向上管理

有多少人和老板处在一种相互嫌弃的状态？ 我在做咨询的过程中了解到，很多员工在面对老板时很痛苦，例如：  领任务前：老板布置任务模糊且多变，搞不懂TA到底什么意思？（从来不明说要什么…

一次朋友问我，你管理几个人？我说七个，他说那这七个人怎么分工的啊？我说一个负责招聘，两个负责培训，一个负责员工关系，一个负责绩效考核，一个负责薪酬。他说这不是六个人吗？我说，第七个…

背景：在工作中很多人会陷入缺乏向上管理的误区。比如程序员认为只要把代码写好，运营认为只要能做好流量找来用户，HR 认为只要把人招聘好，只要本职工作做出了成绩，不需要向老板提要求，也…