团队

每幅图照着左边的做，保证最快速度散架。 作者：知乎（沙隆巴斯） 这组图可以说是管理的艺术了，建议对号入座！自行理解，理解透了应该就学会做领导了。

最近看到不少人发出这样的一个疑问：只要换了一个领导，后续整个团队就会被陆续全部更换掉。尤其是在大厂里面，这种情况更为常见。这是为什么呢？ 这个从管理的角度来看比较正常。不管是什么人…

在互联网的今天，不管你的企业从事的是那个行业，想要在市场中取得成功，仅靠一个人的力量是不够的，必须要依托团队的理想，尤其对于创业企业而言，搭建一个优秀的创业团队对于创业者来说，是一项至关重要的工作，那么搭建一个一支优秀的创业团队，优秀的创业团队又具备那些特点呐？

转自PM圈子网 案例： 刚接手的一个团队，非常没有凝聚力，做事很散漫，也许是因为激励机制存在问题，导致大家工作情绪不高，投入精力不足，如何改变现状呢？ 精彩解答： 001 1、首先…

几天前刚在我公众号征集了许多运营小伙伴们对运营leader的『管理案例』（负面），先供题主参考找找感觉，匿名摘录如下： 详情见：李少加：别再怪团队不行！互联网公司管理不科学简直是灾…

是看他态度、态度好就留着，还是很认真的谈一次，把他踢掉，还是不断教他，让他迅速成长，等到能力足够了再用。大家可能会产生一种误会，就是这个人是我的员工，可惜不是，是我找的合伙人啊！这…

产品经理这个头衔，很容易让人有错觉和俯视感。现如今时代变了，“经理”两个字更多是种称呼，这和同学、先生、小姐等并没有什么不同。我家附近的快递员，上门取件的时候都能塞给我一张印着“业…

衡量一个团队有效性是有一套标准，有效性越高的团队，通常绩效也会越高。但是这个世界上极少有非常完美的团队，大多数团队都是既有优势也有劣势，甚至优势和劣势会表现得非常明显。 今天参加了…

和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？ 我想了想，说：应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放，但只关注…

不会数据分析的营销策划，不是好产品运营。   身边很多跳槽的朋友都拿到了很不错的offer，真心为大家开心。然而，最近经常有一些朋友，尤其是第一次跳槽做运营的朋友，很纠结。大家聊天…

我从2013年夏天被一场路演骗进了校园市场圈子以后，到现在已经已经2个年头了。两年多以前，还没有那么多创业的团队，也没有那么乱糟糟的校园市场，高校也没成为现在的成功的必争圣地。  …

不会数据分析的营销策划，不是好产品运营。 五六月份大规模的跳槽热潮伴随着七月北京的连绵大雨渐渐降温，身边很多朋友都拿到了很不错的offer，真心为大家开心。然而，最近经常有一些朋友…

搭建团队这个话题可能篇幅会过长，所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。 从2011年我接手猫扑的社区运营团队，到后来猫扑南迁，运营团队前后共重建了四波。南迁是最煎…

　　旧的商业模式已然涅槃，高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在，任何行业、任何职位的人，都需要具备创造性解决问题的能力。 　　更具挑战的是，在这个永不停息的商业环境中…

“成功”是一个集合名词，没有某个人的成功，只有某个团队的成功——磨合式合作团队。 人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团体值得他全身心投入和贡献。假如缺少了这个团队，他一生不可能…

1 明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。 所谓“明确”的意思是： 不允许两个人交叉负责 也…