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guanghuan投稿者

  • 项目管理的5阶段与流程管理的契合

    当今信息化的条件下,流程管理已成为企业管理和营销管理的趋势,因为企业快速响应能力成为企业的核心竞争力。 功能性管理结构,层层回报的多层次决策和反应的企业管理架构的反应速度显然落后于…

    杂项 2018年7月17日 27 0 0
  • 如何提高IT项目的成功率

    导读:IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力,更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严…

    2018年7月17日 90 0 0
  • 面对项目进度落后问题该如何应对

    两年以前,我们公司得到了一个阿拉伯国家的国际机场某一部分建设的项目,虽然项目不是很大,但是由于需要建设的建筑有十几个之多,而且处在机场的不同地域,因此需要人力物力比较大。 我当时负…

    杂项 2018年7月16日 24 0 0
  • 对项目需求管理的认识和体会

    下面是对一位项目经理关于需求管理的访谈: 做了那么多个项目,我深深感到对项目的需求把握管理好了,是项目成功的关键。对需求的管理大概有那么几个活动,首先是需求获取,这是一个确定和理解…

    杂项 2018年7月10日 33 0 0
  • CIO的四大技能教你如何让项目善始善终

    很多管理人员没有做到善始善终是因为交流出现了问题。当项目的执行者同项目计划或目标的制定者不是同一个人时,这种情况就可能会出现… 对于各个级别的管理人员来说,善始善终都是…

    杂项 2018年7月6日 21 0 0
  • 走在技术与项目管理的拐角处,该如何抉择?

    相信很多人和我一样,沿着技术,尤其是软件开发这条大路,或走、或跑,坚持了很久。 2011年是我IT从业的第十个年头,对我的职业生涯来说也可以算作一个里程碑了,那是因为,在此时,我真…

    2018年7月4日 108 0 0
  • 2018年项目管理十大行业趋势

    2018年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。 1、组织需要的是卓越的项目领导,但却误将投资用于“硬技能”…

    2018年7月2日 147 0 0
  • 项目经理如何做好风险管理

    近年来,随着经济全球化、信息化程度的不断加深,资金、人才、技术、商品等活动日益加快,使整个社会、经济中的各种关系日趋复杂化,这些变化给我们的社会、经济活动带来了许多不确定因素,也给…

    2018年6月29日 57 0 0
  • 项目经理面对矛盾冲突是怎样解决的

    随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来,但一些企业在发展的…

    2018年6月28日 63 0 0
  • 优秀项目经理要掌握的沟通技巧

    专业技能使你成为某个领域的专家,出色的沟通技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的领导力培训和演讲技能培训,都会把沟通列为一个重要的内容。无论是职能经理还是项目经理,沟通作…

    杂项 2018年6月27日 36 0 0
  • 项目失控范围溢出,项目经理如何力挽狂澜?

    无论国外还是国内,项目出现失控或失败还是很常见的,特别是在IT行业,项目的失控更是占有相当的比重,对此作为项目经理应该如何面对、如何收场,如何规避失控的项目? 我曾经被邀请分析过一…

    杂项 2018年6月26日 36 0 0
  • 盯住时间表-项目管理的常态化

    不要用最后期限来推动事情的进行,而要盯住时间表。它可以引导项目步入正轨,使事情按优先顺序有效进展。 假设你是美国航空航天局(NASA)太空船项目的一名科学家,你负责计划太空船的下一…

    2018年6月26日 87 0 0
  • 优秀项目管理者的项目执行与监控

    “计划来自思考,结果来自行动”再好的计划也需要执行,再好的团队也需要监控。在此过程需要做的事情有: 执行计划 在完成计划编写之后,项目经理需要将计划分发给每个团队成员,然后给成员提…

    2018年6月24日 57 0 0
  • 一则笑话—管理学的思考

    说的是发了大水,动物们都上了一条船,由于船太重,所以决定要扔几个下水。但是扔谁好呢?有动物提议,大家讲笑话,只要讲完笑话,动物有一个不笑的,就扔那个讲笑话的动物进水了,以减轻重量。…

    杂项 2018年6月19日 69 0 0
  • 酒瓶中蜜蜂和苍蝇的故事

    黑屋子里,把蜜蜂和苍蝇分别放进两个啤酒瓶,甁底对着窗外的亮光。它们一开始都会向光飞,但都会被甁底的玻璃阻挡。辛勤的蜜蜂会一直那样执着地向着亮光飞下去,直到最后精疲力尽而死;苍蝇则会…

    2018年6月16日 204 0 0
  • 当你的职业是一名IT项目经理

    作为一名项目经理(Program Manager,简称PM),你必须对项目拥有宽泛的全部的管理职责。项目经理应该在财务技巧,和客户打交道的技巧,领导技巧等方面做出努力。要想在一个 …

    杂项 2018年6月13日 48 0 0
  • IBM蓝色经理人是怎样炼成的

    领导力培养是当前众多国内外企业和机构在转型期发展的迫切需求,而领导力的缺乏则已成为组织进一步发展的重大障碍。对于大多数的公司来说,快速扩张使得这个问题更显突出。 IBM在十年前通过…

    2018年6月11日 93 0 0
  • 产品经理与项目经理的协作问题

    这个问题是肯定会遇到的,大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理,以确保项目能最终上线,这种情况在大公司很常见,小公司就不说了,否则怎么叫苦逼的产品经理呢。在接触了几个这样…

    2018年6月6日 246 0 0

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