浅谈短视频的未来(变现篇)

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电商,广告变现,占据了80%的PGC变现来源,新兴的内容付费,从知乎live,分答小讲,小密圈,得到和36氪付费专栏,到一块听听,荔枝微课,千聊,朝夕日历等,目前还没有短视频的事儿。

网易云课堂借助各大职业培训视频早就所向披靡,虽然是视频授课,但是跟短视频是截然不同的概念。

喜马拉雅音频付费更是做的风生水起,完全没有视频化的意思。

爱奇艺和优酷都想给视频披上电商的袈裟,优酷做了边看边买,借助和支付宝打通的优势减少跳转流失;爱奇艺商城借着各大热门影视剧的周边赚的盆满钵满。

给短视频创作者投钱,现在的甲方还是不怎么敢冒这个险的。

大多数视频创作者疲于创作,没有商业基因,导致内容公司二八效应会特别明显。头部PGC会有一个持续的盈利和运作能力。而且它会越来越挣钱,腰部以下的视频创作者举步维艰,进退两难,要么只能卖身给MCN,签署极其苛刻的经纪合约,要么只能坐等被收购。

与此同时,随着内容越来越多,渠道会希望MCN能够整合这些内容团队统一出口。议价能力也就因此都掌握在MCN手中而不是单一的视频主。

按国际惯例,互联网产品三大模式:to B,to C,to VC;

To B:

1.广告和植入;

2.赞助和版权购买;

3.流量补贴,贴片分成;

以《军武次位面》为例,号称一年内涨粉100万,获得真格基金领投的1000万人民币。粉丝大多为男性,且极其精准,推选它为短视频课代表没什么意见吧?那么到底营收状况如何呢?我找了半天,没有找到公开说法,连吹捧这方面的软文都没有。于是我去找了跟他相同领域的行业老大哥铁血网的相关资料,看到这样一个有意思的东西:

铁血科技公开转让说明书

里面清楚地写着:

七、公司经营亏损的风险
公司2015年1-3月、2014年度和2013年度的净利润分别为-179.88万元、30.95万元和-2,238.65万元,净利润率分别为-6.70%、0.27%,-20.11%。公司2013年和2015年第一季度的净利率仍然为负。

好吧,看来1和2都指望不上了。听说现在各大平台互相砸钱玩,你甩10亿我甩20亿的,那么真实的靠播放量拿到的钱大概是多少呢?

我避开了网上的口号,采访了身边的三个活人。

A,某老牌视频平台播放量100万 vv(单次播放量),到手20000元左右;

B,新浪微博800万(无补贴)+腾讯视频100万+优酷20万(账号没升级)=1000元不到 (呃……)

C,靠今日头条的千人万元项目过活。(税后八千多)

好吧,靠这个养一个三到四人为最小MVP的团队,几乎是不开能了。

To C模式

打赏和付费点播就算了,技术和模式都不成熟。卖卖周边,学主播卖肉松饼吧!对于粉丝经济做的好的头部节目来说,是个不错的生意。但是能有周边卖的动的节目,伸个手都能数的出来。

最后还剩华山一条道:TO VC !!

浅谈短视频的未来(变现篇)

具体请移步2016 PGC生存报告:中国PGC行业告别野蛮生长 将迎爆款产生元年

你猜,这么些未融资的PGC是奇货可居呢,还是商业模式不清晰要不到满意的价格呢?

亦或者是现金流实在好到爆,根本不屑于融资呢?

浅谈短视频的未来(变现篇)

要想能赚钱,无非以下几条路:浅谈短视频的未来(变现篇)

来源:以太资本

有些人会说,天呐,你说了这么多现状,你怎么就是不告诉我短视频的未来会怎样?

呃大哥你别急,前戏还没完。我们下篇见,看看行业领头羊们都是怎么玩的。

下篇预告:《短视频的未来(终结篇)》

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