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炮弹。二营长只有17发炮弹,估计打完县城炮就用光了。我们可以提供更多炮弹,资源式赋能。 -
洋码子。意大利炮上全是洋码子,二营长看不懂,打炮只会贴着脸直射。我们可以提供操作手册,最好有个教官亲自教一下,知识式赋能。 -
炮车。二营长连辆吉普车都没有,炮全靠人来拉。我们可以提供一辆吉普车,帮他把炮拉上战场,服务式赋能。
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对象:谁是我的赋能对象 -
流程:他在做什么?分为几步做?得什么结果? -
现状:做了多少? 达到结果没有?卡在哪一步? -
痛点:哪些地方是不满意的 -
需求:想改善哪些问题
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对象:李云龙这个混小子 -
流程:优势兵力,四面包围,打县城! -
现状:三个方向已得手,唯一卡在城楼,攻不进去 -
痛点:城楼太高,敌人火力太猛,步兵冲不上去 -
需求:需要重火力摧毁敌方防御
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工具:上意大利炮 -
知识:挖地道挖过去 -
资源:多调兵支援 -
服务:帮助运兵
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工具:上意大利炮(从哪里,用什么型号炮,调动多少,调到哪里) -
知识:挖地道挖过去(具体如何挖,挖成什么样,操作手册、教官有没有到位) -
资源:多调兵支援(从哪里掉,调谁,调多少,调取哪里) -
服务:帮助运兵(从哪里运,用多少车,配多少粮)
小结下:所谓数据分析赋能业务,可以做的是
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一量化现状,为赋能打下基础
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二梳理问题,为赋能方向指路
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三筛选方法,为赋能优化效率
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四监控进度,为赋能保驾护航
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五总结经验,为赋能积累成果
原文始发于微信公众号(接地气学堂)
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