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700Bike张向东:绝不承认自己是智能硬件公司

00Bike张向东:绝不承认自己是智能硬件公司"

  700Bike 的创始人张向东说,自己并不是一个互联网人,在互联网摸爬滚打十几年以后,自己回归到传统行业,现在成为一个 “自行车人”。

在 1月15日 举行的极客公园创新大会上,张向东分享了自己的品牌创立历程,他说:“这是一个在试错和反思中前进的过程。” 他给自己总结了一套 “自我否定定律”。

定律一:不要试图用一个产品创新去颠覆一个行业

张向东说,很多人都说 700Bike 是一个智能硬件公司,但自己十分抗拒这一点,因为自行车行业是一个很小的切口,也只是整个智能硬件行业的一小部分。张向东说:“如果所有智能行业的创立初衷都是要颠覆一个行业,那未免太小看 ‘行业’ 这个词了。” 所以,700Bike 对创新的定义是城市自行车的创新,而不是智能硬件的创新。

  定律二:不是所有行业都存在单品爆款

张向东表示,从品牌的角度来看,小米是自己比较尊重和认可的品牌,但是即使这样,也不是所有行业都存在单品爆款,至少自行车行业不是这样。

另外,和传统行业不同的是,硬件创业成本较高、周期长、转型困难,这更增加了产生单品爆款的难度。在张向东看来,做出单品爆款就像是摸彩票、甚至是一种赌博。

  定律三:不是所有硬件的使用场景都存在一个 App 的成功可能

许多智能硬件商业计划书上都写着这样的话;“我们通过一个联网的硬件能够让更多用户联上网,然后我们这个 APP 就会有多少万用户,有了这样一些用户,我们就可以围绕这些用户做互联网其他的增值服务等等。”

但是张向东说,这恐怕是一个幻想。以自行车行业为例,这个行业很容易让人联想到骑行 App,但这类型的 App 的成功几率几乎为 0。

700bike 有自己的 App,但是只有防盗和分享的功能,却很难成为一个成就百万用户的 App,因为在他看来,只有千万级别的用户才会产生有商业价值的 App。

 自我否定四:个人英雄主义的谢幕

在硬件行业里,绝非一个人就可以做成一件事。张向东表示,这是他做团队第一时间就提出的事情,而团队的成员来自方方面面,在质检、设计等方面有 10年 以上的累积,只有他们的支持才有产品的出现,所以,这绝对不是一个个人英雄主义的时代。

但否定个人英雄主义并不是一种悲观的心态,因为否定也是一种成长。

原创文章,作者:Bernice

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