招聘效率

  • 招聘中的人工智能:改变人才获取的游戏规则

    商业环境和劳动力市场正在快速变化,雇主招聘顶尖人才的方式也在快速变化。因此,随着越来越多的公司将人工智能纳入其招聘流程,AI招聘的出现也就不足为奇了。

    2024年7月16日
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  • 了解劳动准备差距:人力资源专业人员的战略

    劳动准备差距是一个紧迫的问题,在全球人事部门回应,谈论未开发的潜力和错过的机会。想象一下,人才和需求之间的悬崖之间有一座桥,这促使雇主思考:我们是否为员工提供了足够的设备来应对未来的考验?

    2024年7月14日
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  • 高效招聘:如何创建候选人角色?

    创建一个候选人角色并不需要很复杂,按照我们的指导一步一步来创建你的候选人形象,并简化招聘流程。

    2024年7月14日
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  • 提升招聘效果:打造候选人角色的重要性

    如何提高发现并留住顶尖人才的几率?答案在于创造一个有吸引力的候选人形象。这个方便的工具可以作为吸引和招聘最适合你公司候选人的指南。

    2024年7月11日
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  • 开放架构和人力资源技术:你需要知道的一切

    员工体验和人才管理正在数字化转型。在当今快节奏的劳动力中,找到提高招聘、入职、学习、发展、绩效和职业发展等关键人力资源职能的方法尤为重要。开放系统架构是一种帮助处理这些复杂任务、截止日期和目标的创新技术。在这篇文章中,我们将讨论什么是开放式系统架构,它不同于封闭式系统架构,以及使组织受益的关键特征。

    2024年7月11日
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  • 解决中型组织三个人力资源基础问题的方法

    中型企业 (通常在700 – 5000名员工之间)是从中小企业发展起来的,但不称为大型企业。虽然个别市场取得了成功,但到2023年,中端市场经历了一个艰难的结局,受到了更广泛的经济挑战的影响。然而,它仍然具有灵活性和乐观性,这是未来增长的关键角色。然而,如果这些企业想要蓬勃发展,他们的员工和人力资源团队必须得到适当的支持和资源才能脱颖而出是非常重要的。

    2024年7月11日
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  • 学习和发展人工智能:新兴趋势和成功秘诀

    人工智能(AI)继续吸引组织,因为它似乎无穷无尽地提高生产力和业务成果。在本博客中,了解学习和发展(L&D)部门如何利用人工智能改进流程,简化工作流程?

    2024年7月11日
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  • 招聘中的无意识成见及其解决方案

    多样化、公平、包容(DEI&I)现已成为大型组织和初创企业招聘的重要支柱。它为公司拥有多元化的人才群体打开了大门,从而在组织内部产生了更多的创造性和独特的想法和工作方法。然而,背后有一个黑暗的转折点。即使在今天,多样化、公平和包容也是如此(DEI&I)这是一件大事,在招聘方面仍然存在偏见,尤其是在招聘方面。让它继续下去,它会对你的组织产生长期的影响,比如破坏员工之间的信任和士气。

    2024年7月11日
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  • 招聘中的无意识成见及其解决方案

    多样化、公平、包容(DEI&I)现已成为大型组织和初创企业招聘的重要支柱。它为公司拥有多元化的人才群体打开了大门,从而在组织内部产生了更多的创造性和独特的想法和工作方法。然而,背后有一个黑暗的转折点。即使在今天,多样化、公平和包容也是如此(DEI&I)这是一件大事,在招聘方面仍然存在偏见,尤其是在招聘方面。让它继续下去,它会对你的组织产生长期的影响,比如破坏员工之间的信任和士气。

    2024年7月9日
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  • 优化招聘策略:5条提升招聘效果的秘诀

    在竞争激烈的招聘市场中,了解和利用招聘数据、管理和运营人才库以及实施有效的营销策略可以帮助企业评估和优化招聘流程,提升招聘效果。

    2024年7月4日
    336
  • 市场拓展招聘:完整指南

    扩大招聘业务会给你带来很多挑战,更不用说你已经在处理的问题了。助教专业人士每周花近13个小时为一个角色寻找候选人。此外,客户的需求也在不断变化,招聘机构之间的竞争也在加剧。毫无疑问,对增长有战略的方法会有很大的帮助。一种方法是在招聘中进行有效的业务发展。但它到底是什么呢?如何做到这一点?让我们继续阅读这篇文章,寻求答案。 

    2024年7月1日
    228
  • 招聘,短信与您:招聘人员完整指南

    招聘人员面临的最大挑战之一就是沟通和联系候选人。为何?我们可以从以下原因开始:候选人通常被太多的招聘人员包围,试图联系他们,这使得你很难吸引他们的注意。在招聘过程的不同阶段,根据不同的工作量,让申请人保持最新的信息和参与也是一个麻烦。在这里,招聘人员遇到了低障碍的沟通方式,比如发短信。

    2024年7月1日
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  • 超越招聘技术人才目标的最佳技术招聘统计数据

    智能招聘网站和职位分配平台是吸引技能难以找到的人才最常用的两种招聘技术。推荐是招聘难找人才的首选渠道,43%的公司采用这种方式。

    2024年6月28日
    250
  • 人工智能和自动化在招聘领域的应用:如何改进招聘流程并提升效率

    人工智能(AI)和自动化(Automation)这两个词正在席卷招聘领域,但它们究竟意味着什么,又如何帮助招聘?最重要的是,如何帮助你将 “人 “重新纳入人力资源?

    2024年6月28日
    436
  • 解锁横向招聘:创新您的人才搜索

    技能差距仍然是面试官面临的问题之一。在这些空缺职位中,很难找到合适的技能候选人,特别是高级职位或以上职位。另一方面,申请人也发现很难找到一份适合自己的工作,因为他们抱怨工作要求太窄或太具体。在具有挑战性的职位招聘环境中,横向招聘可能是你正在寻找的解决方案。这是一种策略,关键是雇佣员工扮演与当前职位相同的角色,但有不同的职责或组织不同的部门。

    2024年6月28日
    327
  • 运用 Offer 管理来提高候选人感受的关键点

    一些公司不遗余力地为应聘者提供一流的感受,通过建立个性化的求职网站、简单的处理流程和合作的面试流程。然而,由于Offer管理缓慢笨拙,所有这些好工作都可能失败。

    2024年6月28日
    336
  • 跟上招聘技术步伐的9个注意事项

    你不想很容易跟上变化吗?就像你的招聘团队知道如何调整他们的流程来响应市场,你的技术会自动调整以适应市场一样?不幸的是,当我们不知道未来的经济、技术或工作趋势时,就没有完美的招聘解决方案。

    2024年6月28日
    447
  • AI2.0新时代下的招聘管理变革

    在人力资源领域,人工智能(AI)的影响日益显著。最近的一项调查显示,67%的人力资源专业人士认为,人工智能具有众多优势,并能为招聘管理工作做出积极贡献。普遍的观点是,AI将大大减轻招聘人员的工作量(44%),在整个招聘过程中提供有价值的见解(41%),并简化与招聘人员角色相关的其他任务(39%)。随着数字招聘的演变,人工智能的应用在人力资源领域中逐渐深化,为招聘工作带来了前所未有的变革。

    2024年6月28日
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  • 专访康师傅百饮HRD单秀丽:在变革的浪尖,HR要从幕后走到台前

    在不同的时代,HR理应顺趋势而行,探索自身的更高价值,完成自我的蜕变,而在企业的不同阶段,人力资源管理工作者也须顺企业发展而行,应势而变,做引领组织管理变革的舵手。

    2024年6月28日
    447
  • 招聘统计关于候选人的体验

    我们生活在一个由感觉驱动的世界里。企业花费大量的时间和资源来改变用户体验、员工体验和产品用户体验。在招聘中,最重要的是候选人的体验。面对不断变化的候选人期望和招聘技术,作为与组织建立强烈关系的大门,改善候选人的感受是一个持续的挑战。

    2024年6月28日
    327
  • 灵活的招聘管理系统有五种方法帮助成功招聘

    还记得以前的时代吗?这取决于你的年龄,直到智能手机、流媒体电视和电子邮件出现。今天,任何活着的成年人都经历了技术上的巨大变化,这创造了一种新的行为方式。人才获取也是如此。

    2024年6月27日
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  • 2024年必备的六项招聘技能

    提高招聘能力一直是过程和技术更新的结合。当你展望未来时,了解简单的过程变化可以帮助你,以及你可能需要应用技术来解决招聘挑战。当您考虑下一步需要改进时,您可以选择以下六个功能。

    2024年6月27日
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  • 如何通过改善团队合作来提高招聘效率

    当招聘顶尖人才时,时间就是一切。招聘效率取决于团队快速响应和完成任务的能力,但招聘经理和面试官并不总是最关心重要的招聘任务。更重要的是,求职者的经历取决于准备好的面试官是否准时出现。有时候最好的候选人会接受另一份工作,而你的团队会因为沟通不畅而推迟决定。

    2024年6月20日
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  • 有效招聘营销策略的六个组成部分

    任何想吸引更多人购买其产品的公司都必须投资于市场营销。然而,当涉及到让更多的人了解公司的工作时,许多有效的营销活动可能不是招聘团队的首要考虑因素。为了超越招聘委员会上的“发布祈祷”策略,有必要包括有效招聘营销策略的所有组成部分,并将其充分应用于目标群体。

    2024年6月20日
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  • 吸引顶尖人才的招聘新玩法

    在如今竞争激烈的招聘市场中,每个企业都在努力寻找着最优秀的人才以推动其业务发展。然而,寻找和吸引这些人才的难度却超出了许多企业的预期。在这篇文章中,我们将探讨一些创意招聘策略,以帮助您在寻找顶尖人才时获得成功。

    2024年6月17日
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