本文从用户激励体系的适用产品出发，谈谈用户激励机制的要点和方法。让用户欲罢不能的套路，了解一下~
好啦~今天本喵要来填我的第二个坑啦~
哪些产品需要用到用户激励体系？
是不是所有的产品都需要用到用户激励体系？这个问题就像困扰着成熟的工具类产品需不需要做社交一样。其实用户激励体制是有适用范围的，目前市场上把用户激励体系用得游刃有余的有以下三种情况：
一、产品核心功能明显且易被用户感知
就像Keep，其定制健身工具的定位非常清晰，一般用户使用一次即可了解大部分功能，使用签到/社交等激励手段是为了让用户多使用几次。而如果产品本身核心功能不明显或者没有差异化竞争优势，强行使用激励手段反而会造成用户是奔着奖励而来，当激励降低或者丧失，用户则会不顾一切流失，就像如今还在烧钱的外卖平台，他们之间的差异化优势其实我们很难感知，所以我们一般都会在饿了么和美团外卖之间跳来跳去，如果谁的优惠力度大就去哪一家~
二、产品用户量级已经足够，用户对产品有明确的认知和需求，只是需要被唤醒
这类产品建立用户激励体系的目的大多是提高活跃度，亦如很多产品里都有的签到/连续签到的功能，前提是用户基数已经足够大，而且用户对于产品的认知已经达到成熟的地步，一般打开产品都很快就可以找到自己感兴趣的内容，而不是为了签到而签到。就像百度贴吧、网易云音乐等。
三、产品希望用户去完成一种特定的行为
这类产品一般都是功能推出后用户自愿参与的积极性不大，因此需要刺激用户去完成这个行为。比如微博超话的签到功能，又或者知乎的邀请回答等~
四、激励体系本身就是产品的功能之一
当当当~这就不用说啦，各种游戏产品本身就是为了让用户获得荣誉感和满足感的，自然是通过打卡/PK/通关等激励手段不断地促使用户前进！
用户激励机制的要点和方法
很多pm和运营人员一想到要上激励体系就会很激动啊，什么签到打卡、抽红包、盖楼有奖都TM给我上上上！各位同学，请你们先冷静一下，任何不符合产品调性的激励机制都在玩火啊！
所以，本喵这里从产品和运营两个不同的角度出发，具体谈谈怎么建立一个完善的用户激励机制。
一、产品角度：如何建立用户激励体系
1、精神激励——成就体系
成就体系其实是和我们上一篇《用户成长体系》是有一部分重叠的，重叠的部分其实就是等级体系，这里的成就体系还包括用户权限系统和用户任务系统。
等级制度上篇文章有详细解说，这里就不赘述啦！
（1）用户权限系统
开放一部分权限给高级用户不仅赋予了他们权力感，更是给予了一定的仪式感。但是重要的是涉及到权力的释放和管理，如果权力放出去了，无法很好的管理导致混乱，要收回来就很难了。
所以释放节奏要慢，门槛可一级级设置，并且做好监督工作。
类似于微博超话小主持人申请的条件就包括了
而且小主持人的申请需要主持人的通过才行也体现了权力的层级性，这就达到了社区内自我监督的作用，主持人一定程度上会代替运营人员来监督小主持人，小主持人又会监督超话粉丝。
（2）用户任务系统
用户任务系统可以分为新手任务、晋级任务、荣誉任务等等。新手任务是帮助用户熟悉产品很常见的一个手段，完善资料、添加好友等给予一定的积分。而晋级任务奖励，比如勋章奖励等则可以给予用户仪式感和挑战心理。
2、利益激励——财富体系
其实也可以叫做社区金融体系。一般分为两大板块，账户余额和财富积分。
他们的区别就在于一个是实实在在的钱，另一个是产品奖励。账户余额是产品核心商业目的的直接支付手段，通常账户余额是通过真实的货币（人民币）充值获得的，兑换比率是1:1。就像是微博钱包、QQ钱包一样，是可以消费的，一部分支持提现。
而财富积分则是区别于虚拟货币支付体系，用户会因为完成产品事先规定的任务而获得虚拟货币的奖励，一般具有价值，可以兑换某种特定的产品或者服务，比如说滴滴的积分可以兑换打车，淘宝的金币可以抵一部分消费金额等等，而为了避免通货膨胀，伴随而来的就是大部分都具有时效性，一段时间不用就会失效等。
二、运营角度：如何建立用户激励体系
从运营角度来讲就是情感激励，也就是大部分产品都在积极尝试的社交体系啦~
社交体系从两个角度来讲，一是运营人员对用户，二是用户对用户。
从运营人员对用户的角度来讲，情感激励的前提就是做好基本的“类客服”工作，努力服务好用户。不仅仅做好产品运营的工作，还要做好用户运营的工作，主动接触用户，体验情感激励、运营的过程。用户才会信任你，才会容易被你感动。我就觉得小红书在这方面做得很好~
从用户对用户的角度来讲，一般都采用单向和双向互动形式来加持，比如说点赞（也包括踩）是单向的互动方式，点赞是正面的情绪反馈而踩是负面的，另外一种与点赞类似的互动方式就是收藏，评论也是针对内容的互动方式，评论一般也是单向的，但有可能得到回复而成为双向互动，关注是单向的互动，关注之后一般会被称为粉丝，关注是为了持续获取被关注对象所产生的内容，这是对被关注对象的一种高度肯定，好友是双向的互动关系，是最高级的互动方式，因为加好友是建立一个长期关系的开始。
这就是为什么大部分产品都有留言区和IM的原因啦~
用户激励体系的风险
千万不要觉得用户激励体系是一劳永逸的事情哦，就像不符合建立用户激励机制的产品强行加入一样，会带来许多反面效果的。
一、劣币驱逐良币
产品加入激励体系之后，会不会涌入大部分玩家型用户，他们进来只是为了获取奖励，导致真正用户的核心需求无法得到实现或者社区环境被破坏？
二、德西效应
这种心理就像是，我帮你的忙是因为你是我朋友，我乐意无偿帮助你，而你却拿钱给我，让我有一种尴尬的感觉，从而失去吸引力？
三、成长停滞
引导式奖励会不会让用户沉溺其中，无法得到真正地自我成长，总是需要被驱动才能前进？
好啦~关于用户激励体系就讲到这里啦~
告诉大家一个好消息，马上就要放假啦！不学习不上班日快乐哦~
日常求赐一个躺着就能赚钱的工作：）
始发于简书：一只运营喵
去年今日运营文章
- 2023: 电脑没邮箱,怎么把备忘录发到邮箱(0)
- 2023: KANO模型辨别用户需求类型(0)
- 2023: 腾讯产品经理能力模型完整版.xls(0)
- 2023: 字节跳动职级与薪资体系(0)
- 2023: 《100个思维模型系列》020.三层解释思维模型(5)
原创文章，作者：爱运营，如若转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/yunying/yhyy/130276.html
