题…
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张小龙、张一鸣、梁宁共同的产品思维，到底是什么？
内容来源：本文为中信出版集团出版书籍《好产品拼的是共情力》读书笔记，经出版社授权发布。 作者简介：乔恩·科尔科，美国交互设计协会（IxDA）主席，美国现代设计研究院合伙人、奥斯汀设…
