活动
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借一个例子,说说我在做活动产品时踩过的坑(上)
本文主要写给新入门做活动产品的产品狗们,每天各个部门大大小小的活动砸过来,接,还是不接?怎么接?这当中会存在哪些问题?我想就以我负责过得一个跨期较长的传统行业与互联网合作项目来谈谈…
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活动怎么做,才能实现有效拉新?
在上一篇文章《4阶段、8点方法,做好微信群拉新与留存》中对活动拉新稍做分析,很多详细的点并没有深入探讨,然而拉新又是产品能不能在短期获得成功最重要的一步,所以今天针对拉新这个问题展…
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为什么你的活动能吸到粉,却留不住粉?
所有的活动从本质上来说都是一种“诱导关注”,区别只是诱饵不同罢了。有多少需求,就有多少诱饵。 满足低级需求的活动 VS 满足高级需求的活动 根据马斯洛需求层次理论,人有 5 类需求…
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拒绝依瓢画葫芦,活动不要为了模仿而模仿
很多时候,我们在策划活动的时候,不但要洞悉环境,还要洞悉人性。人性和环境是一个活动成果与否的关键,否则你做的活动的营销范围永远就这么大,参与人数来来去去也就那些人。 (一) 不知道…
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假设丹麦是个产品,生蚝事件是一个活动
以互联网视角来看,这次活动真是一个教科书般的活动。爆款内容、用户参与度、品牌形象、商务合作、用户转化等等一系列完全都有涉及到。 就在5月4日,丹麦首相离开了中国。对于一些国家的国事…
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活动如何吸引更多用户?我总结了这4个关键点
在做活动的时候,如果希望尽可能地找到用户的心理,可以通过分解活动的流程,然后去思考用户在做每一个选择的时候会想什么来解决,这比简单的做发散要好很多。 在做活动运营或者做营销活动的时…
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高阶运营——就是没钱才要做活动!
我们就穷横穷横的! 运营人,不怕流血流泪,不怕掉粉掉队, 就怕领导提出一些无理的要求, 什么0预算做活动预计吸粉10w, 什么内容运营带来5w注册用户…… …
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话题性活动的三个关键词:有趣、有用、攀比
所有干货文章仅仅只能当做一个方向,思路可以往这方面想,实际上则是要花十倍百倍实际去深入到每个细节,做苦工。否则,终究只是懂得很多道理。 很多活动运营做过几次活动就会痛苦的发现,做活…
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运营方法论:如何通过“关键人营销”引爆活动?
无论什么营销手段,其最终有所成效的前提必然是产品本身过硬;不然,再高效的营销手段也是枉然。 活动运营,不同于内容运营和用户运营的细水长流、精耕细作,它所追求的更多的是短期内的爆发。…
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活动运营丨别着急做方案,先给我一个做活动的理由
对于活动运营来说,你需要明确的有两点:为什么做和怎么做。本文作者将从个人经验来讲讲做活动的理由。 运营抓住用户有两大法宝:内容和活动。内容运营除非出现爆款内容的情况下,常态是一种细…
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13个案例剖析教你3个套路,实现0预算策划百万PV活动
本文结合13个案例教你3种套路,实现0预算引爆产品,将每次活动成功率提升到99.9%。 在创业公司,不管是人员、支持资源都有限,如何利用人性喜好、结合节日热点低成本推出活动,达到刷…
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促活|如果你的APP用户“睡着了”,用活动和推送让TA们嗨起来!
来源|活动盒子_APP运营工具(ID:huodonghezi_com) 拉新、留存、促活是运营的三大目标。如果比喻成一条河,拉新就是开源,不断地注入新鲜的水源;留存就是节流,减少各…
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如何才能做到心中有数的活动效果?
当记者问逍遥子,“这次双11的目标是什么?”其实,逍遥子是心中有数的,只是内部指标不需要给外人交待而已。 活动目的是内核 任何活动,都有一个内核。 这个内核很简单: 为什么要做这个…
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99%的活动都死在中途,因为他们不知道这8个借势技巧!
如果说,有一种方法可能让活动事半功倍,“借势”就是秘密武器。 孙子兵法说: 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。 大概意思就是:善于用兵打仗的人,总是努力寻求有利的态势,而…
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做一场完整的活动,都需要用到哪些工具?
一、活动准备阶段 以目的为导向的活动准备阶段,需要对自己过去的运营情况、目标用户群体、竞争对手以及整个行业进行研究,明确目前所拥有的资源,以制定出可量化的活动目标,指导整个活动的策…
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活动类型那么多,具体都怎么玩的?
企业通过做活动,或提升品牌知名度、或吸引新受众提高市场占有率、或增加产品的销售量;用户参与活动,或满足物质需求,或满足心理需要。一场成功的活动能够让发起方和参与方都获利。 从线上到…
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你创作 我传播 妥妥的品牌影响力
走过路过千万不要错过,爱运营开启新一轮活动啦,活动从即日起延续到七夕情人节前夕。说人话就是:2016年8月9日为活动最后一天。 活动说明:活动时间内只要在爱运营投稿各类网站运营、数…
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运营老司机:一切不以精准为基础的活动都是耍流氓
“说出这样的话来,不是梁静茹给了我勇气,是多年的实践经历让我底气充足。” 从外企到自创业再到活动盒子产品总监,拥有将近十年产品/活动运营管理经验的“老司机”Peter对活动运营…