爆料:百度、阿里、腾讯的内部级别和薪资待遇

在如今的互联网江湖,任何细分行业,都逃不过BAT的收割。你是否也想求BAT撩我撩我,成为互联网巨头的“后宫”,别说不敢想,“人还是要有梦想的,万一实现了呢?”
 
想进BAT的你,不妨先了解下BAT内部级别和薪酬待遇,做到知己知彼,心中有数;就算不进BAT,看看别人家的工资,也能刺激自己更加努力…
 
 
百度
 
1.百度的技术岗位级别:
 
百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级(与阿里的P序列相似),大概阿里的级别减1或2,就是百度的级别。后文将详细介绍阿里的岗位级别分类
 
•主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难。T7以上一般就不做coding了
•一般来说,在百度待3年能给到T5
•T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。
 
2.百度的级别对应薪资范围:
 

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•百度薪资结构:技术岗位月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14
•T5以上为关键岗位,另外有股票、期权
•T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小
•级别越高,每档之间的宽幅越大
 
3.百度的综合评价:
 
百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也就是说,大部分事情都是按部就班、驾轻就熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股就算多了。问题就来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年就跳了。
 
阿里
 
1.阿里的层级怎么设置?
 
P序列=技术岗
M序列=管理岗
 

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阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是专家路线,程序员、工程师,某一个专业领域的人才。
 
另一套体系就是M路线,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力全部细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。
 

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3.阿里的级别对应薪资范围:
 

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•阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
•年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月
•股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完
 
其实相对于股票 小编更关心房子的问题
 
马云爸爸找宋卫平在杭州代建了380套公寓,而这些公寓都是为阿里一线员工准备的!
 
而且员工价6折啊!中国好老板啊有木有!!!
 

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不过买这批房是有门槛的,必须满足几个要素。
 
•要求申请者为在2016年3月1日前在阿里工作满三年的员工。
• P8(资深专家)/M3(高级经理)及以下层级的员工。
•在杭州地区无房的员工具有优先购买权。
 
由于申请员工过多,最终哪些员工能申请上这批房将采用抽签的方式。
 
4.阿里内部怎么晋升?
 
•晋升资格,上年度KPI达3.75
•主管提名,一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你
•晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等)
•晋升委员会投票
 
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7我感觉非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。
 
当然有人说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
 
5.阿里有怎样的培训体系?
 
阿里巴巴集团学习体系分为四个部分:
新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。
 
1、新人培训-与8年以上员工经验的分享、高管面对面。
2、专业培训-运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂。
3、管理者学习-行动学习“管理三板斧”“侠客行”及“湖畔学院”。
4、阿里学习平台-为全体阿里人提供内部学习和交流平台。
 
腾讯
1.腾讯的技术级别及薪酬范围:

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腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。
 
•员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1
•想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的
• 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪
•T3.1以上开始另外有股票
 
2.腾讯的晋升与淘汰机制:
 
值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%优秀,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除,这点比较狠。升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须最近两次考核得过一次A类考核结果。升 T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内优秀,被追问攻击时能无漏洞应答出来–据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
 
最后,来张BAT级别对照表
 

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总算是大致梳理了BAT的级别和薪资福利。无论你是向往BAT还是身在其中,把握每年的评级机会/跳槽机会,建立一条上升的职业曲线更为重要。
因为,没有变化是一件很可怕的事情。
 
有多少人羡慕BAT员工丰厚的薪酬?在界面新闻面向应届毕业生发起的“2016目标就业公司”投票评选中,阿里巴巴和腾讯分别占据第一和第二位,百度也名列前茅。吸引求职者的重要原因就是丰厚的薪酬和福利。但你可知道他们平均睡眠时长6.5小时,低于成人睡眠时长7-8小时的标准建议。
 
中国智能睡眠科技企业Sleepace享睡与专注于互联网领域的艾瑞咨询联合发布《2016中国互联网企业员工睡眠报告》,发现BAT员工中认为自己处于“高工作压力”的占47.9%,排名行业第一,认为员工普遍存在睡眠健康问题方面的风险。
 
该报告显示,互联网企业员工每周平均加班1.6天,BAT最高平均1.9天,70%员工加班到21点之后;在工作压力方面,47.9%的BAT员工认为工作压力较大,高于其他行业38%的平均水平。不要但看薪酬诱人,他们付出的也很多,位于杭州的阿里巴巴集团总部晚上十点半仍然灯火通明。
 
其实不光是BAT公司,在整个互联网行业加班都是很普通的事。调查发现66.7%的互联网员工经常加班,81.4%的人睡眠质量不好;38.7%员工反应压力很大。此外,互联网行业员工普遍存在失眠问题,最严重的是社交、旅游、人才、金融领域。

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如此强调睡眠,真的有必要吗?答案事肯定的,缺乏睡眠最直接的影响就是降低睡眠质量,同时导致工作效率低下。
 
提供个人DNA检测服务的23andMe公司最新研究结果告诉我们:经常熬夜的人失眠概率高达40%;同时晚睡的人中有9%会出现梦游情况。此外,根据美国可穿戴设备研发公司Jawbone的睡眠追踪手环Jawbone UP检测发现,如果白领睡眠时间无法保证在7小时以上,他们的工作状态会始终保持在疲劳的状态下,进而导致效率下降,落入不断加班的恶性循环。
 
别指望早上晚点起床就能弥补熬夜的危害。华盛顿大学福斯特商学院管理学副教授克里斯托弗·巴恩斯(Christopher Barnes)一项研究发现,人体在午餐之前会出现一个效率高峰,如果你起床太晚,进入这个高峰的时间也会被延迟。但人体机能的低谷阶段固定地出现在午餐之后。所以起床时间影响你一整天的效率发挥。
 
人体就像一台规律运转的机器,合理使用不但能提高效率还可以降低磨损。操作步骤并不复杂,让机器早点入睡就行了。这个建议不只针对加班族,那些熬夜玩手机的人也请自觉。
 
内容整理自:知乎、界面丨作者:周萌萌、席春慧
文章来源:拇指巴士

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爱运营爱运营管理员
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