普及一下移动互联网时代传统企业如何转型互联网

普及一下移动互联网时代传统企业如何转型互联网

招募高端互联网人才团队,并且信任他们。

之前有和本地的一些商会合作做活动,我注意到他们在没有‘互联网基因’的同时也没有互联网从业者,团队内部大多都是一些年龄比较大的传统行业人才,看重渠道高过互联网,而年轻人虽然熟悉互联网却没有说话的权利。

适当的搭建一个团队,可以涉及新媒体,推广,活动等全方面的运营人才,这个算是比较好的切入点。再加上商会比较倾向于活动,互联网可以让他们很快的看到成果。

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举一个例子,之前有和本地的一个‘活动型’商会合作做了一场针对本地绿色农业中小品牌的活动,我们提出请一些网红(美食类,可以直播做菜)来,通过他们的直播来做,做微信表单之类的报名,但是被他们拒绝了。

后来他们去了本地的电视台(象征资源的事),请了明星(有钱),最后把内容做的像一场发布会,炫富会,可是这个活动是为了做产品,请的人和产品一点关系都没有是什么意思?

我们当时的计划是,利用网红直播,将粉丝引流到自己制作的平台上,这样可以提升本地一些绿色产品的销量。不过看这些中小企业主很高兴的样子(可能是在电视台的缘故),我们也没有说什么,虽然产品还是没卖出去。

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所以在招募人才的同时,还是要信任他们,可能因为我们是合作关系,所以对我们并不信任,当然,即使自己招募团队,这种协会的模式也会出现内部分割,不信任的情况,但是还是希望最大可能的把互联网工作交给他们,而不是用传统方法来做互联网的事。

所以也建议将这个事情提到商会的负责任那里,有负责人压着,大家还能听话一点,毕竟互联网思维这种东西,年龄越大就越难获得。

完。

始发于简书:贺公子

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