运营案例
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活动运营|13个案例剖析教你3个套路,实现0预算策划百万PV活动
本文适合:0-2年活动运营同学划重点收藏,阅读时长约10分钟; 有什么用:结合13个案例教你3种套路,实现0预算引爆产品,将每次活动成功率提升到99.9%。 在创业公司,不管是人员…
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新世相“丢书大作战”再次刷屏,背后的一些逻辑与思考
新世相又搞事了。 今天早上,继“4小时逃离北上广”之后,我又一次被新世相刷屏了。 又是工作日的早上8点,又是没有一丝丝防备突然被刷屏,又是北上广……这次又在搞毛线? 看到新世相的推…
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关于天猫双十一的运营复盘,你可能一直在等这一篇
亲爱的朋友们,上周五的双十一,你过得还好么?先跟大家说声对不起,我们的双十一复盘,到今天才姗姗来迟,让各位亲久等鸟。 其实,关于复盘来迟了的原因,主要是因为双十一当天,我的…
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【活动复盘】我是如何用2万预算在3天内净增6万粉丝
每一个成功的活动背后,活动的奖品预算是关键,但更重要的是需要有细致的规划和分工执行中无数完善的细节,从活动开始准备的活动策划、文案、产品、开发、UI设计、测试,到活动过程中的渠道宣…
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前腾讯高级产品经理:新产品如何从0快速做到千万用户?
读完本文你可以得到这些问题的答案: 1.怎么判断一个产品是否有机会达到千万用户量级? 2.产品经理最该具备的7种能力是什么? 3.新产品如何从0快速做到千万用户? 怎么判断一个产品…
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5千字运营干货让你成为运营高手
文章之前,请先思考: ●产品运营如何做? ●如何用内容黏住用户? ●用户成长体系如何搭建? ●如何策划活动? ●如何树立你的品牌? 一、运营体系的构建 …
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前小米资深运营:3年的用户运营心得,值得你一看
用户运营是运营体系中非常重要的一部分,作为与用户直接接触的前沿阵地,如何与用户打交道是用户运营的关键。 一. 用户是什么? 用户运营的根本是什么? 作为用户运营的话,无外乎两个字—…
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叫板耐克,Under Armour为何打出专业跑者这张牌?
10月23日,来自中国的2000名精英跑者及10组跑者团队,在上海参加UA Race 2016总决赛。最终,男子组一跑者以33分44秒一举拿下个人竞速赛的冠军。 这是来自美国的专业…
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轻量级的运营,口碑爆棚的产品,5000万用户的keep还有哪些秘籍?
keep的创始人王宁是一个90后,他一度“微胖”。为了健身,他曾花费六、七个月的时间收集学习健身资料,成功把自己从一个胖子练成身材非常好的人。他曾说,“我自认为是非常懂如何通过互联…
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一场刷爆朋友圈拉粉10万+的活动背后的深度运营复盘
前面的话:你还记得刷爆朋友圈的小黄图吗?那是黑凤梨App的一场成功的活动运营。一款小众的新产品,能在微信官方对关注诱导的强力压制下,做出这么一次爆款活动,着实不易。 用作者自己…
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这10个失败的运营案例,或许能让你学到更多
成功往往不可复制,但失败则有迹可循,要成功最靠谱的是先要少犯错误,少走弯路。看多了正向的成功案例,阅读一些‘失败’的运营案例或许会让自己学到更多,少走同样的往路。 深扒自己…
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Twitter 是如何提升新注册用户留存率的?| 运营小案例
阅读一个小案例,get一个小技能 小案例 Twitter早期由于其产品特色,吸引了不少用户关注和注册。 不过让团队苦恼的是,大部分用户注册后看了下之后,就再也不来了,换句话…
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产品爆红很难?8个经典案例告诉你产品从小众到大众的3个秘密
开发新产品、老产品开发新功能,是大公司、创业公司都要不断面临的功课。 但是,哎呦喂,新产品新功能一不小心成了爆品的高仿了,即使是BAT这样的公司,做高仿也不一定能成功,要不腾讯…
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小红书与洋码头竞品运营分析报告
近几年,国内跨境电商纷纷兴起,经过数轮洗牌,已然处于一片红海,有天猫国际、京东海外购、网易考拉海购等依靠大型集团公司的综合性跨境电商平台,也有洋码头、小红书等在激烈竞争中生存下来的…
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史上最完整用户成长体系设计分析,附6大案例
不要试图记住这篇文章每一个细节,当你需要设计成长体系的时候拿出来照着做,或者作为自己思考的依据就好。 很早之前人人都是产品经理就有找我约稿,但是用户成长体系这部分的内容涉及很多,而…
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顽皮木偶丨7天600人报名:实战活动运营案例的策略
做了些年的线下活动,归纳总结:活动运营分三种:以传播为主的盈利活动(如明星见面会,甲肝乙肝问诊等);以盈利为主的品宣活动(如路演,店庆,新品发布会等);还有以品宣为主的传播活动(如…
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五年创业旅程,从实习生到 Buffer 运营总监的转变
Buffer 运营总监、联合创始人最近分享了 “From Maker to Manager: The Most Challenging and Rewarding Transiti…
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Uber的DSP广告投放,获超19万注册量 | 案例分析
【摘要】 阅读这篇文章可能需要大约2分钟,我们找了多个有“阅读广告贴有心理障碍”的老司机测试过的,不信你试试? 【序言】 在一个月黑风高的晚上,我们的UBER项目组发起了一场以吃喝…
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app如何做到根据用户信息定向推送活动?
来源:活动盒子 作者:等待八戒 据统计,一次精准推送的活动能使活动的打开率提高近40%。在流量红利期过后的今天,全覆盖式营销推广方式已经不太适合互联网产品了,只有更专业、更精准营销…
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案例分享|我们的一次线上事故复盘
问题出现了并不可怕,只要我们追本溯源,找到问题根源所在,科学的解决问题,合理的制定流程,就能离成功更近一步。 线上事故,这应该是产品经理最怕的事情。很不巧,我的产品这几天正好遇到了…
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滴滴出行高级运营:快速低成本用户增长策略
本文为滴滴出行高级运营李森在鸟哥学院线上分享的内容整理。 李森|滴滴出行高级运营 滴滴出行高级运营,前优信二手车运营总监,前站台网co-founder。专注精准营销、用户拉新。滴滴…
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从小咖秀到分答,这些爆红的产品带给我们什么思考?
互联网产品近几年处于大爆发的阶段,数不清的APP如雨后春笋般冒了出来,在一众厮杀中拼到最后的少之又少,但是 似乎每年都会有那么几款产品,在短时间内迅速刷爆朋友圈、微博,登顶App …
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Keep成长史:5000万用户,5轮融资和一支广告片的故事
当年还在大学操场跑步减肥的胖子王宁,没有想到两件事:他真的通过健身瘦下来了,以及,那次成功的瘦身直接改变了他接下来的人生。 两年前,24 岁的王宁还是个在等着毕业的大四学生。那…
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复盘|零支出,如何在24小时内帮麦当劳完成千万级传播?
在本文中,笔者将从明确目标、活动策划、传播效果这三块进行活动复盘,希望也能对你有所启发。 营销界有句话,百年修得10万+,千年修得不花钱。由此可见,想要不花钱做传播,实在是难,难,…
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明道:从运营到产品,人人都要会数据分析
行业:SaaS 业务背景: 明道(http://www.mingdao.com)正式创建于 2013 年 8 月,总部设于上海,是一家专注于协作平台开发和运营的创新型互联网科技企业…
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如何寻找精准种子用户?附案例
如果依然找不到种子用户,或者种子用户来了之后很快流失,你应该好好思考一下,是不是你还不够了解用户?是不是需求本身就是个伪需求? 寻找种子用户的分析思路: 下面7个问题都很重要,我希…
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APP精细化运营,到底要不要SDK埋点
APP做精细化运营,大多数运营人员都是从数据和活动触发两个方面进行切入。 大数据时代,数据的力量是势不可挡的,数据推动精细化运营;而活动SDK埋点,是为了帮APP运营人员做到活动精…
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活动盒子:App运营为什么不可荒废积分和活动?
来源:活动盒子(:http://www.huodonghezi.com/news-428.html) 作者:等待八戒 注册、登陆、签到送积分,各种LOW到爆的app营销活动,在移动…
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史上最全活动运营的完整方法(并附12个案例)
一、活动的价值 1、不只是做一杯好咖啡那么简单 刘璐的咖啡厅开业了,虽然她在店面装修上费尽心思,但门口人来人往的上班族还是没注意到这间咖啡厅。 她很着急,想不通为什么传…
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案例分析|简析腾讯体育用户成长体系的搭建
成长体系的形式有很多,无论是最常见的积分、成长值、虚拟币和会员等级,还是成就、勋章,甚至隐藏的条件和限制,目的都是实现网站的商业利益和满足用户的核心需求。 下面我以腾讯体育为例,从…
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魔性「贪吃蛇大作战」是如何“横空出世”的?
2016年的第二款爆款产品贪吃蛇大作战来了。 八月底,一款叫贪吃蛇大作战的游戏一路攀升到免费榜总榜第二,游戏榜第一。此前,牢牢占据的第一的是优酷视频客户端。(得益于独播剧《微微一笑…
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可能是最详细的成长攻略,解密果壳网成长的 3 个阶段
果壳网在 5 年的发展历程当中,经历过 3 个阶段,解决 2 个难题。它是如何通过有效的运营,聚拢一批认同科学的人们,形成讨论氛围极强的社区?让我们一起来了解一下。 如果没有果壳网…
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案例复盘|京东图书如何通过定价策略实现大逆转
一个爆款的长期低价,不利于对于消费者的持续刺激效应,这样不仅无法长时间获得较高销售额,还会影响利润。所以必须对于特价的产品进行一定周期性的轮换,不断挖掘新的刺激点。这样之前的爆款产…
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简单粗暴做社群·拉新篇
从14年开始江湖中就冒出了关于社群(区)的概念,如今坚持下来的一些团队或1-3岁的公司开始很吃香,也诞生了不少成功的社群运营案例,但是也有遇到各种坑的,组织了很久社群依然不温不热,…
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流失用户召回实例:6000元如何换回30000日活
众所周知,互联网产品运营工作有两大重心: ① 提升用户留存率; ② 提升留存用户活跃度。 许多运营汪和产品汪们都在绞尽脑汁地努力提升现有用户的活跃度,却忽略了数量更为巨大…
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案例分析|这家披萨公司是如何用内容运营完成逆转的
曾经资金链断裂,濒临破产边缘;现在是全球第二的披萨品牌。这家公司是如何完成逆转的? 简直无法想象,一个卖披萨的公司总部里,规模最大的竟然是IT部门! 恩…没错,连他们自…