一则笑话—管理学的思考

说的是发了大水，动物们都上了一条船，由于船太重，所以决定要扔几个下水。但是扔谁好呢？有动物提议，大家讲笑话，只要讲完笑话，动物有一个不笑的，就扔那个讲笑话的动物进水了，以减轻重量。由于大象比较有智慧，所以大象先讲。大象讲的实在是太好了，讲完的时候，满船的动物，除了猪都哈哈大笑。但是由于猪没有笑啊，根据规则，大象被扔进了水里。之后是绵羊讲笑话，可能由于害怕吧，绵羊讲的笑话一点都不好笑，等绵羊讲完了，除了猪哈哈大笑外，基本上没有动物笑。这时候，许多动物不解的问猪：绵羊讲的笑话不好笑啊？你为什么这么笑啊！猪笑的上气不接下气的说：我不是在笑绵羊，我是在笑大象的笑话，他讲的实在是太好笑了！ 深思：

1、 当决定权落在猪身上的时候，就会伤及无辜。

猪先生，无疑决定了大象的命运。但是这不是猪故意的，而是他的智力就这么多，反应比大家都慢半拍，你能强求他吗？他反应比较慢，猪一开始不笑是在情理之中的。但是猪的不笑，却导致了一个非常现实的结果，大象被规则杀死。大象的智慧再高，但是在规则之内，却被一个反应极其慢的猪的头脑规则掉了，不得不说是一种悲哀。

2、 任何一个组织的命运不是在智者，而是在决定权里的短板。

这就说明了，在问题出现的时候，结果是好还是坏，决定权并不在智者手中，而是在具有决定权的猪的手中。猪的这个短板，决定了整个组织或者机构的命运和能量。换句话说，如果一个机构里的领导人越多，在处理一些问题的时候，向坏的方向发展的可能性就越大。当猪的这一票投下去的时候，就注定了那些智者较劲脑汁想出来的东西被杀死。这就是短板决定了一盆水的容量。

光环国际PMP转自PM圈子网

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