格鲁夫给经理人的第一课

序言 本书目前给我的启发：明确产出和活动的区别，管理好活动组合和每一项活动的杠杆率 思考：…全球化, 随着产品和服务的品质差别越来越小，什么是你的竞争优势？ 时间、信息…

费时6小时，原因是章节内的小标题没有按逻辑关系分级，只好我边看边理，撸起袖子自己来咯~ 格鲁夫是英特尔的总裁，曾经写过好几本在管理界出圈的书，比如著名的《只有偏执狂才能成功》。这本…

内容简介  · · · · · · 经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。 中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是…

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮…