狐狸:商业竞争中的“不对称性”思维

一、战争中的“不对称性”

兵法告诉我们:想要付出最低的成本战胜敌人,就要保持双方的不对称性。
什么是不对称呢?
举个最简单的例子;
就像你是一个30好几的人,对付一个几岁的小屁孩,不管在力量上还是智力、经验上,你都比一个几岁的孩子要优胜很多吧?
这种情况下,在很多方面你都能轻松战胜小孩,甚至不用费吹灰之力!
这就是你们之间的各种“不对称性”让你轻松躺赢……
在商场上也是同理;
你要战胜竞争对手,必须要保持跟对手之间的不对称性。
如果双方要决战,当你发现,在面对竞争对手的时候,你毫无招架之力,或者手足无措,说明你的竞争对手比你强大。
这时候,你要么提升自己的实力,要么提升自己的智慧。
在现实世界中,无非就是玩大鱼吃小鱼的游戏。
如果你发现了自己只是一条中型鱼,而目前的竞争对手是一条比你更大的鱼,你吃不下,就得想办法换个环境,吃比你小的鱼。
在商业世界里的不对称,
  • 可以是信息的不对称;
  • 也可以是资源不对称;
  • 也可以是认知不对称;
  • 还可以是经验或者能力技术的不对称……
  • 甚至在实体经营中,也可以是地理位置的不对称;
同样品牌的加盟店,我这店铺人流量比你那条街的多,我这店铺所在小区人群质量比你好,也是竞争不对称性的一种表现。
就像古代打仗的时候,如果双方在人数上的不对称性,则一方可以轻松碾压另一方……
所以孙子兵法谋攻篇提到:十则围之,五则攻之,倍则分之……
当然,
也可以是地理位置上的碾压;
A方3000人被困在山顶,B方1万人在山脚下,可能B方只需要围困A方,只要对方没水没粮,就能轻松取胜。
还有可能是有一方的将领特别厉害,特别懂兵法,而另一方的将领骄傲自大,也是一种“谋略”和“性格”上的不对称……

二、商业中的“不对称性”

可能你会问,上面说了这么多,好像跟现代商业环境相差十万八千里,更何况在信息如此发达,如此透明的移动互联网时代?
狐狸老师想告诉你的是:
当你把这些思维融会贯通以后,你会觉得这种“不对称性”思维应用起来,比古代应用起来要简单多了。
毕竟,
  • 古代调兵遣将,需要消耗巨大的资源和金钱;
  • 现代调动粉丝,只需要一些小的利益和话术;
  • 古代坚守阵地,需要大量的人力物力挖战壕;
  • 现代布局矩阵,只需要几个员工和手机而已;
  • 古代输了战争,需要付出数万数十万的生命;
  • 现代项目失败,只需要换个项目和人设重启;
总之,
不管在任何时候,你想要战胜对手,就需要保持和竞争对手之间的“不对称性”。
创业人更需要刻意去锻炼自己这种“不对称性”的思考方式。
然而,
对于大多数普通人来说,可能你在资金上,资源上都很难超越别人。
想要逆袭,至少你得保持和大多数人在信息上的不对称,知识和思维上的不对称性……
时刻更新大脑,提升思考维度,是普通人逆袭,成本最低的方式。
人与人之间的大脑知识的不对称,永远都潜藏着巨大的机会。
因为你我都无法看到对方的大脑里面藏着多少东西,更不知道对方隐藏了什么信息……
所以人们通常总会认为自己是最牛的,毕竟我们都只能看到自己的大脑里有多少东西;
而那些井底之蛙,总是“不知道自己不知道”,认为自己才是全世界最牛的。
所以,
保持不断学习,不断思考,学会运用策略,永远和大多数人保持大脑的不对称性,你战胜竞争对手的概率自然会高出许多!
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