战略规划辅助工具

并不是每个人都要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件了不起的事情！

1.通用型战略地图

通用型战略地图

2.BSC战略地图

BSC战略地图：Balanced Score Card 平衡记分卡

3.差距分析

差距分析：Gap Analysis

4.SWOT分析

SWOT分析，道斯矩阵，有内有外。TOWS分析法。

5.PEST分析

PEST分析，侧重外部环境。

STEEPLE是以下因素英文單詞的縮寫，社會/人口（Social/demographic）、科技（Technological）、經濟（Economic）、環境/自然（Environmental/Natural）、政治（Political）、法律（Legal）、道德（Ethical）。

6.波特五力模型

波特五力模型

五力分別是：供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。

成本领先战略，产品差异化战略，集中战略。

7.发展驱动力分析

发展驱动力分析

8.波士顿BCG矩阵分析

波士顿BCG矩阵分析

9.麦肯锡三层面法

麦肯锡三层面法

10.产品分析画布

产品分析画布

11.用户和市场分析麦肯锡八法

用户和市场分析麦肯锡八法

12.价值链分析

价值链分析

13.价值主张解构分析-逆向工程

价值主张解构分析-逆向工程

缓解痛点，创造收益。

14.商业模式画布

商业模式画布

15.用户生命周期法

用户生命周期法

16.互联网产品的生命周期

互联网产品的生命周期：探索期，成长期，成熟期，衰退期

17.产品结构图

产品结构图

18.社会网络三要素

社会网络三要素：关系，内容，互动；

星型拓扑结构，网状拓扑结构；