杂项
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展览活动项目管理的五个要素
管理展览项目需要把握五个要素,即工作计划、项目团队、岗位职责、业务流程和过程控制。 要素一 制定工作计划 展览项目的工作计划,一般包括项目组织工作方案、项目财务预算和项目业务工作安…
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怎样有效处理多任务管理事务?
总是有人振振有词地说,“一次只做一件事!”人究竟能不能多任务呢?我一直很奇怪为什么这样简单的一个问题竟然会引起那么多的争论呢?更奇怪的是,为什么有很多学者居然一本正经地得出“人不可…
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人生的U型曲线理论告诉你:中年危机真正的根源究竟是什么
今年夏天,好友突然打电话给我,语气中充满了郁闷和疑惑。他今年47岁,在学术界拼搏一番后,终于获得了终身教职。但是,他不但没觉得开心,反而觉得受到很大的束缚。他幻想着逃离。这样的反应…
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小白学投资:投资奶茶店成为百万富翁
小白的朋友小吴想在SOHO开家奶茶店,找小白来投资,张口开了个价100万元,占25%股份的邀约。小白对奶茶行业和投资的知识是一片空白,于是找到懂点投资知识的老杨请教奶茶店值不值得投…
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将绩效评估纳入改进计划的技术
PMO由组织的一把手直接领导,定期汇报组织战略目标的实现情况。所以,它的实质是组织的一个决策和计划部门,也是一个监督机构。 项目管理办公室(ProjectManagement Of…
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区块链必懂的13个术语-广联储
这年头区块链很火,这里我们就一起来了解一下区块链里面的13个术语哦!
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Google高效搜索技巧&&如何科学上网
有道是“内事不决问百度,外事不决问谷歌“,搜索引擎为人类接触更广阔的世界提供了一条便捷之路。但是,不同的人们,用着不同的方式,使用着不同的搜索引擎,看见的世界也是不一样的。互联网最…
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如何在变更中管理计划
项目实施过程中会出现很多问题,“只要可能出错就一定会出错”、“当你觉得一切进展顺利时,某个问题已经发生了”、“当你解决一个问题时,将会产生一个更难解决的问题”等都是对项目问题的经验…
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计划管理中的资源可调度性
我们不能说“先把项目骗到手”的“钓鱼工程”是主流的,但是,这种现象确实存在。在申报项目、争取项目立项时,企业会将其所有优质资源都作为该项目可以完整使用的资源。等项目拿到手后,实际能…
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22个无版权、免费、高清图片素材网站整理!
图片版权一直都是困扰很多设计、自媒体以及企业的大问题。现在,因为图片侵权被告的案例已经是司空见惯了,这里木木老贼就给大家推荐一些优质的免费无版权图片素材网站。 毫无疑问,现在图片素…
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计划的目标如何达到可预期性
有效的项目计划必须能够明确、可靠地说明项目利益相关方在何时能得到何种成果。据调查,来自项目目标方面的问题平均占到项目失败原因的21%。 项目目标的可预期性包含以下几方面的含义: 首…
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如何做好项目优先级的排序,推进项目进度
本文转自PM圈子网 全员精彩讨论: 论题:项目组成员遇到多个项目工作的优先次序冲突时,PM如何推动项目进度? 论证:在工作中会经常遇到这种问题.分几个情况进行讨论. 情景A: 论点…
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那些付费写作课程的坑,我来告诉你
· 一 知识付费让学习事半功倍 试想一下,当你打开电脑,一边优雅的敲着键盘,一边神游在自己的世界里,然后一行行文字变成了一篇篇文章,或者变成一本小说,最后变成了稿费。 这是我十多岁…
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五款靠谱好用的思维导图工具介绍
思维导图是什么?如果你百度一下的话,它会这样告诉你: 这么多字其实就是表达一个意思:思维导图适用范围很广、每个人在学习、工作、生活中都可以通过使用思维导图来提高效率、开发潜能! 而…
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项目管理的5阶段与流程管理的契合
当今信息化的条件下,流程管理已成为企业管理和营销管理的趋势,因为企业快速响应能力成为企业的核心竞争力。 功能性管理结构,层层回报的多层次决策和反应的企业管理架构的反应速度显然落后于…
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如何提高IT项目的成功率
导读:IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力,更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严…
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面对项目进度落后问题该如何应对
两年以前,我们公司得到了一个阿拉伯国家的国际机场某一部分建设的项目,虽然项目不是很大,但是由于需要建设的建筑有十几个之多,而且处在机场的不同地域,因此需要人力物力比较大。 我当时负…
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DEBORAH YEH:用“数字战术”带领丝芙兰登顶
编译:数据观 [本期CEO]: Deborah Yeh,美国哈佛大学心理系学士,毕业后先在Gartner的前身——CEB担任分析师,为公司的企业战略委员会与营销领导委员会提供研究与…
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对项目需求管理的认识和体会
下面是对一位项目经理关于需求管理的访谈: 做了那么多个项目,我深深感到对项目的需求把握管理好了,是项目成功的关键。对需求的管理大概有那么几个活动,首先是需求获取,这是一个确定和理解…
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如何走出流量的困局?
前段时间爆出了李笑来的私人录音,在私人录音中透露出很多币圈的真实内幕,李笑来认为做区块链最少得是网红,拥有巨额的流量才是核心竞争力,有流量有粉丝了才能“愉快”地割韭菜。真相很残酷,…
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CIO的四大技能教你如何让项目善始善终
很多管理人员没有做到善始善终是因为交流出现了问题。当项目的执行者同项目计划或目标的制定者不是同一个人时,这种情况就可能会出现… 对于各个级别的管理人员来说,善始善终都是…
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拒绝虚假流量,广联储立于区块链技术让互联网广告交易更透明
随着广告市场不断扩大,广告数据不透明、结算效率低、高流量欺诈、产业各环节互不信任等问题频发。有业界观点认为,区块链技术将能解决以上痛点。
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走在技术与项目管理的拐角处,该如何抉择?
相信很多人和我一样,沿着技术,尤其是软件开发这条大路,或走、或跑,坚持了很久。 2011年是我IT从业的第十个年头,对我的职业生涯来说也可以算作一个里程碑了,那是因为,在此时,我真…
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「99click营销学院」营销归因分析,让每一笔预算都体现价值
产品做好了,广告做了,渠道选了,预算有了,广告投放出去效果却不够好,这个时候大家一般会去探讨是不是产品不够好、广告优化没做到位、渠道是否有问题?但其实最重要的问题是整个广告投放流程…
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2018年项目管理十大行业趋势
2018年项目管理十大行业趋势近日发布。今年的趋势揭示,在项目管理、组合管理及项目集管理的各个领域,专业领导力极其匮乏。 1、组织需要的是卓越的项目领导,但却误将投资用于“硬技能”…
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项目经理如何做好风险管理
近年来,随着经济全球化、信息化程度的不断加深,资金、人才、技术、商品等活动日益加快,使整个社会、经济中的各种关系日趋复杂化,这些变化给我们的社会、经济活动带来了许多不确定因素,也给…
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项目经理面对矛盾冲突是怎样解决的
随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善,许多企业的规模逐渐增大,为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力,企业内外的合作与交流逐渐增多起来,但一些企业在发展的…
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Christopher D. Connors:高情商人群的十大特质
人类的智慧千千万,我们需要了解它们进而了解如何才能将这些智慧运用于我们的生活。一定程度上,智力是可测量的。大多数人都了解IQ(智力商数,intelligence quotient)…
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优秀项目经理要掌握的沟通技巧
专业技能使你成为某个领域的专家,出色的沟通技能则是你迈向成功管理者的一个关键因素。大多数的领导力培训和演讲技能培训,都会把沟通列为一个重要的内容。无论是职能经理还是项目经理,沟通作…
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项目失控范围溢出,项目经理如何力挽狂澜?
无论国外还是国内,项目出现失控或失败还是很常见的,特别是在IT行业,项目的失控更是占有相当的比重,对此作为项目经理应该如何面对、如何收场,如何规避失控的项目? 我曾经被邀请分析过一…
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ET智投:投资将进入智能时代,效率成为核心竞争力!
2018年6月19日,ET智投与一诺天使在北京签订战略合作,双方就早期创业项目挖掘、孵化、投资等方面,展开全面合作,并共享收益。本次合作创新性的开启了智能化分析管理平台和投资机构相辅相成、互助共赢模式,突破了目前早期投资界最大瓶颈——项目挖掘的效率问题,为投资行业的快速发展做了夯实的铺垫。
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LOGO可以自动生成?终于不用麻烦设计师了
是时候拿出自动LOGO生成器来满足身边的亲朋好友了! 前两天,在美丫姐微博上疯传了一张图: 终于,这一次乙方坑了甲方!以前从来只有甲方坑乙方的尾款,这还是第一次乙方空手套白狼,这简…
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盯住时间表-项目管理的常态化
不要用最后期限来推动事情的进行,而要盯住时间表。它可以引导项目步入正轨,使事情按优先顺序有效进展。 假设你是美国航空航天局(NASA)太空船项目的一名科学家,你负责计划太空船的下一…
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优秀项目管理者的项目执行与监控
“计划来自思考,结果来自行动”再好的计划也需要执行,再好的团队也需要监控。在此过程需要做的事情有: 执行计划 在完成计划编写之后,项目经理需要将计划分发给每个团队成员,然后给成员提…
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互联网企业如何实现基于场景的大数据营销?
虽然时间、地点、事件、人物四大要素随着技术的推移,会衍生出很多相关内容,但从营销角度来看,整体套路是不会变化的。因此,场景化数据走到现在已经是场景化营销2.0时代。
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ET智投助力浙江战略推进,把握发展新机遇
ET智投与浙江省部分机构达成了战略合作,合作计划初步形成。