怎么判断一个行业有没有前途?

来源 |刘润(ID:runliu-pub)
经常有同学问我:
润总,我正在做的这个行业有没有前途
我怎么判断一个行业有没有前途?
未来什么样的行业更有前景?
在选择行业的时候,大家都会遇到这个问题。
选择,是人生的第一智慧。
选择一个上升的行业,作为个体才有可能顺势而上,获得巨大的成功。
而如果你选择了一个下沉的行业,即便你的个人能力再强,都抵御不了时代的汹涌波涛。
选择大于努力。
选择一个正确的方向,再去全力以赴,你才能事半功倍。
所以今天,我想跟你聊聊怎么选择行业。
到底怎么来判断一个行业有没有前途
01
商业的发展从来都不是随机的,而是有一个大方向的。
顺应商业发展方向的行业,就是有前途的行业
作为一名商业顾问,我遇到的几乎一半的问题都是:
润总,我做的这件事,有前途吗?
我经常说,其实你问错了。你应该问的是:
在那个注定辉煌的前途里,有我吗?
什么意思?
商业毫不关心你的方向。而你,必须关心商业的方向。
那到底什么是商业的方向?
商业,有两个方向性的指标。
一个叫做交易成本,一个叫做网络密度。
我们一个一个来说。
首先,我们来说交易成本。
什么是交易成本?
商业,不是一门关于生产的学问,而是一门关于交换的学问。
有了交换才会有商业。
而只要有交换,就必须要克服“信息不对称”,和“信用不传递”。
交易成本,就是克服“信息不对称”和“信用不传递”所花费的代价。
什么是信息不对称?
信息不对称,就是我知道一些你不知道的事情。
我老家的大米特别好吃,你来我家做客,尝过之后也想要买?
好呀,那我20块钱一斤卖给你。
而我的进货价呢?5块钱一斤。
你不知道别的地方哪里有卖,你只能从我这里买。
所以,即便20块钱一斤挺贵的,你也只能接受。
这个时候,其实我帮你克服了“信息不对称”的问题。
有了我,你才知道原来这个世界上还有这么好吃的大米啊!
所以,我赚到的这15块钱差价,就是帮你克服“信息不对称”所花费的交易成本。
后来有了互联网,“信息对称”就容易多了。
你在网上一搜,同样的大米,原产地直供,一斤只要10块钱。
你再也不需要从我这里买了。
通过互联网,你可以直接从我老家买。
这个时候,互联网更进一步帮你克服了“信息不对称”。
交易成本就降低到了5块。
那什么是信用不传递?
信用不传递,就是离我越远的人我越不信任。
你从我这里买大米,一斤20块。
你在互联网上一搜,同样的大米,一斤只要10块钱。
可是,你开始犹豫了。
“虽然互联网上更便宜,但是卖大米的人我不认识啊,万一我付了钱卖家不发货怎么办?”
“算了算了,我还是在朋友这买吧,贵就贵点了,总比被骗好。”
于是,因为“信用不传递”,你还是只能在我这儿买。
这个时候,交易成本是15块。
后来,有了支付宝。
你付了款,钱先放在支付宝那里,等你收到货之后,支付宝再打款给卖家。
这个时候,你就敢在互联网上买东西了。
交易成本变成了5块。
支付宝,因为在一定程度上解决了信用不传递的问题,所以降低了交易成本。
所以你看,所谓商业的进步,其实就是在不断克服“信息不对称”和“信用不传递”,从而降低交易成本。
02
然后,我们来说商业的另一个方向性的指标:网络密度。
什么是网络密度?
网络密度 = 交易节点的实际连接数 /可能连接数。
什么意思?
我举个例子。
如果我生活在原始社会,我爸爸是猎人,我是猎人,我儿子还是猎人。
我们家世世代代都是猎人,靠山吃山,和外面的世界“老死不相往来”。
所以我们永远都不会知道,这个世界上还有一户人家,世世代代都是渔夫,靠水吃水。
他们永远吃不到我们家打的野兔子,我们也永远吃不到他们家捕的鱼。
如图所示,假如一共有17个交易节点。
所有的交易节点都两两相连,那么可能的连接数最多有136条。但是,因为交易节点的实际连接数为0。所以,我们的网络密度就为0。
慢慢地,人类开始聚集定居,一个个小村落开始形成。
小村落里的几户人家开始有了连接。
连接带来了交易的可能性,于是,小村落里开始出现了分工。
男耕女织,每个人做自己擅长的事情,然后互相交易。
这就是“小农经济”。
小农经济的网络密度是多少呢?
 
如图所示,交易节点的实际连接数为7。那么图上的网络密度就是(7/136=)5.1%。商业从原始社会进化到了小农经济,网络密度变大了。
再然后,连接效率进一步提高,出现了长长的、首尾相连的线段。
远在天边的一户人家,想从千里之外的你手上买布,怎么办?因为太远,你们之间没有直接的连接,这时,你们就需要一个或者多个中间节点。
中间节点从你手上买布,并不是打算给自己做衣服,他们单纯地只是想用更高的价格卖掉。
因为他们的存在,一次交换就像接力跑一样,被拆分成很多次交易,首尾相连。这就是“线段型商业”。
如图所示。
怎么判断一个行业有没有前途?
这张线段型商业文明的图,网络密度是(17/136=)12.5%,远大于小农经济的5.1%。
丝绸之路,就是最典型的线段型商业。
在现代社会,一件商品从品牌商到省级代理商,再从省级代理商到市级代理商,再从市级代理商到你家门口的小卖部,再从小卖部到你的手上,这也是典型的线段型商业。
线段型商业,是商业世界第一次真正的进化。
因为,从此这个世界上出现了一群既不是生产者,也不是消费者的人群:商人。
再往后,连接效率继续提高。当越来越多的“交易线段”纵横交错,一些交易节点因为天然的地理优势、政策优势、技术优势,成为了“超级节点”。
比如,罗马。你一定听说过一句话,叫做“条条大路通罗马”。
比如,武汉。你也一定听说过武汉“九省通衢”的美称。
这种不断增强的“超级节点”,把商业文明带到下一个时代:中心型商业文明。
怎么判断一个行业有没有前途?
如图所示,这张中心型商业文明图,它的网络密度是(24/136=)17.6%。
在现代社会,淘宝、京东等电商平台就是最典型的超级节点。
有了它们,你就不用再从品牌商到省级代理、市级代理…一级一级来买东西了。
而是通过这些超级节点,直接从品牌商那里购买商品。
连接越进化,网络密度越高,商业文明越发达。
那么,中心型商业文明会是商业文明的终极形态吗?
不是。
只要网络密度还会继续提高,商业文明的进化就不会停止。
前几年,大家上网买东西,几乎都通过淘宝、京东这样的超级节点来买。
现在,有了直播带货,很多人开始通过李佳琦、薇娅、罗永浩、刘涛…等各种各样主播来买了。
因为有了这些主播的存在,网络密度进一步增加。
网络密度增加,带来了超级节点;网络密度的进一步增加,开始消灭超级节点。
这就像以前家家都没有电视,你家有,你就成了街坊邻居的超级节点。
后来每家都有电视了,大家开始回家看电视,超级节点被消灭。
于是,我们就会开始从“中心型商业文明”,慢慢进化到“去中心型商业文明”。
怎么判断一个行业有没有前途?
这张图里“去中心型商业文明”的网络密度是多少呢?
是(33/136=)24.3%。
如果因为科技的进步,连接效率持续增加,最终网络密度达到100%,也就是说所有的节点都两两相连,会发生什么呢?
这在理论上可能发生,但实际非常困难。
我们给这个也许永远无法到达的商业文明,起了个名字:全连接型商业文明。
怎么判断一个行业有没有前途?
什么样的科技能促使“全连接型商业文明”变成现实?
也许是万物互联,也许是区块链,也许是脑机互联,也许是生物科技、基因科技的重大进步。
全连接一旦实现,可能就会出现科幻电影里的场景,所有人类共享一个大脑,我知道的你都知道,人们因为没有信息不对称,再也没有信用不传递的问题。
整个世界的交易成本,可能会接近理论最低。
这就是顺着“网络密度”这个线索,我们所看到的整个商业的进化史。而我们现在,正处于从“中心型商业”,走向“ 去中心型商业”的路上。
03
所以,商业发展的方向,就是网络密度越来越大,交易成本越来越低。
网络密度越来越大,就是过去我只有一种办法找到他,而现在有一百种办法找到他。
交易成本越来越低,就是过去我要花1000块钱找到他,而现在花100块钱就可以找到他。
网络密度,交易成本。
理解了这两个概念你就会发现,所有伟大的商业机会,其实都藏在这两条线索里。
现在,我们回到一开始的问题:
到底怎么来判断一个行业有没有前途?
就看这个行业,能不能增大网络密度?能不能降低交易成本?
04
最后的话
商业的发展从来都不是随机的,而是有一个大方向的。
顺应商业发展方向的行业,就是有前途的行业。
那么,商业发展的方向是什么?
就是网络密度越来越大,交易成本越来越低。
所有伟大的商业机会,其实都藏在这两条线索里。
即便你很难发现伟大的商业机会,但是你至少可以用这两条线索,来判断一个行业有没有前途。
选择大于努力。
并不是说努力不重要。努力是基本功。
但是比努力更重要的是,选择一个更有前景的行业。
顺势而为,才能大有作为。
你要让你的选择,配得上你的努力。

原文始发于微信公众号(一堂选课中心)

去年今日运营文章

  1. 2022:  小白开播指南-内容篇(0)
  2. 2022:  麦肯锡工作法(0)
  3. 2021:  非线性成长-如何实现自我持续增长(附思维导图)(0)
  4. 2021:  陌生人社交Soul、探探产品分析(0)
  5. 2021:  顺丰薪酬体系大曝光(0)

本文转载于微信公众号(一堂选课中心),本文观点不代表爱运营立场,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系爱运营处理。

(0)
爱运营爱运营管理员
上一篇 2023年6月16日 下午4:00
下一篇 2023年6月16日 下午4:02

推荐资讯

发表回复

登录后才能评论
分享本页
返回顶部