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网友爆料某头部教培机构招聘裁员套路

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这是最近在多个渠道看到的套路，感觉对于一部分人，尤其是刚入职场的人来说很有借鉴意义，所以就简单处理一下爆料内容分享给大家。
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为了防止被投诉下架，我隐去了机构名称，大家知道是某教培机构即可，机构名称不影响内容的阅读。
套路一：低价招聘
用2160一个月的成本疯狂招人，因为是头部机构，对于一些刚入职场的学生来说还是具有一定的吸引力的，因为在一些学生朴素的认知中，这是进入大公司镀金的选择。
套路二：工作内容
你以为的进入大公司打工后会西装革履，光鲜亮丽。实际上大部分安排的工作都是非常基础的内容。诸如免费课体验课群维护，家长社群维护监考等等。至于为什么不给直接代课，公司会有一整套的话术，比如说：现在就算给你班你也接不住，要多练。等你练熟了会给班给你带。
套路三：开始裁员
做过社群运营相关工作的人都知道，不管维护做的多好，社群都会有生命周期，所以大公司会在一定阶段进行洗群，多群合并等工作。但由于之前都是群负责制，合并群就会产生人员多余，这个时候就会开始裁员。把班级聚集在少部分老老师和很小一部分新老师名下，再把其他人开除掉。
套路四：PUA
通过各种方式给你挑一堆莫须有的毛病，其实目的就是开除你。甚至hr会说，别浪费青春浪费时间了。你现在想去找谁求情都是你的权利，但是不要消耗我的耐心了，你先把离职申请提交了，因为离职申请流程要两天。两天以后你的试用期就过了就自动转正了，再走流程就麻烦了。
简单来说，整个套路就是：低薪忽悠大学生给企业打杂，实际是在打杂的时候要承担学生招募的工作（大半个销售），招不到学生或者付费用户数量不足就直接启动裁员。
这种套路现在基本上已经成为很多知识付费公司最为常见的套路。你以为工作是运营，实际就是销售，如果销售数据没有达到预期，那么就会被迅速裁员。
对于企业来说，这是成本最低的运营模式，类同于保险销售行业。但是对于员工来说，非常的不友好。如果遇到恶意裁员，建议寻找法律的帮助，合理维权。

原创文章，作者：爱运营，如若转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/news/355621.html

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