杂项

一、职场上认可别人到底有多重要？ 文：傲看今朝 图片来自网络 在讲职场里的认可有多重要之前，我先给大家分享一个故事。我的上司曾经是一名知名公司的副总，四个月前成了我们部门的总监，她…

        共享经济和自媒体的流行使得自由职业开始大量兴起，许多职业例如教练，摄影师，插画师，设计师，心理咨询师，职业规划师，演讲培训师都能独立为消费者提供服务，但由于过去缺乏…

文/南城以南hong 2018年2月22日        星期四          晴 图片发自简书App 随着知识付费的发展趋势，简书官方有了第一批拥有付费文章的简友。虽然我不觉…

摘自PM圈子网 对于一名合格的项目经理来说，他对自己应该具备的专业素质无疑是极为清楚的，也能够经常把自己具备的专业管理知识应用到项目实践。但究竟是什么限制了项目经理的成功呢?有时，…

备受社会关注的2017中国高校毕业生就业工作已经将近完结，哪些专业方向就业难度较大呢？各位学姐学长吃过的亏，学弟学妹就不要再吃了。对于即将参加的高考生来说，专业的选择大有文章，各位…

最近，“混日子”成为网络热词，许多人都在讨论这个话题。 360创始人周鸿祎的一篇旧文也被翻了出来。文章说，在公司混日子的人，最终伤害的是自己。 这个世界正在加速抛弃混日子的人。但是…

流程图是我们日常办公中比较常见的一种图表，会议流程图、财务请款、报销这些也有其对应的流程，产品生产有流程，数据处理也有流程。画流程图其实并非是一件难事，想画好它也很简单。

我们经常遇见这样的一些情况：在系统集成实际工作中，遇到过这样的项目经理，他们沟通能力很强，有亲和力，特别能够与客户保持很好的关系，但仔细分析，发现他们在项目执行中实际上没有细致的分…

一、 确定项目目标 项目怎么可能没有目标呢？仔细想一下吧，你的项目目标明确吗？会不会有好几个目标？是否大家都有一致的认同？ 项目应该只有一个主要的目标，过多的目标会分散注意力。超过…

职场中既需要低头拉车，更需要抬头看路，很多人以为在职场中只要勤勤恳恳拉车就可以，但他们却不知道拉车也要为上司老车，而不是为公司拉车，这就是很多人非常辛苦，但是依然得不到提拔，得不到…

首发于“人神共奋（ID：tongyipaocha）”微信公众号     高效、差异化、专一化，三大“竞争壁垒”，形成你的“高薪护城河”。 1/5你的核心竞争力拥…

见闻一二

1.直呼老板名字直呼老板中文或英文名字的人，有时是跟老板情谊特殊的资深主管，有时是认识很久的老友。除非老板自己说：“别拘束，你可以叫我某某某”，否则下属应该以“尊称”称呼老板，例如…

摘自PM圈子网 1、什么硬技能，什么是软技能？ 硬技能就像计算机硬件，是外在的，大家都能看的见，或者容易感觉到的东西。主要包括：（1）智力水平，是否聪明；（2）专业知识，比如计算机…

1.我在2007年接触网络推广，现在2017年刚过，刚好超过十年。刚接触网络推广，当时最热的是建立个人独立博客。我捣鼓好一阵子，终于有了自己的个人博客。取名“《梦想》”。 如今在G…

1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望； 2. 明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物； 3. 弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标； 4. 意识到组织的强烈政…

摘自PM圈子网 项目经理的成长，如果要写成书估计也不会很薄的，但是对于我们这些长期从事实务工作的人们来说，太长的文字或者太厚的书籍似乎是不合适的–因为时间，也因为&#8…

我们知道，项目经理有75%到90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。我们还知道，项目经理的沟通包括项目组内部的沟通和项目组外部的沟通;而项目组外部沟通中，与客户的沟通尤为关键，因为它在很大程度上决定了项目的成败。

摘自PM圈子网 下面是对“首要原则”的最好的总结，它们是在 John Bing的工作中被建立并广泛使用的。所有的原则都产生了一些假设，这些假设是关于项目环境的文化氛围的，它鼓励并维…

摘自PM圈子 项目：好比一辆马车。 项目经理：好比是一位经验丰富的马车夫。 项目管理：马车夫驾驭一架套着三匹马的马车在去目的地的路上，简言就是目标管理。 三匹马：成功的项目如同一架…

优秀的职场人士有一个共同的特点，效率很高，就是不仅能够做好当下的工作，而且还能不断提升自身的优势，树立自身的品牌。 但我们都觉得一天24小时不够用的时候，他们却可以四两拨千斤的把自…

我一直致力于告诉别人到底如何才能成为一名优秀的职场人。但近一年来看到好多90后甚至95后工作几年就身价上亿、或者成为等待上市的CEO，才惊觉已经工作7年的自己，职业生涯是多么的波澜…

与其抱怨，不如改变 工作第三年，我被公司派去新加坡，参加六西格玛为期一周的培训，来自各行各业的培训者，同住一家酒店。跟我分到同组的，有 2 个是跟我一样的外企管培生，另一个姐姐，称…

坚持这样做事，你一定能行！ 【1】立刻行动 执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。 如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方…

研发企业较多选用矩阵式组织结构，此结构也给管理项目带来了双重指挥、沟通成本较高、项目经理和职能经理的关系失衡等新的挑战。其根本原因在于职能经理和项目经理的权力职责划分不清。因此二者…

广告对我们来说并不陌生，电视、地铁、公交站…生活随处都布满了各式各样的广告。那么，除了对广告的厌烦，你是否也在心底好奇哪些极具创意的广告究竟是人如何制作出来的呢?

冲数据、做活动、出爆文，放假前总有那么几个星期灵感憔悴、思维不振… …作为一个运营，连年终结都要比别人多出几千字。 可是涨薪大业就在前方，来吧各位，背上三级…

合同项目以合同和招投标文件为依据，非合同项目以可行性研究报告或项目前期调研成果为依据，明确项目范围和约束条件，并以同样的依据，明确项目的交付成果。进一步明确项目的工作范围和项目参与各方责任。

思维导图是一种很好的记忆方法；思维导图是一种可以帮助我们整理大脑思维的工具；思维导图也是一种很好的沟通工具。思维导图不只是对职场人士有所帮助，其实在人们的日常生活中，同样可以发挥积极的作用，比如，去超市之前，先列个购物清单，把必须品都罗列出来；计划旅行之前，用思维导图画个旅行计划；朋友聚会前，用思维导图将聚会安排详细的记录下来等等。

项目采购和合同管理是站在买者的角度，处理从外部获取货物或服务时遇到的各种问题，涉及采购规划、询价规划、询价、选择供应者，以及合同等过程。这些过程的工作量大小和复杂程度因项目而异。很…

1、制造、采购分析 一般而言，在采购之前首先要做制造、采购分析，以决定是否要采购、怎样采购、采购什么、采购多少以及何时采购等。 在制造、采购分析中，主要对采购可能发生的直接成本、间…

任何一个伟大的公司都有一个灵魂人物执掌把舵，而他们的管理运营之道直接影响这家公司的文化和发展。这些商界大佬得到验证的管理思维和成功的运营经验值得每个职场人学习和思考。

联璧港（lbp365.com）一站式投融孵化平台致力于为中、小型企业提供企业服务和管理咨询，助力创业者更稳更健康发展。本期，联璧港就来盘点那些成功名企大佬们的企业经营心得，尤其希望能对中小型企业，优化管理运营提供思路。

对于企业来说，构建一个良好的组织机构，是非常重要的。每个部门各司其职，每个岗位各就其位，好的企业结构，能够营造出和谐的团队氛围，才能让公司顺利的运作起来。而为了更好的管理企业的组织架构，很多从事人事、行政工作的童鞋，就需要制作一份精致、准确的组织架构图。可是，在绘制组织结构图的时候，很多人就犯难了，架构图好不容易画出来了，为什么领导还是不满意？究其因，可能只是你没有选对软件！

众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进 50000元的原材料，加工成本为50000元，若销售利润为10000元，需实现销售额11…

思维导图是近几年比较火热的一种思维整理工具，无论是生活，还是工作中，思维导图都可以帮助我们整理逻辑顺序、发散思维、记录笔记、摘录会议等等。对于思维导图的绘制，可选择的工具也有很多，你可以用纸笔，自己动手画，也可以用在线的思维工具，或者专业的思维导图软件来画。

项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间，有的项目经理可能会冒险跨过这一阶段直接进入执行阶段。但事先为路线做过准备的旅行者到达目的地总会更…