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通过运营思维抓住人生的七次暴富机会

不知道大家有听过这样一个说法没,说每个人在一生中都有七次暴富的机会,一旦抓住一两次,就飞黄腾达,不可同日而语了。然而对绝大多数人来讲,七次机会几乎都会完美的错过。通过百度搜索,对七次机会的解释大致如下:25岁开始,75岁结束,平均7年一次机会,我掐指一算,哎呀妈呀,我已经错过了一次了。

大家不要慌,如果没有猜错的话,大家应该都错过了第一次,25岁的那一次。25岁是个什么年纪呢?刚刚大学毕业,参加工作,啥都不懂,除非是踩到了大风口,否则不会拔地而起的。不过踩到了大风口,未必是好事,你看小黄车,年纪轻轻的就……

虽说7年一次机会,不过也不完全是,一旦在某个行业做扎实了,加上自己的聪明才智,30岁前翻身把歌唱也是很正常的。没有聪明才智,那怎么抓住机会呢?不要着急,老虎为大家支招,教大家如何用运营思维抓住人生的暴富机会。

一、运营思维是什么

二、运营思维和暴富机会的关系

三、如何用运营思维抓住暴富机会

一、运营思维是什么

运营思维是什么?目前没有一个统一的说法,为什么没有呢,是因为还没有诞生一个能够一统江湖的运营大牛,我猜可能是在等我吧。每个运营人都有自己的一套理论,而我对运营思维的定义是逻辑思维(不是那个通过贩卖焦虑,到处坑蒙拐骗的逻辑思维),是一套分析、解决问题的思维方式。

运营思维包含:事实说话、提出假设和验证结果。我们在运营工作中做的每项工作都离不开这三项,事实说话是追求真理;提出假设是做计划;验证结果是执行和结论,运营工作是三个项目的周而复始,这套做事的方法,所形成的思维,总结下来便是运营思维了。

二、运营思维和暴富机会的关系

运营思维是抓住暴富机会的充分不必要条件

刚毕业那会,我最担心的是看不到机会。那时候觉得只要能看准机会,一准能暴富,然而理想很丰满,现实很骨感,后来反思了很久,大概两分钟的时间,我就知道问题出在哪里了。被成功学洗脑了,就像现在的专家说,只要花钱,心情就会很愉快,但是专家没有说钱在哪里来,成功学也是这样。

掰着指头我给大家说说当时看到的机会有多少,智能机的崛起,移动应用的爆发、公众号的红利、房价的暴涨、股市的崩盘(做空就赚了)、共享经济的风口以及各种小趋势。为什么都没有抓住呢?归根到底,是没有抓住机会的能力。当我有了运营思维,也就是这一两年的事,而这一两年有什么机会呢?抖音短视频,好不容易有能力了,还是看颜值的,气的我直接卸载了。

我有个朋友,90后,人很机灵,赶上了知识付费的机会,在网上授课教别人做运营,别人见了都叫他老师,后来一问年龄,才22岁,竟然有如此的造诣了。原来是在实习期间,进了家互联网公司,从运营做起,也听了很多课,学了很多运营方法,加上本身又聪明,将学到的一五一十的传授给别人,当然是付费的,一年赚了小一百万,后生可畏呀。

运营思维为抓住暴富机会提供双保险

说没有运营思维可以抓住暴富机会吗?当然可以。那些暴富的大佬很多都没有运营思维的,这并不妨碍他们成为大佬。过去是这样的,但是现在的社会,想成为大佬,对能力的要求越来越高。你看那些互联网精英,有几个不是名牌大学出来的,从之前刷屏的那个乌镇饭局照片可见一斑。

运营思维作为一套行之有效的做事方法,最大的好处是能够把事情做对,在确保事情做对的情况下,就看产出的多寡了。如果是做小买卖的,把事情做对了,能够富裕且有盈余。如果是做公司的,把事情做对了,短短一两年,能够赚取到一辈子的财富。我身边也不是没有这样的例子,除了我,诶,难受。

成大事者往往会有一些特质,不成大事者其实也有一些类似的特质,不能做事后诸葛亮,看到马云爸爸成功了,就觉得长的丑的更容易成功,这是不对的,不然我咋一直没成功呢?不过有一些特质是值得肯定的,专注、敢于冒险、不安于现状,如果在加上运营思维,那就如虎添翼,更容易取得成果了。

三、如何用运营思维抓住暴富机会

用运营思维把事情做对

19年的风口,我可以很肯定的说其中有一个是内容引流。也就是说对做内容的人来讲是一个机会(斜眼瞅了下我自己)。这个内容引流指的是什么呢?是通过内容进行客户的转化,而不是通过广告。客户的转化经历了纸媒、富媒体、竞价,现在到了第四个阶段,内容。到第四个阶段并不是说,前面几个客户获取方式消失了,而是获客数量的占比低了。

以内容引流为例,把事情做对要求能结合自家产品,输出高转化率的内容。就我目前接触的同行,能做到这点的很少很少。能拍产品广告的一抓一大把,能写产品软文的一扫一大片,但能做出“一吻跨年”这样直达心灵深处的文案的,要么踩了狗屎,要么是凤毛麟角。所以呢,是机会,也是考验,当然对我来讲,就不是难事了,有运营思维,也有输出高转化率文案的能力,接下来就是去实践了。

用运营思维把盘子做大

把事情做对只是万里长征的第一步,何以解忧唯有暴富,何以暴富唯有做大。不管多大的公司都不会知足,今年做到100万的,明年想赚500万,今年赚到10亿的,明年想赚50亿,百度今年营收破1000亿一样不满足。

用运营思维把盘子做大,最重要的一点是可持续与可复制。这个准确的讲,不是运营思维,而是公司发展策略了,如果非要用运营思维来解释,那么是提升工作效率,降低边际成本。比如在做toB业务时,不论客户大小,服务周期均为1个月。如果大小客户一块做,同样时间,回报大小完全不同。小客户放弃吗?不用的,用标准化、模块化、批量化即可,这些也属于运营思维,运营思维的另一特点是效率最大化,这里就不展开讲了。

综上:

运营思维具体是什么?每个人心中都有自己的答案,这个答案没有对错,只有好或者不好。只要能带来效果的运营思维都是好思维。能带来效果,说明做出的事情有成效,涨粉了,获客了,营收了等等,有效果了,还怕抓不住人生的暴富机会么?

作者:老虎,运营大牛,一个有想法的年轻人,专注产品运营一百年,精通运营的各个模块,数据、用户、推广,都能玩的转,号称运营老司机。

公众号:老虎讲运营

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