短视

  • 怎么避免成为短视的管理者?

    我见过很多中层管理者,干了好几年,还停留在“当月完成当月任务”的阶段,对业绩既没有前瞻性,也没有连续性。 如果一直在中层位置上,你可以这样。但要为高层做预演,上级是不会只问你业绩的…

    2022年9月28日
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