运营人的职业发展方向

运营是前期杂事很多,但后期要求很高的职位,如果不思考不学习,就有可能一直处在打杂状态,下面就从运营的发展路径和所需能力简单的来谈一谈。

第一阶段(P1):刚入门的小白

刚入门的小白更多的应该就是打杂,完成上级交代的任务。当然很多都是出于学习状态,有时候可能上级会告诉我们如何执行,也有可能需要我们自己百度。所做的工作偏执行,比如,复制粘贴新闻、管理社群、用户互动、撰写简单的文案、客服等。

所需能力:办公软件的使用、用户互动、学习能力、执行力等。

这个阶段的运营最主要的还是学习,需要各方面的知识来支撑自己完成工作。

第二阶段(P2):初阶运营

到达这个阶段,就需要自己具有能独立完成一些小项目或者做一些小活动的能力,经过小白阶段的学习和成长,基本的能力也有了提升,在某一方面也比较专精了。

所需能力:文案能力、内容整合、活动策划、推广能力等。

第三阶段(P3):业务骨干

这个阶段的运营应该在某方面有自己独特的见解,在某项工作上有特别擅长或突出的技能,甚至超过80%的此类从业者。

所需能力:产品方案制定、运营规划、数据分析、领导力等

第四阶段(P4):专家

这个阶段的运营人,已经是某个行业的运营牛人,能够带领团队,独立制定运营策略并推动实施完成,有行业洞察力等

所需能力:领导力、谈判能力、行业认知、资源整合、信息采集等。

第五阶段(P5):高级专家

到达第五阶段应该是综合人才,对商业和经济有更深的理解,能针对不同业务和产品,思考和制定运营策略,操盘整个活动走向,以及带领团队完成任务和目标。

所需能力:格局把控、综合管理、数据分析、用户理解、谈判力、行业认知等。


作者:孙孝虎
链接:https://www.jianshu.com/p/df717c74ce66

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  • Wording
    Wording 2018年1月15日 下午2:58

    多谢分享!借阅了哈!

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