看透市场营销管理的全局,掌握一套思考和解决问题的方法论和工具体系,系统化地提升战斗力和抗击风险能力。
营销人“拿得起,放得下”的入门工具:
规模化实战必备的“八大经典模块”,10个市场营销常用模型,6套“杀手级”管理报表。
这套完整体系+落地打法,助力市场营销从业者从全局角度理解市场营销的本质。
八大经典模块
1.市场洞察:了解宏观环境、行业、竞对和客户
2.客户细分:客户是多样化的
3.目标客户选择:决定我们只服务谁
4.定位与品牌:确定占领客户心智的位置,用品类来分化,用品牌来表达
5.市场营销组合:产品、价格、渠道、促销
6.量化指标与结果追踪:建立导航系统,定目标、追过程,拿结果
7.团队架构与考核指标:建团队,建数据仪表盘,建立绩效追踪体系
8.增长黑客:用高速度、跨职能的试验来驱动增长,提升工作效率
十个市场营销常用模型
1.分析宏观环境的PEST模型
2.分析行业的波特五力模型
3.分析自己和竞对的SWOT模型
4.鸟瞰竞对的竞争者模型
5.描述目标客户的用户画像模型
6.拆解一语中三要素的定位脑图
7.规划承诺的品牌价值图
8.市场营销组合4P
9.整合营销传播的原始模型AIDA
10.整合营销的迭代模型POES
六套管理报表
1.F(战斗)表:掌握月目标中每日达成情况
2.P(计划)表:掌握月战况与年度计划进度
3.M(媒体)表:实时掌握媒体选择对否?追踪媒体迭代的过程
4.D(挖掘)表:掌握各细分市场的战况
5.CR(创意)表:掌握各创意素材的使用和迭代战况
6.T(追踪)表:各部门的软硬系统和流程是否正常运转?是否有异常?
作者:长江裸泳
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