去携联姻后阿里旅行计划做回电商平台？

[摘要]去啊的战略是通过向上游渗透，在旅游的产业链中建立生态体系。

腾讯科技韩依民 11月19日报道

双十一过后一周，阿里旅行在西溪召开双十一总结大会，近千家商户坐满会场。

阿里旅行总裁李少华在会上披露阿里旅行双十一的战绩：成交额超过15亿，超30家商家成交额破千万，两家商家成交额过亿，酒店预定超过86万间夜，国际机票预订超过30万张。从数据来看，成绩亮眼。

而当“超过30家商家当天的成交额突破千万”的信息披露时，台下一些供应商更是发出了惊叹声。对于任何一家供应商而言，单天成交额过千万都不是小数目。

随后的主题交流环节，众信、中青旅遨游网、如家等供应商被请上台分享双十一的感想与经验，这些商家都表示双十一很重要，是重要的销售渠道，也是传统旅行社触网的重要途径。

从任何方面看，这都是一场非常成功的大会。双十一战绩斐然，商户满意度不错，但从阿里旅行的角度看，这场大会的成功却让人有些心生疑惑：转型一年后，阿里要重走电商平台的老路吗？

去年10月淘宝旅行更名“阿里旅行•去啊”，试图扭转从2010年就开始试水但成效并不如意的在线旅游业务。

更名前淘宝旅行的模式为，复制淘宝的成功经验，让酒店、景区、航空公司等服务商在淘宝开店，自己坐收佣金。但单纯做平台显然不符合旅游行业重服务的特殊性，阿里的旅游生意也因此没有起色。面对旅游业务迟迟未见成效的状况，阿里在2014年底对旗下航旅事业部进行合并重组，升级为航旅事业群，原淘宝旅行正式更名阿里旅行•去啊。阿里旅游业务的重整旗鼓也正式拉开帷幕。

重整旗鼓的阿里旅行被外界赋予了很多猜测，过去一年阿里旅行接连推出的未来系服务也给了业界更多想象，但是在这次双十一总结会上，阿里旅行对自己的定位似乎又回到了淘宝旅行时代。

阿里旅行这一变化的背后是在线旅游行业格局已经发生了重大变化。随着携程去哪儿走上整合之路，二者在机酒市场形成绝对统治地位，这必然给阿里旅行带来发展压力。面对去携挑战，回归电商平台或许是阿里旅行选择的应对之策。

机酒业务承压

通过梳理不难发现，重新出发的阿里旅行，其动作主要围绕酒店、景区、签证、机票推出的一系列“未来系”产品进行。

不过在这些动作中，未来系产品更多停留在讲故事的阶段，真正产生交易的还是电商平台，而在电商平台上，机票和酒店为绝对的营收大头。

但携程与去哪儿的整合意味着在机酒标品市场，其他玩家的空间已被大大压缩，对阿里旅行同样如此

易观智库的研究数据显示，2015年第二季度，中国在线住宿预订市场交易规模为195.2亿元人民币，其中，携程2015年第2季度交易规模达到88.1亿元人民币，市场份额为45.15%，排名第一；去哪儿交易规模为33.1亿元人民币，市场份额为16.96%，排名第二。二者合计拿下在线住宿预订市场超60%的份额。在机票预订市场，去携的集合效应更强，二者市场份额超70%。同时经过多年发展，携程和去哪儿都已经积累了足够的供应资源。