近期,阿里巴巴在内部正式官宣了四项组织文化调整举措:1.打通内网论坛“阿里味儿”;2.调整员工跨业务流动机制;3.继续做好510阿里日活动、阿里家书和年陈文化等文化仪式;4.启动工牌焕新等。最近一段时间阿里的各种调整变革稍微有点多。包括马云也频繁出现在公众面前,虽然说阿里巴巴在2024年减员近25000人,整体运营策略也是稳定为主。对阿里巴巴的这几个调整,我们做简单解读。打通内网论坛“阿里味儿”;5月8日晚,阿里集团全面打通内部论坛权限,淘天、阿里云、大文娱、菜鸟、钉钉、飞猪、国际等各个业务的员工,时隔两年又在内网重聚。社交媒体上不少员工纷纷发帖纪念重回内网,直呼“见证历史”,“MAGA”,“Make Alibaba Great Again”。简单来说,之前的内网不同业务人员的权限是不同的,现在重新打通意味着可以互相交流。调整员工跨业务流动机制;据员工透露,阿里接下来可能会开启跨集团转岗。此前有消息称,阿里员工若要转岗至其他事业群,需要先离职再入职,以往司龄会被清空,转岗时要去新事业群面试,重新定岗、定职级。调整后就无需如此,不过具体政策还要看官方。继续做好510阿里日活动、阿里家书和年陈文化等文化仪式;这个从近期阿里巴巴新地标建筑,开放日等开展情况就可以看出来,比之前的活动要盛大的多。这意味着阿里巴巴想要在文化输出上做得更多。启动工牌焕新;4月份的时候我们就有提到过阿里工牌换新的事情。从之前的传统模式修改为戴脖款、斜挎款、卡夹款三款。