互联网大厂的花名文化其实已经发展很久了，从一开始的阿里巴巴，到现在的拼多多、小红书、网易等公司，其实都有花名文化。还有一些公司虽然没有用花名，但也会要求员工取一个英文名。
并且在公司内部都是采用花名沟通，如果不知道对方的花名，甚至都无法正常沟通。至于为什么要用这样的方式呢？其实这是公司管理的套路，下面就看我们为大家分析的，仅供参考！
在古代，因为文化以及阶层管理等问题，就有赐名、赐姓这样的说法，相信大家从书本或者电视剧中或多或少的都有看到这样的情况。一般来说，这种赐予都是领导给予下属的奖励行为。或者通俗的讲，这就是一种奴下的行为。
让我们再回到花名这个话题中来：
对于一个新员工来说，想要快速的融入一个新的团队，那么同系列的身份就是一个触发点。可以看到如阿里的花名之前都是从金庸的小说中取的，现在好像已经拓展到二次元作品。
而在当前，这种取花名的方式，已经在营销中被深入解析。我们就试着来解读看看，不一定准确，仅供参考：
新人在入职后第一次接触大量同事的途径。破冰形式不重要，可以是游戏，也可以是各种兴趣聚会。表面上这些游戏是毫无威胁的，重要的是需要你参与融入进去。当然，在部分企业中，破冰游戏还会加入一些服从性测试的内容。
对团队中的新人也是不吝于鼓励和夸赞。目的是试图在新人的头脑中，将积极参加活动和拥有良好感觉之间建立一种正向的联系。看到这个有没有觉得场景非常熟悉？
这种场景不管是在宗教中，还是在PUA的课程中，都会有相关涉及。
没有吃过大饼的打工人不是一个合格的打工人。不大不小的公司最喜欢给员工画的饼就是加薪，就是公司上市，而实际情况中，大部分公司是上不了市的。
这一类最厉害的企业当属安利这种直销型企业，但凡有听过他们课的就知道有多少夸张了。
而企业画大饼其实就是给新进员工一个盼头，把胡萝卜吊在眼前来压榨员工的剩余劳动力。剩余价值就是由剩余劳动创造的价值,它是资本家利润的来源。
这里其实就和前面的花名呼应起来了。用在短视频创造里面，就是常说的钩子。
表面上看是花名，实际上的新的身份。新身份的建立预示着和之前的断开。在某些国家，这种情况更为严重。
宗教里一般会称为兄弟姐妹。企业会叫阿里人、华为人、腾讯人。这就是新身份的一种具象化表现。并且你的兄弟姐妹会在各种场所给你洗脑，引导你想要某种东西，长期下来，你就会变成同一类人，并且对于自己认同但是还没有得到的东西深信不疑。
更高明一点的就是现实和虚幻结合，在给予你生活条件真实提高的基础上，还会给你一些触不可及的渴望。日常多方结合，你就会对大饼深信不疑。
想要组织更加权威，可信度更加高，那么在前面的基础上还应该有奖惩机制。通过奖惩建立新规则、树立组织权威，从而达到洗脑和建立凝聚力的效果。而且奖惩机制还能够树立内部竞争，还可以保障自己的统治力。
留下一个人最好的方式就是让他和原来的社会关系割裂。花名，新的联系的方式，长时间的工作状态等等方式都能够实现这样的效果。
而且，留下来的人都是通过了服从性测试的，也是被洗过脑，可以维护组织的人。
PS：我们今天聊的是营销。不是其他！
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