吐槽：我认识你个锤子！

今天不分享，只吐槽。

做运营知识分享的网站有2年多，这个公号差不多也有大半年。

起因很多朋友都知道。我本身就是做运营的，初衷就是为了能有一个汇聚运营知识的站点，给一些新手朋友一些方便查找学习的内容。中间花费了我一些时间精力，也花费了我一些金钱，虽然现在有一些广告费可以补贴一些。但是从整体上来说，还是投入大于产出的。用运营的术语来说，就是ROI不达标。不过想想这本就是一个兴趣+公益的事情，也就不用计较那么多了。

为什么今天要吐槽呢？

我知道伸手党多，但是能帮一个是一个，能有一个人在我这边获得到满意的东西，那就是一个进步。我不是大神，也是奋战在运营第一线的运营喵，也会苦恼我的KPI。但是有些人，真是醉了。

我不知道你们有没有前辈，或者前辈有没有告诉你。在职场上，请利用搜索，请善用提问，请珍惜其他人的时间。没有人欠你什么。

吐槽1：请珍惜其他人的时间

没有人愿意和你猜谜语，联系其他人的时候，请先介绍下自己，至少让对方知道你是做什么的，想要做什么。而不是问：在吗？

更更重要的一点，请记住你加的人是谁，千万不要发生加了好友后再次问：你是谁？这样的问题。

吐槽2：请充分利用搜索

互联网是发展进化的，很多知识都存在互联网上，可能是碎片的，可能是不完整的，但是起码是会有帮助的。所以，在提问之前，尽量自己先去检索一下，再不然，也请形成一点属于自己的观点。前不要提问：如何增加用户，如何吸引流量这样的宽泛问题。

吐槽3：请善用提问

遇到很多朋友提问运营怎么做，销量怎么提升。其实这类问题单纯抛出来讲，根本毫无意义，脱离了平台的基础，脱离了产品的本质，就算是有回答，也无法去具体到运营的本身去执行。比方说淘宝的店铺运营和京东的店铺运营，国内电商的运营和跨境电商的运营，独立平台的运营和第三方平台的运营。种种此类，点解？

吐槽4：请明确自己需要什么

遇到一个深圳的网友说让我帮忙介绍运营喵。但是我问JD，没有，问要求和薪水，也没有。只说：看能力。如果是这样的企业，那我真不知道应该怎么给您介绍了，作为企业，招人的时候应该有一个方向，是要一个专员呢，还是经理呢，还是总监呢？最最起码的应该发一个JD出来给大家看下。这样才可以节省双方的时间。

PS：我只是一个普通的运营喵，我有自己的梦想。so，请联系我的朋友，在看完上面我吐槽内容后，还想联系我的话，请直奔主题。大家都那么忙，就快一点吧！

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