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| 豆果网创始人王宇翔 |
“微创新，不革命。”王宇翔表示，很多做产品的人都喜欢去革命，这是产品经理本身的特点。但他很肯定地说，颠覆的时代已经过去了，产品经理更多的事情应该是做真正意义上的微创新，而不是出来一个新产品想去改变这个世界，原来的用户体验都被打破。这是他做产品的第一个理念。
“复杂同样可以简单”。他认为，复杂产品简单化其实是所有产品经理面对的一个很困难的问题。你一定要想清楚你的产品真正是什么，而不是一味去追求简单。现在很多产品越做越简单，但是往往你会发现，它已经剥离了产品本身的需求场景。我们要做一个简单的产品，用户用起来很顺畅，感觉很清爽，而后台的逻辑或者功能也许很复杂，但通过前台的设计界面规避的，豆瓣就是非常典型的例子
“是需求，不是需要”。很多人认为做产品不是满足用户需求，而是满足用户需要。用户需要非常重要，一个用户可以有各种各样的需要，但是做产品是不是要把所有的需要都满足呢？王宇翔说：“这点是我觉得我们一直在思考的，真正想做的产品功能是什么？用户想要的东西是什么？如何从中提炼出用户想要的需求？绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。”
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原创文章，作者：爱运营，如若转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/yunying/yyjc/1638.html
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绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。
绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。