一文读懂稻盛和夫思想精髓(建议收藏)

稻盛哲学只讲了一句话

稻盛哲学在讲什么？它跟我们平常理解的哲学，有4点不同。

分别是，简朴性、实践性、道德性、辩证性。

第一，简朴性

稻盛和夫当年创业，28名员工跟着他，其中20余人都是初中生。当他要讲自己的哲学时，他发现只有用初中生都能听得懂的语言，员工才能理解、接受并实践。

一般情况，我们认为哲学要讲一系列术语，是非常深奥的学问，并且是专家学者该去研究的事。稻盛哲学没有术语，都是最简朴的语言，表达深刻的思想，让所有人都能理解与实践。

第二，实践性

哲学普遍讲述人生和宇宙的大道理，而稻盛哲学全都来自实践。稻盛和夫在科学研究、企业经营、生活实践中提炼出自己的哲学，又立即用它指导科研工作和企业经营。

稻盛哲学的理论从实践中来，回到实践中去。实践和理论相互补充，不断循环，是一种高维度平衡。

第三，道德性

哲学是哲学，道德是道德，二者虽有关联，但属于不同范畴，这是人们普遍认知。

稻盛和夫却把道德，放在稻盛哲学的核心位置，即——以利他之心思考行动。这在其他哲学中是不明显的。

第四，辩证性

稻盛哲学强调兼备事物两极：既要利己，也要利他；既要大善，也要小善；既要大胆，也要小心；既要有斗争心，也要有慈悲心；既要有大家族主义，也要有市场竞争主义；既要关心爱护员工，也要严格要求员工等等。

唯物辩证思想，存在于稻盛哲学的每一个具体项目中。

——稻盛哲学的内容很丰富，相关书籍也已经很多，稻盛和夫总结说：“我的哲学的核心只有一个，就是人生方程式。”

稻盛哲学的人生方程式为：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

一个人，人生是否幸福？幸福的程度如何？事业是否成功？成功的程度如何？答案是，“能力”“热情”“思维方式”三个要素的乘积越大，人生和工作就越接近幸福与成功。

如果有一句话能概括稻盛哲学，那就是人生方程式。不过，这个方程式还可以更完整：

人生·工作的结果=思维方式（-100~100）×热情（0~100）×能力（0~100）

能力是天赋之才，因人而异，分值范围是0分到100分；

人只有能力还不够，如果没有热情、干劲、朝气，不肯努力，懒散怠惰，结果依然不会好，这个分值范围也是0分到100分；

不过，最为重要的是思维方式，与能力和热情不同，它的分值范围是-100分到100分，有“正负”之分。

稻盛和夫说，这是因为一个人即使能力和热情都很高，但由于方程式是乘法，持有正面的思维方式的人，人生和工作的结果则会是一个更大的正值；

相反，如果持有负面的思维方式，哪怕是很小的负数，都会导致人生和工作的最终结果变成负值，这样的人，轻则“抱着金碗没饭吃”，重则“难免加害于社会”，是不可取的。

今天的大多数企业家在面对利益问题时，左右为难，无法抉择，但在稻盛和夫眼里，企业家个人的利益、企业的利益、社会的利益，全是统一的，这些问题都是同一个问题。

当下人们碰到的很多现实问题，稻盛和夫也碰到过。大学毕业后，他到一家濒临倒闭的工厂——松风工业去工作，这家工厂连续十年亏损，发不出工资，包括稻盛和夫在内的每名工人，都想找机会跳槽，新上任的领导又把劳资关系搞得十分紧张，工会经常组织罢工运动。

但后来稻盛和夫发现，天天发牢骚，说老板坏话，抱怨社会不公平，嫌自己家里因贫穷而没有后门，感叹自身命运不好……这些负面情绪，除了让自己更加消极，没有任何意义。他决定，不如将自己的热情投入到眼前的研究中去，先把本职工作干好再说。

思维方式一旦转变，他的心情马上就轻松了，稻盛和夫立刻全身心地投入研究工作。而且，人排除杂念后，更容易发现事物真相，他很快就取得研究成果，还受到领导表扬。

因为他在大学里学习的是有机化学，所以一开始对石油化学很感兴趣，对精密陶瓷没有兴趣，但由于自己取得成果，他越来越喜欢上制作精密陶瓷的工作，于是便更加努力。越努力越有成果，越有成果他就越投入，进入了良性循环。

从年轻时期的稻盛和夫反观当下，任何企业家，在任何情况下，都要充满激情地努力。努力到什么程度？

稻盛和夫研究的精密陶瓷，是电视机里面的绝缘零件，要阻隔几百万赫兹的电流，普通陶瓷无法使用。不久，公司就交给刚刚大学毕业的稻盛和夫一个任务：研究开发一种叫作“镁橄榄石”的新型陶瓷。

镁橄榄石的绝缘性能好，特别适合于高频电流，用作电视机显像管的绝缘材料最为理想，而且市面上的需求已呈爆发式增长。松风工业当时接受了松下电器的一个订单，正需要大量的镁橄榄石原材料。

但是镁橄榄石的粉末非常松脆，没有黏性，过去的办法都是添加黏土，但黏土总是含有杂质，制作出来的陶瓷纯度不高。因此，镁橄榄石的成型问题，成为了困扰全世界科学界的最大难题。

稻盛和夫一开始也像其他人一样，用各种比例的黏土、用各种压制方法，把能想到的方法都用尽了，绞尽脑汁，可还是解决不了这个难题。

就在这种情况下，无论如何非要解决这个世界性难题不可的、强烈而持久的愿望，渗入到稻盛和夫的潜意识里。他每时每刻思考这件事，简直是吃饭也想、走路也想、睡觉也想、工作时也想、回家时也想。

人处在这种精神状态时，不可思议的事情就发生了。一天深夜，稻盛和夫又做实验到很晚，当他感到疲劳打算休息时，脑子里还在想着陶瓷的事，结果一不小心踩着了一个容器，鞋子沾上了实验用的石蜡。

他当时还很愤怒地喊：“谁把石蜡搁在这个地方！”但脑子里马上划过一个思想的闪光，突然来了灵感。

第二天，稻盛和夫架起一个简单的锅，把石蜡放进去加温到60℃融化，再放入镁橄榄石的粉末不停翻炒均匀，这时镁橄榄石粉末表面上就产生了一层粘性薄末，粉末成型了。稻盛和夫惊喜万分。

他又发现，如果一开始石蜡加入太多，它就彻底融化了，镁橄榄石粉末的形状也会瓦解；如果太少，黏性就不够。

经过反复实验后，他按照一定比例加入石蜡，当镁橄榄石粉末成型后，石蜡也挥发了，粉末的形状也保留了下来，且没有任何杂质。这下子，令全世界头痛的科学问题，就被稻盛和夫用这样简单的办法，给解决了。

用有机物帮助无机物成型，现在这个科学道理已经是常识，但在当年是稻盛和夫首先发现的。

后来他才知道，成功合成镁橄榄石的除他以外，就只有美国通用电气一家公司。通用电气合成出的陶瓷，结构跟稻盛和夫的陶瓷结构一模一样，但是合成方法完全不同，加入石蜡也是稻盛和夫的首创。

没有像样的设备，也没有理论的指导，在一家濒临破产的企业里的一间简陋实验室中，一个非对口专业的刚毕业的大学生，赤手空拳，竟然创造出足以跟通用电气的技术相媲美的科研成果。就连稻盛和夫自己，也觉得这是瞎猫踩中了死老鼠。

他感到格外幸运，认为这是神对自己的怜悯，因为自己拼命地工作，神看不过去了。他想，这样的灵感不可能再出现第二次，但事实上，在他之后的人生中，类似的“幸运”接二连三地来临。

根据人生方程式，企业家到底要努力到什么程度？就是像稻盛和夫一样，抱着无论如何非解决不可的、强烈而持久的愿望，朝思暮想、左思右想、前思后想、苦思冥想、千思万想，强烈地想，反复地想，深入地想。

一个人“想”到这种程度，愿望就会渗入潜意识。潜意识有两个特点：

第一，它不休息，是24小时工作；第二，它对人非常忠实，如果你动好脑筋，它会帮你实现好的目的，可如果你动坏脑筋，它就会帮你实现坏的目的。潜意识千方百计听从你这位主人的吩咐，所以我们努力勤奋，是为了把工作做到极致。

至于稻盛和夫为什么产生了一刹那的灵感？他后来领悟，为了看破现象背后的本质，为了看清事物包含的真理，我们心灵的镜子必须纯粹透明，否则我们就见不到真相。

把本质和真理，同自己的心灵状态联系在一起，这就是稻盛哲学所讲的——心纯见真。

02

天堂地狱一纸隔

有一群人，行至某地腹中饥饿，恰巧发现一口直径一米的大锅，里面煮着美味的面条。但是，每双筷子都有一米之长，尽管他们能够夹起面条，却送不到自己嘴里。

他们都只想满足自身欲望，自己吃不着，看到别人夹起面条努力往嘴里送时，就马上你争我抢，不让别人吃。他们争吵起来，结果锅翻了，面条撒了一地，谁也没吃成。这个地方就是地狱。

另外一群人，也围着同样一大锅面条，其中有个人拿着一米长的筷子，夹起面条跟对面的人说：“这面条很好吃，您先尝尝。”蘸蘸佐料，就送到了对方嘴里。

对方吃完，很满足地说：“谢谢，现在让我回报您吧。”于是他也拿起长筷子，夹面条喂别人吃。结果大家都吃饱了，气氛也很和谐。这里就是天堂。

稻盛和夫点评过这样一位企业家。

很多人看完“人生方程式”——人生·工作的结果=思维方式×热情×能力——之后，认为很有道理，但这位企业家不同。他看完，认为人生方程式能救自己的命。

这位名叫大谷正彦的日本企业家，早年家境贫寒，以刻图章为生，他和母亲在街边租了一间4平方米的小店铺。

由于他的图章物美价廉，不久，生意就小有成功。成功后的他异想天开，冒出在新潟（日本新潟县）开连锁店的念头，于是去找银行贷款。

银行当然不会借钱给他这种毛头小青年，灰头土脸的他决定先把连锁店开起来再说。

可是命运弄人，就在这时，他被诊断患有绝症——大细胞增殖症，这种病症甚至会导致肿瘤长到他大脑内。此后他四处求医做手术，每次都是在头上开刀，医生断言，他的生存几率仅有几十万分之一。

当年轻的大谷得知自己将会短命的现实后，他开始有些怨天尤人。一次偶然的机会，他听到了稻盛和夫的人生方程式，一下子就顿悟了，同时也一下子就把方程式当作自己的救命稻草。

他想，人生方程式有3个要素，自己因为健康问题，在能力上大打折扣，既然这样，那就在热情和思维方式上做出成绩，结果不就改变了吗。

他立即相信了人生方程式，首先全身心地投入工作，其次让自己所有思维都朝着正向发展。

大谷的心态开始转变。正因为自己有可能短命，所以他争分夺秒地工作；正因为自己是小学学历，在人前抬不起头，所以他立志要把工作做出业绩，在同学面前抬头挺胸；正因为自己生了病，所以他才觉得这是上帝在考验自己。

他把绝症视为促使自己心灵成长的绝佳机会。“不要埋怨，不要背叛，反而要感谢。如果这个问题解决了，那我这辈子什么问题都能解决。”大谷说。

后来接连发生几件事。他的女儿出了车祸，礼拜天送到医院后没有医生理睬他，他立马抱着女儿跑到就近一所大学，跪在地上激动地说：“把我的命换我女儿的命，我这条命已经没有价值了！”

女儿抢救成功后，他心头的大石头终于落地。但他联想到，当初自己也躺在手术室里，门外等候的母亲心情也一定和自己一样，是希望用生命来换儿子健康的。大谷心想，自己还没对母亲尽孝，也还没对女儿尽到教育的责任。

他的员工里面有很多残障人士，有智障患者和侏儒症患者，这些员工虽然能完成简单的刻图章工作，但上下班仍然需要父母接送。这些父母们对大谷说：“谢谢你给我们的孩子提供了自食其力的机会，像他这样的身体，还能工作赚钱。但是如果我们去世之后，他们该怎么办呢？”

大谷听后，决心一定要把公司做大，赚了钱以后，要给残障员工提供更好的福利措施，并为他们养老送终。所以他对天祈祷：

“老天爷，求求您让我晚一点死，我要先把公司做到全日本第一，至少也要成为新潟第一，然后您再让我死。”

因此，为了他的女儿、他的母亲、他的残障员工，他的思维完全变成正向的，人也非常勤奋努力。没过多长时间，他的企业就做到了日本第一，开店240余家。

这是个很奇妙的故事，感动了盛和塾的许多企业家。大谷对大家说，只要改变思维方式，从负走向正，人生就会随之改变。这是一种积极的、开朗的、向上的价值观。

大谷的身体伤痕累累，还是能保持健康的状态，连他的医生也很惊奇。应该怎么来理解这种现象？稻盛和夫说：

大谷的目标很大，他希望自己的企业成为日本第一，是为了要终身照顾残障员工，正因为他的所想所做，包含了巨大的利他心，所以他才能一心不乱，减少对病痛的担忧，朝着目标迈进。如果没有这样利他的目的，他就会把注意力放到病痛上，这样的话，他可能很早就病逝了。

“因为意识和心灵都集中到为他人尽力的利他心上来，意识的变化起到了保护健康的作用。所以从生物学、医学上很难解释的现象，活生生地发生了。”

人生方程式救了大谷的命，78岁依然健在，他去世前把事业传给了自己的女儿。

每个人都一样。利他心多一点，更努力一点，把自己的潜能发挥出来，不断提高心性，人人都能获得物质与精神的双丰收，实现人生与工作的幸福圆满。

提高心性，意思是克制自我、利益他人，也就是提升人格。“能力”“热情”“思维方式”三者也是有因果关系的，当企业家具备提高自己心性的思维方式，真正希望为他人服务和创造幸福的时候，热情自然能够升腾起来，能力也自然能够不断增强。

思维方式如何提升？修心，克制与驾驭自己的本能和欲望。

那如何修心？稻盛和夫在2018年出了一本书叫《思维方式》，里面有10章，可以作为我们修心的参考。依次是：

胸怀大志，积极向上，不惜努力，诚实正直，钻研创新，愈挫愈勇，心灵纯粹，保持谦虚，利人利世，充满善意。

思维方式不是很玄的问题，在稻盛哲学里，思维方式就是一个判断基准。

判断事物，是有基准的，基准可以衡量一切事物的长度，对一切问题作出正确的判断。有了正确的判断，人才知道如何通往最终成功。

这个判断基准，不是以利害得失，而是以是非善恶。“作为人何谓正确？”就是稻盛和夫经常用来判断事物的基准。

知善知恶是良知。每个人都知道什么是是非善恶，但多数人往往为自己的利益考虑，导致自己的是非观念被蒙蔽，最后做出错误判断。

“一灯照隅是国宝”，是说一个房间暗着，你亮起角落里的一盏灯，就把整个房间照亮了；同理，你经营出一家有利他精神的企业，就能照亮整个行业，不仅在行业里做到极致，还改变行业走向。

“一灯照隅，万灯照国”，是说如果每一家企业在各自的行业里，都能按照利他精神来干事，不以自己眼前的利害得失、不以自己面子的得失、不以自我保护的得失为判断基准，而是认真思考“作为人究竟何谓正确”，那么一万家这样的企业，就能照亮整个国家。

作为人应该正直，不应该虚伪，更不应该骗人；

作为人应该勤奋，不应该懒惰，更不应该当“寄生虫”；

作为人应该知足，不应该贪婪，更不应该贪污腐败；

作为人应该谦虚，不应该傲慢，更不应该飞扬跋扈；

作为人应该利己也利他，不应该损人利己，更不应该损公肥私。

所以，别人都在卖假冒伪劣的产品，只有你的公司货真价实，你自然被客户信任，更多客户都会来找你。

把作为人正确的事情，以正确的方式，贯彻到底。企业家只要做到这一条，不但能够赢得客户信任，赢得全体员工支持，甚至还能赢得“天助”。

稻盛和夫在企业经营中，一直能感受到上天在帮自己的忙，否则，他当初就不可能让濒临破产的日航这样糟糕的企业都起死回生。而且是在短短的一年内，用十分简单的思想，把日航经营得非常成功，利润远远领先全球航空业平均水平。看上去不可思议，但这就是稻盛哲学的威力。

当然，只靠天助也不现实，没有稻盛和夫个人的勤奋努力，没有他的阿米巴经营，没有博得全体员工对他的支持，他也没法取得巨大成功。

05

经营者如何实践稻盛哲学？

甚至在2010年，稻盛和夫对日航的干部们说：“我到日航来，我要宣布新生的日航的经营理念，就是追求全体员工物质与精神两方面幸福。”

刚说到这里，所有的日航干部全部反对这条理念，有人直接当面反驳稻盛和夫说，日航有八大工会，跟公司经营者斗争了60多年，你不追求他们的幸福，他们还追求自己的幸福呢，你追求他们的幸福，他们一定会更加没完没了；而且你追求玻璃般透明的经营，那只会成为工会“进攻”经营者的“炮弹”。

可见，当时的日航，员工不信任经营者，经营者也根本不信任员工，但稻盛和夫还是成功扭转了日航的破产危机，还使其成为世界五百强企业。日航的每个员工变得每天都勤奋工作，而且经营者不断进行改革，力求把销售最大化和费用最小化做到极致。这样的团队天下无敌。

稻盛和夫坦言，所有事情都不是自己做的，都是日航的干部们和员工们做的，因为他对航空服务一窍不通，也不拿一分钱，日航的干部和员工看到自己78岁了，年龄像他们的父亲或爷爷一样，还这么拼命地工作，他们还好意思不努力吗。

而且稻盛和夫当时三个女儿都退休了，日航很多员工比他的女儿、孙女年龄还要小，所以他认为自己为了这些年轻员工们的幸福，也要拼命工作。

06

尾 声

最后，希望经营者们通过学习稻盛哲学，能够吸收利他精神的精华，将其运用到自己企业的经营实践当中，并能够在自己的人生中，实现利他自利，甚至体会到忘我利他、无我利他的幸福圆满境界。

一事做到极致，精神就随之升华。稻盛和夫在精密陶瓷上，钻研得很透，他就参悟到了事物的真理。所以一通百通，每件事情的深处，都包含着这个宇宙的真理。

只有觉悟真我，灵魂才有着落。人有贪嗔痴的私心，也有真善美的良心，一个人是同时具备利己心与利他心的。

无意识状态下，我们都是从利己出发，因此很容易判断错误；然而觉悟了真我（真我即良知，良知是每个人与生俱来的）后，经营者就能让大家齐心协力，朝着正确的方向行走，全世界第一也有希望。

因此不要对自己的企业或是社会抱有过多的悲观，不要被自己的私心和傲慢情绪蒙蔽真我，要以是非善恶作为评判标准，不要以利害得失作为评判标准。一个经营者不管以前再怎么官僚、腐败、一塌糊涂，只要从现在开始，以身作则，就能觉醒自我。

觉醒了自我，经营者的心里就有底了，就能在光明大道上迈步前进。

来源：笔记侠（ID:Notesman）