工作计划三大误区，看了避免白用功

爱运营 • 2018年3月5日下午2:08 • 职场

唉，这几天算是和工作计划杠上了。下面部门交上来工作计划还在等待我的汇总，把他们洋洋洒洒好几页的word文档变成要呈现给领导的公司总计划，还真是差点把我难倒了。

整理手里各部门的工作计划时，忍不住列出了几点常见的误区，今天就给大家分享一下。

树旗帜、表决心、喊口号太多

刚开始写工作计划的时候，很多人都习惯于这种写法：

“为了做好本年工作计划，我部门将在2018年内，以饱满的热情、高度的责任心……”（省略500字）

“在上级公司XX精神、XX文化，在公司领导XX要求，XX指示下…….”（省略500字）

不是说不需要这种开头和内容，完整的计划，开头的指导思想，结尾的决心表态是必要的。但是比重建议不要超过10%，最多一个开头一个结尾占到20%。大家读书都希望读到干货，你的工作计划，重点也应该是工作项目才对。

细节描述和安排太多

“我部门在开展XX工作时，将积极整合各方面力量，不断加强基础管理，大力拓展新局面……”

“我部门在2018年XX项目中，将通过加强基础管理、严格执行规章制度，认真学习……”

有细节的安排是很好的，但是不应该在工作计划里面来描述，而应该在工作方案里面来安排。

情怀太多

“作为一个新时代公司的XX部门，我们有便捷的信息通道，丰富的社会资源，还有团结一致，有着共同理想的员工。我们上下一心，积极奋进，为公司的目标而不断努力……”

“面对这个波澜壮阔的时代，我们能感受到社会发展给我们的生活带来的巨大变化，也让我们充满了激情。这是一个最好的年代，也是一个充满挑战的年代……”

每个人心中都有情怀，但是现在你在写的不是小说和传记，你只要写下自己要做的事，给予我们需要的信息就好。

工作越来越精细，工作计划也做得越来越细致。每一份工作计划的诞生，都要经过诸如团队讨论，评估验证等多个环节，付出反复多次的时间和精力。为了避免浪费不必要的精力，尽量避开误区才好。

总结：1、不要让抄录企业文化、上级精神、指导思想等内容占了太多部分。这些东西可以有，但不是主体。

2、不要让太细节性的内容充斥整个计划，这些你可以在下一步的具体项目方案中补充。现在就要做得特别细，不仅会耗费你的很多精力，还会在日后的贯彻落实中，捆住自己的手脚。

3、不要让工作文档成为你抒发情怀，展现文笔的地方，不止工作计划，其他文档也一样。

抓住重点和必要的地方，可以节省时间和精力，还能保证做出合乎要求的工作计划。

始发于简书：曲宝宝

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