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一个运营人的成长路线

一、新人小白

纯新人,刚刚入门,小白或半小白状态。

一个运营人的成长路线

进入本阶段的标志:入行。

进入本阶段的主要障碍:学习能力,执行力,逻辑分析能力。

这三类人不易做好运营:对新事物不敏感,不具备快速学习能力的人;执行力和行动力差的人;逻辑分析能力很差的人。

如何提升

  1. 多学习接触新鲜事物,试着用1~2周的时间去学习一门自己从来没有概念的知识并试着加以应用;
  2. 多发问多思考,多试着自己想清楚一些逻辑题,如:今年端午节,预计某商场的粽子销量如何?为什么?
  3. 通过一切方法磨炼自己的行动力和执行力,可以给自己制定某个中短期目标(如看10本书,或认识10位BAT的牛人),通过目标拆解和想尽一切办法达成。

二、入门型运营

通常1~3年经验,已掌握部分专业技能,但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。

一个运营人的成长路线

进入本阶段的标志

对于某项需要专业技能完成的工作(如文案)已经可以具备能力独立完成,对行业、业务、用户从完全无概念,到已经可以有点感觉,信息采集和分析能力有显著提升。

进入本阶段的主要障碍

逆商,对业务、用户等的理解,对于某项专业技能的熟练掌握,对专业知识的积累。

如何提升

  1. 多受虐,在反复受虐后试着保持积极乐观。运营一定需要强大的逆商,尤其很多方案和测试,往往都是九败一胜的。
  2. 多接触用户,通过观察、分析数据和用户访谈等方式深入分析和了解用户。
  3. 积累专业知识,磨炼专业技能,该学习学习,该实践实践,该总结总结,该拜师拜师,该报班学习报班学习。

三、骨干型运营

通常3-5年经验,某方面专业技能突出,对行业、用户、业务的理解逐渐深入,开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。

一个运营人的成长路线

进入本阶段的标志

对业务、产品开始有更深理解,可以顺畅与其他业务部门及产品无障碍对话,开始可以有效思考一些策略层面的事情。至少对于某项专业技能已经可以专精,同时执行力强大,可以在某一领域内带来别人无法做到的产出。开始有能力对关键数据指标负责,开始可以带领团队完成产出。

进入本阶段的主要障碍

对“用户”群体的控制力和影响力,领导力,策略思考能力,某项硬技能上的出类拔萃,管理能力。

如何提升

  1. 不要局限于自己的工作,多体验多分析相似的甚至不同类型的产品,多接触不同类型的用户,尤其是很多小众的奇葩的用户,会让你对于用户有更深的理解;
  2. 学会更多站在业务层面甚至行业层面去思考去分析判断,试着想清楚一个行业的逻辑、同一行业下不同业务的切入点有何差异,是什么带来了这种差异,在这个过程中培养策略意识;
  3. 找到自己的特长点,聚焦去积累,直到你可以因为某一点或某些事而被大家刮目相看——比如说,你写出来的文案,转化率就是要比别人写的高3-5倍,或者同样做推广,你可以轻松搞定80%以上的同类型渠道。

四、专家型运营

通过5年以上经验,可能需要有一定天赋(如情商、逻辑、领导力等)才能到达这一层级,对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入,善于制定策略和推动执行。

一个运营人的成长路线

进入本阶段的标志

对于不同类型的用户和不同类型的产品理解越来越深。高度对数据负责,开始能够把更多精力放在策略制定、业务流程优化管理和业务串联整合上,而不是单纯的执行上。

进入本阶段的主要障碍

体系化思考&串联能力,能否形成一套自己的方法论,管理能力,领导力。

如何提升

  1. 多与行业牛人高手交流,学习先进的管理手段和方法;
  2. 多试着分解和分析成功的业务流程和体系;
  3. 试着让自己完成从 “业务精英” 到 “领导者” 的转变;
  4. 要学习更多的行业知识和产品运营方法;
  5. 要有一套自己的逻辑和理解,能够讲清楚产品、运营、市场、PR、研发等职能之间的关系、差异,以及该如何配合。

五、高级专家型运营

通过5~8年以上经验,综合能力出众。同时,会特别擅长连点成线,把各种细碎的运营事务串联为一个整体。

一个运营人的成长路线

进入本阶段的标志

对于行业、产品、业务和用户都有很深的理解,有能力针对不同阶段、不同形态、不同用户类型的产品制定对应的策略,并持续跟进优化。善于把N多细碎的运营工作串联在一起,形成合力。

进入本阶段的主要障碍

大局观,对于行业、业务、用户等的全局性理解,策略制定能力。

如何提升

  1. 多跟顶尖高手们交流请教;
  2. 多开拓视野,学会从大格局(如资本面、技术革新、市场动态)等层面去判断和理解事物;
  3. 至少参与或负责过2~3款完全不同类型的产品的成长和运营规划。

以上,就是运营从业者在不同阶段的典型能力模型,以及成长路径。根据每个人或每个行业的不同会有差异,仅供参考。

可以看得到,在每个关键的成长阶段,作为一个运营,总会有一些“破局点”。好比对于初级入门成长型的运营选手而言,不管是文案能力的强大,还是数据分析能力的出众,都可以成为你职业发展中的一个“破局点”,让你能够脱颖而出,在运营的职业发展道路上找到一个坚实的立足点。

原文作者:小明星儿

本文转载于小明星儿,本文观点不代表爱运营立场,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系爱运营处理。

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