iiMedia Research：2015年中国移动电台市场研究

报告显示，预计到2015年底，中国移动电台APP用户总规模将达1.8亿。

自2014年以来，中国移动电台用户规模得到了大量的增长，亿级用户电露头角，电台之间的竞争激烈，融资后纷纷开始抢占市场和用户。移动电台作为一种娱乐形式逐渐被人们所熟知和接受。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示， 2015年中国移动电台活跃用户分布方面，喜马拉雅FM，蜻蜓FM均有较大优势，分列一二位;考拉FM、荔枝FM分别位列第三、第四。艾媒咨询分析认为，当前中国手机电台整个行业竞争排位格局还不稳定，强强争霸，缺乏可制衡的稳定生态规则，竞争较为激烈。

用户看重内容丰富，使用场景多为晚上睡觉前

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，用户在选择移动电台APP时，最看重的是内容丰富，占比达72.9%，其次是操作的便捷性，用户占比54.2%，还有39.6%的用户关心应用的美观性;另外关注个性化功能丰富、是否具备社区互动版块、自主体验当主播的用户占比分比为31.3%、20.8%、8.3%。优质内容作为吸引用户在关键因素，得到了各大电台的争抢。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2015年中国移动电台用户使用场景分布方面，48.3%的移动电台用户主要在搭乘交通工具或自驾时使用电台APP; 50%的用户在白天休息时使用移动电台;58.3%的用户每在晚上睡觉前使用电台类APP。

用户满意度仍有较大提升空间，荔枝FM用户满意度最高

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示， 在移动电台用户满意度方面，12.5%的用户表示当前移动电台已充分满足其需求;58.3%的用户则认为移动电台基本满足需求;另外仍有29.2%用户并不满意，移动电台在用户满意度上仍有较大提升空间。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在移动电台用户对各个电台应用的满意程度上，荔枝FM用户满意度排名第一，优听与喜马拉雅FM紧随其后，排名分列二、三位。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2015中国移动电台APP不满因素分布方面，44.7%的用户主认为移动电台APP内存占用过高，排名第一;内容选择不够丰富也成为用户不满的主要原因，占比34.0%;界面的整洁和美观也是影响用户体验的重要原因，占比31.9%。艾媒咨询分析认为，内存占用程度对于智能手机用户对于应用的选择影响较大，而移动电台的内容丰富程度和界面的美观度是电台用户的两大需求点，用户对内容的质和量都提出更多的要求。

近七成用户为男性，职业分布白领职员居多

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2015年，68.3%的移动电台用户主要为男性，女性用户仅占31.7%。艾媒咨询分析认为，移动电台用户性别比例的不同是由于移动电台节目内容及类型所致，交通、新闻、音乐等占据市场较大份额，移动电台保留了传统电台最主要的传播内容——新闻快讯，也是其较吸引男性用户的原因。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在用户年龄分布方面，31~35岁的用户占比最高，为31.3%;24岁及以下的用户占比8.3%;25-30岁占比29.2%;36-40岁用户占比20.8%;41岁及以上的用户有10.4%。艾媒咨询分析认为，移动电台是传统电台与移动互联网相结合的产物，其受众仍保留传统电台受众的部分特性，同时又有移动互联网带来的新的受众。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在用户职业分布方面，使用移动电台的用户最多是白领职员，占比35.9%，其次是企业管理人员、自由职业、私营企业主类较高收入人群，占比23.1%;公职人员均占比12.8%;学生占比11.5%;工人及服务人员、个体户、无业者分别占比7.7%、6.4%和2.6%。

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，在用户学历分布方面，移动电台用户大多本科毕业，占比47.9%;其次，专科毕业占比25.0%;硕士学历以上占比14.6%，中小学占比分别为8.3%和4.2%。

　2015中国移动电台案例分析

喜马拉雅FM

喜马拉雅FM成立于2012年，成立三年时间内，喜马拉雅FM已完成两轮融资。

商业模式：

1马拉雅FM在行业内提出PUGC生态战略，内容生产以UGC+PGC+版权组成，同时打通产业上下游形成完整的音频生态链;

2喜马拉雅FM的PUGC生态战略为草根主播和自媒体人建立了一整套集挖掘、培养、孵化、商业化于一体的支撑服务;

3喜马拉雅FM在硬件领域有独特的发展。车载智能硬件“随车听”、舒克智能童话故事机、听书宝等产品相继面市，让优质内容通过各种终端有效送达到有需要的用户面前，完成场景顺延。

荔枝FM

荔枝FM成立于2013年，作为“睡前暖心电台”，被定义为文艺小清新，强调用户产生内容的手机轻电台应用。2015年初，荔枝FM宣布获得2000万美元C轮融资，成为经纬中国、晨兴创投、小米科技和顺为资本共同投资的电台应用。

发展突破点：

1搭上微信的顺风车。荔枝FM最初并无独立App，而是基于微信公众平台的H5网页，凭借着“微信收听电台”的卖点，借助于社交力量快速获得粉丝，这些用户成为后来荔枝FM的基础;

2 UGC模式让每个主播都成为推广员。主播做节目并没有功利的目的，更多是好玩、分享，因此录制节目后会想办法去拉听众，形成一种滚雪球的循环效应。

豆瓣FM

豆瓣FM创建于2010年，豆瓣FM借力于豆瓣的品牌，在初期得到了较好的发展。随着移动互联网的发展，许多后起之秀不断出现，遭遇市场挑战，逐渐退出市场第一阵营。

功能：完全采用电台的模式

优点：定位明确，纯音乐内容，为用户提供其感兴趣的PGC音乐电台服务，用户活跃度较高。

商业模式：以广告为主，会员付费服务、厂商合作分成

中国移动电台发展趋势

PUGC成为FM类产品的方向

对于移动电台内容的生产，质量无法保证的UGC内容直接影响到音频用户体验;PGC的内容更具深度与品牌价值，但却很难满足移动电台内容广度上的需求。因此PUGC成为电台产品的发展趋势，音频产品越来越多的向PUGC转变，通过两种模式的结合达到互补的效果。

电台自制内容加强培养，版权争夺越趋激烈，掀起混战

移动电台内容同质化现象渐趋严重，同质化所催生的淘汰机制势必对市场产生重大影响，一些电台如喜马拉雅FM为草根主播和自媒体人建立的挖掘、培养机制将成为发展的方向。另外，国家对于版权问题的重视和大众日益丰富精神文化需求，使得移动电台必须争夺优质的版权，造成版权价格的明显上涨。

与多元化的车联网、可穿戴设备、智能家居结合

移动电台应用将更多地与车载系统、可穿戴设备等合作，在不同的场景满足不同人群的需求。这一发展方向将成为移动电台的发展重点，多样化的场景使用或将带来移动电台行业的洗牌。

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