上周因为【0基础的运营在产品上线前该做些什么?（老手也未必做好了这些事）】这篇文章，很多运营小伙伴来加我，其中一些是带着问题来的，但大部分问题我都没法回答……比如：
运营同学真的很苦逼，一肚子问题都没地方问，逮着是一个- – 其实也是，运营刚开始嘛，要么转岗的要么刚毕业，没人带没人问。再小的团队，技术三四个产品UI一两个都还能抱抱团，可怜的运营就一个！问老板？问老板是想让老板后悔招你进来么……做什么都是现学，部门协调也怯生生，这都是我曾经走过的路，思考了这么久，也小小的思考出一点成果，现在拿出来分享希望能给更多小伙伴一些启发。
运营是干嘛的？答案在我脑海里有三个版本，第一个版本是张亮leo广为流传的那句话：“运营是个筐，什么都能往里装”，
第二个版本是：“流量入口足够大，或者转换率足够高”，
现在过渡到自己理解的第三个版本：“你做了一些事让一些人来到你的产品做你期望他做的事。”
这句话可以拆成四个部分，然后逐一解释。
你做了一些事：单纯来说这是推广部分，也就是说——被人看到。如何被人看到？新媒体矩阵，DSP，贴吧社区论坛空间，朋友圈微信群QQ群，same豆瓣知乎陌陌的timeline，A站B站乐视爱奇艺的自制视频，蜻蜓虾米理智喜马拉雅的FM频道……其实光渠道这一条就能展开写篇文章了，但今天只讲整体，所以不展开，如果有看不懂的——善用搜索引擎。多说一句，渠道是不是都要做，如果不是做哪些？要结合产品阶段、产品特性和目标人群来取舍。初创团队运营就那么点人，要把人力花在刀尖上。
让一些人：如果有很多钱，那就扩大流量入口，比如最近今日头条就漫天铺地铁广告，每天每天看想不记住也难吧；如果没那么多钱，或者产品尚不成熟（留存不行）那就尽可能的面向精准人群吧。精准人群怎么找？那是另一个故事了，粗粗说一下大概是对外和对内两个方面：首先在产品的既有用户里找到用户画像，然后根据画像圈出他们的高频活动范围。
来到你的产品：产品可以是网站，可以是APP，可以是微信公号甚至可以是第一条里的某个渠道，泛指你要推广或者维护的那个东西。
做你期望他做的事：下载APP，参加活动，购买，交易，实名验证，绑定银行卡，阅读文章，看视频，听音频，点赞，传播，用户调研等等。
因为是一篇讲思路的，就不写的又臭又长了……欢迎更多有基础了的运营来交流，不同行业的做法一起脑暴，没办法，现在各个行业都充分发展，各有各的难处，但是跨界未必不会有火花，期待更多可能性吧。想聊这个的，请加微信bonjour_iris21，附注【跨界】加了我以后咱们拉群聊。
为了更多大牛能加我，自我推销一下，思路层面我还是比较清晰的，比如昨天和朋友脑暴，一个私人教练的APP，如何从零开始启动一个城市？想了下，五分钟以后根据既往经验上套路：双边撮合平台，私教这边用BD+CRM系统，用户这边用KOL+线下活动。在没有更多背景信息的情况下，我们都觉得这个套路还算走心，笑~~
本文为作者透透原创投稿鸟哥笔记
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