前两天,在小密圈看到了一篇关于社群实验者和研究者V先生的一篇报道(请戳原文看原报道),里面提到了一个快闪群的概念,很有意思和参考价值,一碗梁粉和大家一起来学习和解读一下。
啥是快闪群
这其实不是什么新概念,V先生的原话是这么讲的:
“通过微信群临时将一群人聚合起来,一起探讨某个话题或者做某件事,结束后则立即解散该群”
除了”立即解散”这点,听上去跟别的微信群好像也没什么两样,再来看看具体的做法:
首先,他会在自己的朋友圈发一个群聊二维码,说明此群的目的,比如讨论某个热点话题,推荐一本书等等。然后严格阐述加入此群的规则和要求。到了预定的时间,加入群聊的人便一起按照规则玩起来。一般情况下,快闪群每一期会存活3-6小时,大多在晚上8:00-10:00间发起。“这个时候大多数人忙了一天正好在休息,有充足的时间。假如快闪群的话题有用或者有趣,他们便会加入进来讨论,这其实也是一种休息。”
这个与我们平常见到各种小群有什么不同呢:
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基于特定非常具体的目标成立,比方说每人推荐十个优质公众号等,并说明理由。
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存活时间有限制,而且一旦达到目标,立即解散(没有达到目标,也应该解散)
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承接上面两个特点,不断滚动,形成一个不同主题,固定常态化的系列活动。
注意我上面黑体字显示的。
快闪群有啥好处
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解决问题,即用即走,体现社群的工具价值
社群即产品,是产品就应该提供价值,而这个价值可分为长期价值和短期价值。
对于短期的目标,快闪群无疑是最好的解决方案。
这让我想起了微信之父张小龙提的”好产品应该是用完即走的”,意思是:
任何产品都只是一个工具,对工具来说,好的工具就是应该最高效率地完成任务,然后尽快离开。
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很强的仪式感
只要是在固定的时间,做固定的事情,就能形成社群的仪式感。
说社群的仪式感有点虚,可能用习惯这个词更加接地气。
再说得接地气一点,跟你早上起来刷牙和周一早上升国旗没什么两样。
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社群成员足够珍惜
正因为时间有限制,正因为基于特定目标建立,才有了珍惜的基础。
叫做“错过了这个村,就没有了这个店了”。
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参与度更高
这个我只上图,不说话, A picture is worth a thousand words :-)
注: 此图引用自我推荐的书: 秋叶老师的《社群营销》
戳这个链接看: 《荐书:推荐几本社群相关的书之一(社群营销必读)》)。
社群的工具价值
罗振宇分享过这么一段话:
现在商业界摸索出来的办法无非是两类,
第一类是叫他上瘾,拖住他的时间。
第二类就是提供更优质的服务,优化他的时间。
如果说快闪群是基于特定目标,能够帮你解决具体问题节省时间的话,这就是一个工具的价值。
社群,要么粘住用户,拖住用户,要么帮用户节省时间。
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喜欢被粘住的,可以选择泡在群里,嬉笑怒骂打情骂俏,自得其乐
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喜欢快速解决问题,可以选择”快闪”,立即解散,即用即走。
罗卜白菜,各有所爱。
码字这么累,就说到这里 :-)
作者公众号:社群那些事 (wenbin-pr)
作者博客: 社群那些事 http://www.51shequn.net
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