内部管理
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前阿里员工爆料内部管理方法三板斧
管理者事事亲力亲为,处处殚精竭虑,为什么不仅没有效果,还会引起员工的反感? 团队定目标时信心满满,最终年年定目标、年年达不成,为什么会出现这样的情况? 有的管理者能力并不怎么样,也…
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万科、华润、万达内部管理架构
稳健开发的华润 华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地良好的文化底蕴…