一年前，当别人在APP Store中搜索某一款APP时，因为自己是做SEO的，所以很好奇别人的APP为什么会在前面，后来发现这是ASO的作用。现如今，做ASO的越来越多，许多人都把ASO与App推广联系在了一起，认为APP推广就是ASO。
APP推广包括ASO，如果不认识到这一点，那么思路上的局限性就会充分暴露出来。随着企业越来越重视APP在各大应用市场的表现，各大互联网企业纷纷专门设立了ASO职位，就在各大高校毕业生纷纷踏上此岗位时，其对岗位认识就出现了些许偏差，甚至是错误的认识。
错误认识：ASO就是APP推广，APP推广就是ASO
此认识表面上来看似乎是正确的，但却经不起细琢磨。只能说ASO是APP推广的第一步，是APP推广的一种(尽管它还有另外一个名字：移动端的搜索引擎优化)，但ASO绝不能涵盖APP推广的所有含义。从宏观上来说，APP推广可分为两种，第一种是线上推广，第二种是线下推广。如果细分的话，线上推广又包括ASO优化，问答推广，软文推广，博客推广，微信推广…….等等推广方式，线下推广又包括扫楼、举牌、沙龙等推广方式。
APP推广效果可转换为ASO的优化效果
APP推广所取得的成效在间接上可以促进ASO的优化效果，如微信公众号转化的用户通过苹果下载应用，评论应用时，就间接的帮助了ASO优化排名，大家别忘了苹果市场的排名因素就有下载量与评论数两大维度，特别是自然下载量与自然评论，苹果给的权重相当高的，依此类推，可见ASO优化的效果的好与坏其实是与其它APP的推广效果紧密相联的。
上文说到，现在已经有非常多的企业为ASO单独成立了一个部门，并且与线上线下推广部门分开，让ASO优化人员专注于应用市场的优化工作。企业这么做自然是体现了对应用市场的重视，希望公司专业的ASO团队可以尽量的在应用市场为公司带来可观的客户。
如果这个ASO团队就此与其它推广部门脱离联系，各自为战的话，ASO优化人员又如何利用其它APP推广所取得的成效来转化为应用市场的优化成绩呢?
我们有时候习惯了低头做事，却忘记了抬头看一看天空的广阔了。当ASO优化团队通过买评论、买下载量等作弊方法实现优化目的时，不仅仅增加了公司的资金支出负担，而且还必须承担因作弊优化行为带来的下架风险，要知道只要一款应用刷过一次榜被苹果发现后，苹果是再也不会推荐其应用了。
而如果是从ASO优化人的眼光全局来看APP推广策略的话，上述风险则完全可以规避，并且能给公司省下一笔不小的资金。当然，给公司省钱不是目的，目的是让领导看到自己的能力。
1、对接负责地推负责人，地推活动时煽动用户下载并评价APP。
2、对接公司新媒体负责人，组织因线上推广而来的粉丝群进行APP的评论。
3、向老板建言展开跨部门的联合会议，以达到各部门步调一致。
4、跟踪评估部门合作效果
5、制定下一步部门合作计划
ASO团队通过跨部门的合作，并有效整合各方资源以达到ASO优化的目的，这才是一位真正的ASO该干的事情，当然这考验的不仅仅是优化技术，更考验了ASO的交际能力、沟通能力、与资源整合手段。
通过跨部门的合作，ASO完全可以通过自有资源去获得ASO优化所需的五星好评与真实用户下载量。由此可见，如果把ASO优化的意义狭隘的认为就是APP推广，或APP推广就是ASO优化的话，显然是没有站在全局的角度来看待APP推广，更没有真正理解APP推广的真正含义。
当我们学会以点来布局ASO工作时，那么就证明了我们可以胜任的就不仅仅是ASO的工作了，所以不要所思维还是仅仅停留在ASO的单一任务里，我们要学会站在更高的层次去审视ASO之外的世界，并充分利用外在因素去影响ASO的效果展示!
作者：小湿妹
文章来源：优派网
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