对于运营人来说，很多时候是需要敏捷开发、快速迭代的，只有在执行中，才能更好的发现问题，并且修正自己的策略。
在网络上我们找到这样一份材料，材料从目标管理、时间管理、高效执行3个层面，15个关键点来指导我们提升执行力。如果图片看不清楚的话，可以点击图片放大。
目录：其实这15个实用工具里面，大部分我们在历史的推文都有详细讲解过。尤其是时间管理和复盘。
原创文章，作者：爱运营，如若转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/work/346906.html
赞 (0)
Funplus趣加严重招聘事故，HR把工作汇报当岗位职责发布！
上一篇
2025年1月15日 上午9:56
meta新一轮裁员，预计影响3600人，占全部员工的5%
下一篇
2025年1月15日 上午11:31
